當(dāng)微信能夠解決我們?nèi)粘５囊磺械臅r候，我感受到的不僅僅是便利，而竟然有一些擔(dān)憂和害怕。
如今的微信，已經(jīng)不僅僅是一個即時溝通工具這么簡單了，它已經(jīng)足夠龐大和復(fù)雜地被稱作“生態(tài)”，而眾多的用戶、創(chuàng)作者、生意人、企業(yè)都依附于這個生態(tài)，享受它的便利，為騰訊創(chuàng)造收入和利潤，最可怕的是，微信竟然沒有任何競爭對手！

試想如果一個用戶選擇不用微信，它在這個社會中竟然難以正常地生活，現(xiàn)在有很多人都不在記得對方的電話號碼了！這才是最高級別的壟斷，正如官媒批評的那樣“所謂壟斷不是指市場份額，而是在拿到壟斷地位時會不會還給用戶留余地”。

用戶離不開微信。記得微信風(fēng)靡沒多久時，有人拋出問題：如果微信付費(fèi)使用，你還會選擇使用嗎？當(dāng)時很多人的答案都是否定，因?yàn)楫?dāng)時微信“只是一個替代手機(jī)短信功能”的工具，如果收費(fèi)，就變得和短信沒有區(qū)別。而現(xiàn)在，微信沒有收費(fèi)，但其積累的億級流量早已讓騰訊賺得盆滿缽滿，它打通了資訊和社交，霸占了工作、生活的所有時間，還成為了購物行為的基石——無論是否收費(fèi)，都不再是是否“選擇”的問題，而是無法逃避的問題。微信早已從一個工具和替代品，變成了我們生活的“基礎(chǔ)設(shè)施”。
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正因如此，在我看來，從產(chǎn)品層面而言微信“或許不成功，但它永遠(yuǎn)不會失敗”。背后的邏輯是：即使視頻號最終做得很垃圾，用戶也不可能因?yàn)橛憛捯曨l號而離開微信，就算是拿微信只用來聊天的用戶也不得不曝光在視頻號之下，被迫成為“私域流量”的一員，為騰訊創(chuàng)造“價值”。而視頻號還是小商戶，哪個細(xì)分產(chǎn)品容易變現(xiàn)，微信大可“放手嘗試”，選擇最賺錢的那個留下來。就算落得萬人嫌，但它是微信啊。