覆巢之下，豈有完卵？拋開公務(wù)員和一些事業(yè)單位，拋開依然存在準(zhǔn)入壁壘的壟斷性行業(yè)，市場競爭下的企業(yè)或許都在內(nèi)卷。而我們共生的社會，作為其運行基礎(chǔ)的道德規(guī)范與共識，則是我們共同營造卻無力躲逃的“大環(huán)境”。
回來說跳槽。跳槽自然是尋求改變，不論主動還是被動。但改變朝著積極方向發(fā)展的依據(jù)是什么呢？一個人對工作是否滿意的評價體系都包含了哪些因素，而對于具體的個人來說，它們各自的權(quán)重又該如何排序？
于是，結(jié)論大致可以看到，后悔是因為：一，當(dāng)事人自己的能力和觀念并不會因為跳槽而改變；二，跳槽換的是小環(huán)境，但大環(huán)境并無改變。而小環(huán)境自然敵不過大環(huán)境；三，自己的職業(yè)目標(biāo)，放大一些說，自己的生活目標(biāo)是什么？能否篤信？能否酸甜苦辣甘之如飴？簡言之，后悔的不是做了錯的決策，而是對于職業(yè)目標(biāo)的苦尋不得。

比較殘酷但現(xiàn)實的說法：員工的工資也是其自身的“定價”，如果陷入職業(yè)發(fā)展瓶頸，在不同待遇相差無幾的崗位之間轉(zhuǎn)換，不如首先思考一下，自己所做的工作是否被“商品化”了。其實在不同的企業(yè)中，也存在不少人才的缺口，這些人才的需求并不一定是技術(shù)頂尖，很有可能需要的是跨知識領(lǐng)域結(jié)合技能以創(chuàng)造出新的價值點，這個能力對于大眾求職者來說似乎還處于稀缺狀態(tài)，對于招募者來說卻是求賢若渴。所以在預(yù)期的下一次跳槽之前，能夠找準(zhǔn)自己的利基市場，結(jié)合意想不到能夠發(fā)揮天賦的技能，也很重要，但并不難。

疫情之年，宏觀經(jīng)濟經(jīng)歷前所未有的下行，對很多產(chǎn)業(yè)都造成了深刻的沖擊，而降薪乃至裁員成為老板們壓縮人力成本不得已而為之的手段。而就求職者個人而言，職場目前的“內(nèi)卷化”程度越來越嚴(yán)重，很多打工者頻繁跳槽，卻很難跳出惡性競爭的規(guī)律。

當(dāng)疫情使得大家的生活節(jié)奏慢下來時，或許是花時間系統(tǒng)總結(jié)和深度思考，將工作經(jīng)驗沉淀下來的好時機。因為每個人都有各自不同的經(jīng)歷，如何從中提煉出職場通用的一些硬核技能，才能提升跳槽談薪時的話語權(quán)。

非常同意

跳槽的原因無外乎一點：對當(dāng)下狀況不滿。有時候，離職只是你的一時沖動，而非最終決定。如果你最終沒有選擇離開，卻被同事、領(lǐng)導(dǎo)知道了要走的想法，難免給人留下不踏實、不穩(wěn)定的印象，甚至錯失應(yīng)有的升職加薪機會。

身在職場，我們更要明白交淺言深的道理。無論換到哪一份工作，職場關(guān)系都不會改變。只有了解自身，權(quán)衡好利弊的跳槽才有意義。