去年12月，市場監(jiān)管總局聯(lián)合商務(wù)部召開規(guī)范社區(qū)團購秩序行政指導(dǎo)會，要求互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)嚴(yán)格遵守“九不得”?？梢哉f是對頭部電商紛紛下沉市場，血拼社區(qū)團購進(jìn)行及時矯正。然而飽受詬病的拼多多卻在新年初逆勢飛揚進(jìn)軍大上海。一石激起千層浪，大爺大媽們，搶一波福利，團長們起早爬半夜地?fù)屢徊C會，傳統(tǒng)便利店商家開始了未卜的前程。

拼多多買菜業(yè)務(wù)一路進(jìn)擊，低價，社交，這些成功秘訣，被各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭復(fù)制。供貨商、超市和平臺的矛盾劇增，看似沒人能阻止。我有時候在想，拼多多到底拼的是什么？23歲年輕的生命剛剛凋零，拼的是命，多出來的是什么？實話說，菜籃子成為人們生活的一種方式，或許有些樂趣也在其中。原本的這點生活的樂趣也將被拼掉，不知這是不是人們最終想要的。后來又看到關(guān)于摩根史丹利對拼多多此舉的分析，說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了分析師的預(yù)期，而且空間真的很大。而此刻的團長們，則在擁擠的地盤上，做著蔬菜撿驗、退貨的事，恐怕從此再也不能睡一個好覺了。

拼多多這種行為就是依靠人力和資本，利用人性的懶惰，強行加中介，沒有創(chuàng)造任何價值，最終只是從市場其他各方中擠出一點點利潤。當(dāng)它占據(jù)主動時，資本的逐利性就會開始壓榨各方的生存空間。
沒需求靠補貼硬生生創(chuàng)造偽需求，就是破壞性成長