我們對“騰訊投資”的理解,似乎有一點(diǎn)偏差
2021-03-13 17:00
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騰訊在各行各業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的、跨周期的投資活動(dòng),顯然不僅是為了彌補(bǔ)主營業(yè)務(wù),更不是為了推廣微信支付,尤其不是為了用投資的團(tuán)隊(duì)替代內(nèi)生團(tuán)隊(duì)。其目標(biāo)很多元化,就像Alphabet、Amazon這些國際友商一樣。騰訊的大部分對外投資,均符合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的定義,也就是由實(shí)體企業(yè)而非金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)投資。 | 相關(guān)閱讀(36氪)
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何潔瑩
探索和發(fā)現(xiàn)未知領(lǐng)域
騰訊的投資風(fēng)格以開放性著稱,以 " 資本 + 流量 " 的雙向通道與被投公司結(jié)成聯(lián)盟關(guān)系,極少謀求控制地位,較為尊重創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營自主權(quán)。
這一點(diǎn)確實(shí)至關(guān)重要,因?yàn)榇蟛糠肿约簞?chuàng)業(yè)的人都有比較強(qiáng)的掌控欲,除非是到萬不得已否則不會(huì)接受一個(gè)可能限制自己對企業(yè)掌控力的投資,而騰訊可以消除被投資企業(yè)在這方面的顧慮,幾乎是無往不勝了。
連劉強(qiáng)東這樣以作風(fēng)強(qiáng)硬出名的企業(yè)家都能接受騰訊投資,就可以想見騰訊在這一點(diǎn)上貫徹得有多徹底。而正是有了流量支持,京東進(jìn)入發(fā)展的快車道,現(xiàn)在京東1/4的用戶來源于騰訊的導(dǎo)流。
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Joy Liu
“公司滯銷,賣給騰訊”