微店計(jì)劃以發(fā)行CDR方式登陸科創(chuàng)板,年交易額超1000億
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朋友圈具有極強(qiáng)私密性,并不是完全公開的社交平臺(tái)比如微博,所以天然對(duì)于全力的商業(yè)化有一定抵觸屬性,始終是圍繞著國(guó)民即時(shí)通訊定位這個(gè)核心功能謹(jǐn)慎延伸商業(yè)觸角,防止過重過雜過急。微店幾乎是與微信捆綁在一起,然而并非所有人都愿意將自己在朋友關(guān)系全天候的展示為一個(gè)賣東西的人,這多少與私密性、朋友的概念產(chǎn)生撕裂,沒人愿意朋友圈充斥大量的銷售廣告,賣貨吆喝狂轟亂炸哪怕是朋友,關(guān)鍵東西不好價(jià)格不到位還不好說什么,搞不好還會(huì)反噬讓微信的用戶體驗(yàn)下滑產(chǎn)生排斥,畢竟沒有產(chǎn)品可以永遠(yuǎn)成功,微信將來也一定會(huì)被新形式的事物代替,就看是自我迭代還是他人取代,尤其是社會(huì)環(huán)境劇烈變化,消費(fèi)者愈發(fā)多元,代際間的差距也在為競(jìng)品創(chuàng)造機(jī)會(huì)。不然大家都去開淘寶店了,那多清爽,公私分明,互不干擾,不然微信還是微信嗎?但大家對(duì)于第三方購(gòu)物平臺(tái)的拼多多和京東等就不會(huì)有那么大抵觸和顧忌心理,這也是為什么同樣的強(qiáng)社交購(gòu)物平臺(tái)拼多多后來居上的原因之一,因?yàn)樗鼔颡?dú)立,沒給用戶們?cè)斐尚睦韷毫Γ疑缃黄磮F(tuán)利用微信只是個(gè)引流渠道引爆點(diǎn),而非像微店過度依賴。人的眼睛在產(chǎn)品上停放多久是個(gè)心理問題,心理都抓不住,還談什么注意力經(jīng)濟(jì)。所以微店成也微信敗也微信,好聽點(diǎn)是抱大腿有閉環(huán)有生態(tài),難聽點(diǎn)就是把自己路給堵死了,施展不開拳腳……
白小黑
背靠著微信這一全民性社交軟件中海量社交流量池的微店,在發(fā)展過程中被資本十分看好。它的投資機(jī)構(gòu)囊括了經(jīng)緯、華平等各個(gè)大牌投資機(jī)構(gòu)。不過,跟淘寶和拼多多這樣的大型電商平臺(tái)很不同的就是,微店利用的是微信上好友間的社交關(guān)系,也就是人們俗稱的微信朋友圈里的小淘寶店,雖然是社交電商,但似乎發(fā)展?fàn)顩r卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有以社交電商出道的拼多多好。
Hedouwudao
微店,偶爾用之,微乎其微,而且大部分時(shí)間還不知道用的是微店……但消費(fèi)者認(rèn)知度一般……因其微信相關(guān)性,所以還不至于“米聊”的命運(yùn)……定位和開放性,始終沒開天眼……
白日夢(mèng)想家
微店成立于2011年,是一家基于社交關(guān)系的電商購(gòu)物平臺(tái),前身是導(dǎo)購(gòu)App“口袋購(gòu)物”。2017年微店的定位由“開店工具”向“創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”轉(zhuǎn)型。
從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來說,微店發(fā)現(xiàn)了一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)中的缺口,即微商,并通過整合的方式重新整頓了行業(yè)的亂象。因?yàn)槲⑿排笥讶φf到底是一個(gè)封閉的商業(yè)鏈,而微店的誕生就是在嘗試打開一個(gè)封閉的圈,在為微商提供流量平臺(tái)的同時(shí),也為消費(fèi)者提供了一個(gè)通道。只是微商入駐微店后,雖然拓寬了客流量,但同時(shí)同行競(jìng)爭(zhēng)也為自己帶來了一定挑戰(zhàn),加之微商維護(hù)成本提高使得商品價(jià)值上升,不少消費(fèi)者相較之下可能更愿意使用淘寶京東等有口碑的APP。