馬斯克是個好HR
2021-02-28 22:00
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馬斯克的神奇之處則在于,在他創(chuàng)業(yè)屢戰(zhàn)屢勝的背后,他總能找到一群天才同事,將他們的能力發(fā)揮到極致。馬斯克多次強(qiáng)調(diào)過自己招人不看學(xué)歷,只在乎能力;身體卻很誠實,只招精英中的精英。 | 相關(guān)閱讀(創(chuàng)事記)
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東木
執(zhí)大象 天下往
中國有句古話:千軍易得,一將難求。古有劉備三顧茅廬請臥龍,今有馬云阿里巴巴十八羅漢。浩浩湯湯的歷史,我們記住了歷史事件,但讓其鮮活起來的是推動歷史發(fā)展的人物。無論中外,對人才的渴求一直是成大事的領(lǐng)導(dǎo)者的共性,因為大家都知道推動公司發(fā)展的并不是工廠里的機(jī)器和圖紙,而是背后的人。
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馬斯克用人標(biāo)準(zhǔn)里的第一性原理并非其發(fā)明,最早由2000多年前的亞里士多德提出,他對“第一性原理”是這樣表述的:“在每一系統(tǒng)的探索中,存在第一原理,是一個最基本的命題或假設(shè),不能被省略或刪除,也不能被違反?!?這是一種哲學(xué)思維,在我們生活中也常見。舉個最典型例子“歐幾里得幾何學(xué)公設(shè)”:任意兩個點可以通過一條直線連接。
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我對第一性原理的理解,簡單說就是透過表象,找到那個最本質(zhì)的問題,即透過現(xiàn)象看本質(zhì)。或者說運用常識和直覺去評判事務(wù)和人才。就好像,當(dāng)別人都在說諸葛亮只是“山野村夫”時,劉備知道臥龍先生不簡單。所以,“世有伯樂,然后有千里馬,千里馬常有,而伯樂不常有”,能夠成為稱職的HR,發(fā)現(xiàn)并留住人才,也是像馬斯克這樣行業(yè)領(lǐng)軍人物成功的要訣。