豆瓣沒(méi)有老板,知乎沒(méi)有精英
互聯(lián)網(wǎng)大V keso說(shuō)過(guò),“一家公司的性格,就是它的創(chuàng)始人的性格;一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值取向,就是它的創(chuàng)始人的價(jià)值取向”。同樣誕生自古典互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期,知乎和豆瓣時(shí)常要面對(duì)外界的質(zhì)疑,諸如“知乎何時(shí)上市”、“豆瓣如何賺錢(qián)”的問(wèn)題也時(shí)常擺在二者面前。不過(guò),因創(chuàng)始人的不同性格,這二者終究還是在“豆瓣沒(méi)有老板”、“知乎沒(méi)有精英”的論調(diào)下,走上了截然不同的道路。 | 相關(guān)閱讀(AI財(cái)經(jīng)社)
周維亞
知乎的問(wèn)答從2014年開(kāi)始每年的高質(zhì)量用戶不斷遞減,到如今知乎里能看到的高質(zhì)量回答幾乎很難找到,到處是充滿偏激的寫(xiě)手段子文,到處是所謂知乎正確觀的偏激價(jià)值觀,為何知乎走到商業(yè)化的今天會(huì)變成這樣?探究原因的根源從天涯的落寞就可以找到答案,當(dāng)初天涯剛開(kāi)始涉足網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)時(shí)火爆的程度可見(jiàn)一斑,可結(jié)果熱度飆升的同時(shí)優(yōu)質(zhì)大咖也在不斷喪失,之所以如此原因很簡(jiǎn)單天涯為了迎合純商業(yè)化的一改再改導(dǎo)致了后來(lái)的亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的慢慢缺失!知乎如今又何嘗不是在復(fù)盤(pán)天涯的迷失,只不過(guò)在流量賺錢(qián)的時(shí)代知乎提前給自己搶了商業(yè)化道路的位子,然而知乎的迷失較之天涯更為明顯如今的知乎無(wú)論在吸引度還是氛圍度上相比其他平臺(tái)都沒(méi)任何優(yōu)勢(shì)!與之相比較豆瓣雖然一直較冷但是氛圍比知乎要好多了!可與此同時(shí)豆瓣也成了一個(gè)與商業(yè)化無(wú)緣的代名詞,其實(shí)豆瓣雖然有一定的遺憾但是對(duì)于氛圍的合理管理又可以同時(shí)拉攏一波高質(zhì)量的網(wǎng)民,可謂有失必有得。知乎和豆瓣是兩個(gè)不同的發(fā)展方向,但是相較于豆瓣的些許遺憾,知乎如今的學(xué)什么都不像的尷尬也許才是最失意最郁悶的那一位吧。
峰婆婆
未來(lái)興趣愛(ài)好、生活事件/個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的交織就成為信息世界里人與人最關(guān)相關(guān)的“織點(diǎn)”。社群文化就是一個(gè)個(gè)濃縮的社區(qū)空間,而運(yùn)營(yíng)、孵化、成長(zhǎng)這些社區(qū)空間的平臺(tái)早已沒(méi)有地域限制和年齡偏見(jiàn),它們的價(jià)值邊界不可估量。