去年12月，市場(chǎng)監(jiān)管總局聯(lián)合商務(wù)部召開規(guī)范社區(qū)團(tuán)購(gòu)秩序行政指導(dǎo)會(huì)，要求互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)嚴(yán)格遵守“九不得”?？梢哉f是對(duì)頭部電商紛紛下沉市場(chǎng)，血拼社區(qū)團(tuán)購(gòu)進(jìn)行及時(shí)矯正。然而飽受詬病的拼多多卻在新年初逆勢(shì)飛揚(yáng)進(jìn)軍大上海。一石激起千層浪，大爺大媽們，搶一波福利，團(tuán)長(zhǎng)們起早爬半夜地?fù)屢徊C(jī)會(huì)，傳統(tǒng)便利店商家開始了未卜的前程。

拼多多買菜業(yè)務(wù)一路進(jìn)擊，低價(jià)，社交，這些成功秘訣，被各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭復(fù)制。供貨商、超市和平臺(tái)的矛盾劇增，看似沒人能阻止。我有時(shí)候在想，拼多多到底拼的是什么？23歲年輕的生命剛剛凋零，拼的是命，多出來的是什么？實(shí)話說，菜籃子成為人們生活的一種方式，或許有些樂趣也在其中。原本的這點(diǎn)生活的樂趣也將被拼掉，不知這是不是人們最終想要的。后來又看到關(guān)于摩根史丹利對(duì)拼多多此舉的分析，說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了分析師的預(yù)期，而且空間真的很大。而此刻的團(tuán)長(zhǎng)們，則在擁擠的地盤上，做著蔬菜撿驗(yàn)、退貨的事，恐怕從此再也不能睡一個(gè)好覺了。

拼多多這種行為就是依靠人力和資本，利用人性的懶惰，強(qiáng)行加中介，沒有創(chuàng)造任何價(jià)值，最終只是從市場(chǎng)其他各方中擠出一點(diǎn)點(diǎn)利潤(rùn)。當(dāng)它占據(jù)主動(dòng)時(shí)，資本的逐利性就會(huì)開始?jí)赫ジ鞣降纳婵臻g。
沒需求靠補(bǔ)貼硬生生創(chuàng)造偽需求，就是破壞性成長(zhǎng)