抖音和快手兩個短視頻巨頭的明爭暗斗就像曾經(jīng)京東和阿里一樣，各種選邊站隊，針尖麥芒。競爭激烈的地方“內(nèi)卷”也就嚴重，這兩年疫情期間，我們常聽到“內(nèi)卷化”這個詞，“內(nèi)卷”其實也不是剛有，而是40多年前美國著名人類學家吉爾茨在《農(nóng)業(yè)內(nèi)卷化》提出的，描述在有限的土地上投入大量的勞動力來獲得總產(chǎn)量增長的方式，即邊際效益遞減的方式，稱為沒有發(fā)展的增長即“內(nèi)卷化”。內(nèi)卷放在抖音和快手這兩個休閑娛樂平臺，在我看來就如文中所體現(xiàn)，兩者的用戶量已經(jīng)很高，即便引入周杰倫和劉德華這樣巨星，依然增長乏力。確實，人口基數(shù)一定，就看兩個平臺如何創(chuàng)新以贏得觀眾，而且不是一時熱鬧，需要長期黏住用戶。我預測今年春晚大戰(zhàn)，也將是抖音和快手發(fā)展的分水嶺。

對于普通消費者，短視頻是他們的「時間黑洞」，對于平臺方，短視頻又有著不小的吸金能力。第三方市場調(diào)研機構 Quest Mobile 發(fā)布數(shù)據(jù)稱，目前中國互聯(lián)網(wǎng)用戶平均每月花 22.3 小時觀看短視頻，其中絕大多數(shù)時間花在了快手和抖音上。也成就了短視頻平臺獲得了巨大的流量。快手和抖音兩大短視頻巨頭在 2019 年各自的奮斗故事時，意外發(fā)現(xiàn)，它們正在默默向彼此學習，互相模仿。兩個產(chǎn)品正在變得越來越像。這次春晚兩大平臺的同臺較量也很讓人期待。