能否在IPO之前啃下互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)牌照，將決定水滴公司殺入美股市場的姿態(tài)。一個以傭金、手續(xù)費(fèi)收益支撐的保險(xiǎn)中介平臺，與一個手握用戶保費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺，水滴公司更期待躋身后者。

前不久接到了水滴籌的同行輕松籌的電話，說了一大通感謝捐助的話之后，進(jìn)入正題，開始向我推銷保險(xiǎn)。目前，無論是水滴籌，而是輕松籌，這樣的平臺要盈利，基本上還是要靠保險(xiǎn)。而保險(xiǎn)一直以來慣有的形象實(shí)際上與水滴籌這樣打著公益旗號的平臺屬性是有一點(diǎn)點(diǎn)相沖的。水滴要在未來獲得更大的利潤、保持穩(wěn)定的盈利能力，需要開辟出一條不一樣的道路，而不能僅僅按照傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)的路子來。未來醫(yī)療健康會是個大市場，水滴憑借自身平臺特有的屬性，或許能在這一領(lǐng)域有所開拓。