百度與阿里、騰訊用戶數量差距不大，但市值差距很大，當中一個重要原因就是百度用戶變現能力不太行。百度有流量但難變現，YY缺流量但變現能力不錯；百度入局直播，YY出售陷入瓶頸的國內直播業(yè)務，二者的結合是說得通的。

關于百度如何做直播，李彥宏談到一個典型的場景：用戶搜索未必能夠找到答案，或者沒那么快找到答案，這個時候可以匹配用戶去到合適的直播中，直接詢問該領域專業(yè)的主播們，并且得到及時的反饋。這個邏輯也是說得通的。

不過收購YY直播對于百度直播業(yè)務而言，更多是技術和經驗的加持，并不能改變如今直播的行業(yè)格局和百度的直播布局。百度內部據說有句自嘲的話：me too, me late. 入局直播，百度確實又晚了一大步。此外，百度的直播方向是泛知識直播領域，這和百度現有的產品有一定契合，比如百度知道、百度百科，但抖音、快手、B站在近年來也開始發(fā)力知識類視頻，百度的差異化競爭之路并不好走。