總體感覺是這一兩年互聯(lián)網(wǎng)公司的高管層更加穩(wěn)固了?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域各條賽道的競爭大格局已定，很難再呈現(xiàn)出前些年高管們頻繁跳槽，組織架構(gòu)頻繁更新的盛況。高管們離職創(chuàng)業(yè)的氣氛也淡了不少，這也說明了目前市場上未被開發(fā)的領(lǐng)域是越來越少了，而存量的競爭已經(jīng)白熱化，創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)更高了。

近期，互聯(lián)網(wǎng)大廠已經(jīng)開始了對(duì)激進(jìn)工作制度和考核制度的反思，未來"996"和"末尾淘汰"的激進(jìn)人力資源管理制度會(huì)逐漸褪色。996不是福報(bào)，而是對(duì)法律的踐踏，很多員工早就苦不堪言。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)平靜的發(fā)展期，這可能是激進(jìn)的資本不愿意看到的，但對(duì)整個(gè)社會(huì)卻是一件好事。少一些喧囂和功利，可以讓高管和員工們都有時(shí)間好好反思，做好當(dāng)下工作，這也許能推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。