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特斯拉的“非典型”正統(tǒng)公關

2021-02-04 15:30
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跟其他部分一樣,特斯拉采用的公關模式也是罕見的,極端的,非主流的,幾乎沒有典型性和可復制性。但是,再怎么“非典型”的公關,本質(zhì)上依然還是公關。而且,而且還是非常正統(tǒng)的公關。特斯拉不管做什么,在最后永遠會不厭其煩的著重帶上一句“這是為了做出更好的產(chǎn)品”。這是公關最正確的打開方式之一。 | 相關閱讀(36氪)
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何潔瑩

何潔瑩

探索和發(fā)現(xiàn)未知領域

特斯拉對于行業(yè)的顛覆,不僅僅是產(chǎn)品,營銷體系和供應鏈管理,當然也包括"公關"。

在馬斯克眼里,只要把產(chǎn)品做到極致,其他的問題自然會迎刃而解,或者根本就不會有問題。這從特斯拉一貫的"公關"風格也可窺見一斑。譬如特斯拉幾乎沒有就自動駕駛出現(xiàn)的一系列事故和問題認過錯,當然前提是沒有證據(jù)證明特斯拉的系統(tǒng)有重大的問題。

特斯拉的公關風格也許更加適合這個以科技為本,以科技至上,而忽略人們情感和服務的時代。反觀蔚來的公關和營銷,更加注重營造人與人之間的交流和溝通,而在產(chǎn)品出問題后也更加關注客戶的感受。

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公關部門不需要,公關業(yè)務還是要的。在這個“人人皆媒體”的時代,公關只會越來越重要。出問題的不是公關業(yè)務,而是現(xiàn)在主流的公關部門架構。

回到馬斯克,特斯拉搞這個,不是不要公關業(yè)務,而是在調(diào)整組織架構,把公關業(yè)務專業(yè)化,做下沉??刺厮估鱾€社交平臺的賬號運營,對內(nèi)容的精細要求;再看特斯拉遇到各種口碑問題的配合程度都是非常講究的。并且特斯拉手上還有大把的產(chǎn)品和話題來營銷??梢钥闯觯厮估m然大手一揮說“我司沒有公關部門,沒有預算。”看似缺少花樣,實際上卻樹立起了自己的核心優(yōu)勢。

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