國美和拼多多京東的合作看來要有落地了。相比于傳統(tǒng)電商，社群運(yùn)營模式拉近了用戶與品牌之間的距離，不僅更易通過圈層裂變激發(fā)新增流量，而且可以有效提升轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率。

作為國內(nèi)電器零售商中的“老大牌”，在如今零售業(yè)態(tài)翻天覆地的變化下，國美當(dāng)然也要謀求轉(zhuǎn)型升級。顯然，大城市和小城鎮(zhèn)之間的購買渠道是很不一樣的，比如在一線城市已經(jīng)愈發(fā)成熟的線上零售鏈，在小城市，或者村鎮(zhèn)地區(qū)的市場依然有限；反之，線下渠道在大城市相對受到冷落，但在“下沉”的渠道中仍有發(fā)展空間。所以將線上線下渠道結(jié)合起來，按市場性質(zhì)“因地制宜”，不失為一種正確的策略。

國美的一個優(yōu)勢是“一站式”的家電購物，如今這一市場的需求依然旺盛，但無論是產(chǎn)品本身還是營銷模式都有了很大變化。這些創(chuàng)新也需要有所選擇，才能推陳出新。