低價(jià)燒錢“死傷慘烈”,順豐巨虧11億
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楊波
1、順豐控股2021年2月快遞服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)顯示,公司2021年1-2月累計(jì)速運(yùn)物流及供應(yīng)鏈?zhǔn)杖牒嫌?jì)為275.95億元,較去年同期增長(zhǎng)33.72%;2021年1-2月累計(jì)速運(yùn)物流業(yè)務(wù)量合計(jì)為16.02億票,較去年同期增長(zhǎng)53.89%。
2、順豐之所以昨晚(4月8日)的一季報(bào)預(yù)虧公告被稱為“暴雷”,股價(jià)今天也如愿跌停,就是從順豐的定價(jià)邏輯、市場(chǎng)地位和2020年的業(yè)績(jī)及股價(jià)漲幅來(lái)看,這個(gè)預(yù)虧近10億都用常理很難解釋,雖然公告給了“五點(diǎn)理由”,但是似乎是為了找理由而找理由,只能解釋為順豐管理層是要給財(cái)報(bào)“洗澡”。
3、今天很多報(bào)道說(shuō)順豐是白馬股,那是實(shí)在太健忘了,在2020年疫情出現(xiàn)之前,順豐的股價(jià)長(zhǎng)期在30元附近徘徊,根本就不是一只白馬股,順豐在資本市場(chǎng)真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn),就是2020年的疫情,尤其是一季度因?yàn)榉揽?,順豐幾乎成為了唯一的快遞,所以價(jià)值凸顯,才在后來(lái)從30多塊飛到了120多塊,現(xiàn)在跌到七八十塊,較15個(gè)月之前依然漲了兩倍多,所以談不上便宜,更談不上“白馬股”。
4、當(dāng)年30塊錢的順豐,市值在1500億左右,折合美元200億,確實(shí)是比較便宜,但是現(xiàn)在的這個(gè)價(jià)格,考慮到京東物流是跟順豐幾乎一致的定位,二季度會(huì)到香港上市,看京東物流在香港的市值,乘以1.5到2倍就是順豐的合理估值,所以這時(shí)候順豐肯定不便宜,而且一季報(bào)這個(gè)大雷還沒(méi)消化,還得再等等吧。
5、順豐到底是給財(cái)報(bào)“洗澡”,還是真的像“五點(diǎn)理由”說(shuō)的,要加大投資布局,只能時(shí)間給予答案了,但是僅看一點(diǎn)吧,這種重資產(chǎn)又是充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),其實(shí)從純粹投資的角度,還是建議謹(jǐn)慎一些,不知道哪天就給你來(lái)個(gè)下馬威,虧個(gè)十億八億的,這是重資產(chǎn)企業(yè)的通病,也不順豐一家。
6、回到行業(yè),雖然四通一達(dá)現(xiàn)在被極兔快遞搞得很狼狽,但畢竟有阿里這個(gè)爸爸在,爸爸不會(huì)見(jiàn)死不救,何況極兔快遞后面是PDD,更不可能任其做大了,那么對(duì)于順豐而言,面對(duì)全球的通脹大潮,這種走高端路線的,其實(shí)受影響更大,但是物流費(fèi)不會(huì)漲的那么高,邊上還有個(gè)京東物流虎視眈眈,更不可能把客戶推向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了,很多人說(shuō)順豐2B很厲害,這是以前,但是不要忘了,這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)都不傻,同樣的失效、更便宜的價(jià)格,對(duì)于有大量剛需的企業(yè),也不只有一個(gè)順豐可以選,這是順豐的命脈,何況從下沉市場(chǎng)而言,PDD的市值可以超過(guò)京東,說(shuō)明至少在中國(guó)市場(chǎng),便宜還是王道,順豐和王衛(wèi)也不可能獨(dú)善其身。
7、除了這次財(cái)報(bào)的暴雷之外,很多人忽視了,順豐過(guò)去幾年最大的敗筆,不是物流,而是電商和蜂巢快遞柜這兩個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù),前幾年還風(fēng)風(fēng)火火,現(xiàn)在幾乎沒(méi)有聲音了,四通一達(dá)后面有阿里,京東物流后面有京東和騰訊,極兔快遞后面是PDD,那么順豐后面是什么?就是懸崖。
8、最后說(shuō)一點(diǎn)主觀的看法:順豐的快遞倉(cāng)庫(kù)去過(guò)很多次,跟順豐的客服也打過(guò)幾次交道,坦率地講,沒(méi)有外面說(shuō)的那么好,甚至可以說(shuō)其實(shí)也不咋地,配不上順豐當(dāng)下的江湖地位,前天蔚來(lái)10萬(wàn)輛車下線儀式上,蔚來(lái)的高管說(shuō),不是我們的服務(wù)做的好,是因?yàn)楦邢啾?,顯得我們做的好,這句話放到順豐身上也極為貼切。
9、所以對(duì)于快遞這個(gè)電商催生的萬(wàn)億行業(yè),無(wú)論是下沉市場(chǎng),極兔快遞證明了有機(jī)會(huì),而中上層的市場(chǎng),一定也還有機(jī)會(huì),所以順豐的護(hù)城河,其實(shí)還不算是護(hù)城河,對(duì)于投資人而言,一定要小心。
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東木
“四通一達(dá)”和順豐的競(jìng)爭(zhēng)已然異常激烈,半路卻殺出了個(gè)極兔速遞,低價(jià)+蹭網(wǎng)極兔快遞可以說(shuō)是一家無(wú)比“狡猾”的公司。目前從用戶使用體驗(yàn)來(lái)看,大家對(duì)極兔的評(píng)價(jià)褒貶不一。網(wǎng)上常有用戶曝光極兔快遞服務(wù)態(tài)度差、物流速度慢、亂扔快遞導(dǎo)致快遞受損、丟件漏件等事件的發(fā)生,極兔也因此有了“暴力兔”的稱號(hào)。但“出了問(wèn)題就賠錢”的砸錢戰(zhàn)略也還是吸引了許多用戶使用極兔。這幾家快遞我都用過(guò),順豐明顯從服務(wù)態(tài)度到體驗(yàn)都是最好的,但價(jià)格也是更貴。順豐的虧損我很意外,這樣一家主打服務(wù)和運(yùn)輸速度的快遞公司應(yīng)該有更好的盈利能力。
我個(gè)人觀點(diǎn),在快遞行業(yè)如果只有低廉的價(jià)格,卻沒(méi)有好的服務(wù)與管理相匹配,公司注定也是無(wú)法長(zhǎng)遠(yuǎn)的走下去的。另一方面,打價(jià)格戰(zhàn)就意味著燒錢。據(jù)說(shuō),為了達(dá)到日單量800萬(wàn)的目標(biāo),極兔速遞曾在七八月的沖刺期,每天燒掉近一個(gè)億。但錢總有花完的一天,靠低價(jià)爭(zhēng)奪地盤(pán)的手段到底能堅(jiān)持多久恐怕也要打個(gè)問(wèn)號(hào)。這場(chǎng)快遞行業(yè)的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)到底誰(shuí)是贏家,目前還無(wú)法得知。但從歷史的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,只有好好做產(chǎn)品和服務(wù)的品牌,才能真正笑到最后。