中臺是個神奇的存在，是少有的時間短、影響大、褒貶不一的“技術(shù)運動”。建，說明有他的好；拆，說明有他的不好。阿里要拆中臺，說的是去年張勇在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)布文章表示：現(xiàn)在阿里的業(yè)務(wù)發(fā)展太慢，要把中臺變薄，變得敏捷和快速；說法是：中臺適合做“組合式創(chuàng)新”，沒法做“顛覆式創(chuàng)新”。無論對于阿里當(dāng)初搭中臺還是現(xiàn)在拆中臺，都應(yīng)保持個理性態(tài)度，不用盲目追，也不用盲目踩，畢竟場景和需求不一樣。
?
從阿里中臺的演進來看，中臺將越來越薄，是中臺發(fā)展的一個必然趨勢。那么其他企業(yè)老板們是不是也要跟風(fēng)把中臺變薄呢？我覺得要慎重。因為阿里中臺戰(zhàn)略在被提出之前，已經(jīng)做了很久的服務(wù)化。中臺戰(zhàn)略提出后，又做了長期的組織、技術(shù)、業(yè)務(wù)層面的變革?？梢?，阿里是有著非常深厚的底蘊和積累的，在國內(nèi)恐怕找不出第二家這樣的企業(yè)。
?
最后，中臺是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的一個環(huán)節(jié)，對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型不要盲目跟風(fēng)，也不能一蹴而就。還是要堅持一點長期主義，從企業(yè)自身業(yè)務(wù)和實際出發(fā)。