我覺得“近九成”的比例與實(shí)際情況相比略有些高，但不可否認(rèn)的是，海外華人歸國(guó)意愿加強(qiáng)是大勢(shì)所趨。
最近十年，出國(guó)和歸國(guó)人數(shù)一直在同步增長(zhǎng)，后者尤令人欣喜，從最現(xiàn)實(shí)的個(gè)人利益出發(fā)，在諸如金融和科技等領(lǐng)域，回國(guó)或許都是精英群體兌現(xiàn)價(jià)值的最佳路徑。
比如我就知道一位AI科學(xué)家，他決定從美國(guó)回到中國(guó)，有人問他為什么，他給出了一個(gè)直覺上很難反駁的回答：“這個(gè)時(shí)代全人類有兩個(gè)最大變量，一個(gè)是中國(guó)，一個(gè)是人工智能，對(duì)于我這樣的人，當(dāng)然應(yīng)該回中國(guó)去做人工智能。”
這種價(jià)值變遷，無疑是中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的一個(gè)注腳，不想孤懸海外當(dāng)這場(chǎng)奇跡的看客，成為一眾海外華人精英的共識(shí)。與此同時(shí)，與家人相聚的便利，文化認(rèn)同上的向心力，以及各地方政府招才引智的雄心，一同構(gòu)成了本土市場(chǎng)對(duì)海外人才的巨大合力，而夾雜在近幾年歐美社會(huì)環(huán)境的不穩(wěn)定性之中，這股合力無疑更為篤定。

頂級(jí)獵頭的洞見，受疫情影響和今年國(guó)內(nèi)創(chuàng)新加速，確實(shí)海外人才回流是個(gè)趨勢(shì)。文中提到的幾個(gè)挑戰(zhàn)也不容忽視，譬如子女教育問題就是再定居的重點(diǎn)考慮因素，如果回國(guó)加入民企的話文化的融合，多元性等問題亦是不容忽視的挑戰(zhàn)。

有這么難嗎？看看蔡崇信是怎么做的

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，及全球企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視程度進(jìn)一步增加，海外華人高管回中國(guó)發(fā)展的需求也在增加。一方面是華人本身的發(fā)展需要，一方面是企業(yè)對(duì)中國(guó)背景人才的需求。

全球企業(yè)在中國(guó)開展業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，目前經(jīng)過幾輪汰換，已經(jīng)基本全是中國(guó)背景的高管出任業(yè)務(wù)主管，人才的流動(dòng)反映的是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)側(cè)面，中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展版圖中的地位可見一斑。

如報(bào)告中所言，人才的流動(dòng)，要實(shí)現(xiàn)“雙贏”，而海外華人高管到中國(guó)發(fā)展，薪水和職位固然重要，但是如果長(zhǎng)期生活甚至徹底融入中國(guó)社會(huì)，還有很多困難要克服，而這些困難的克服，需要系統(tǒng)性的配套措施，甚至結(jié)構(gòu)性的政策調(diào)整。