張一鳴越來越像李彥宏
東木
一個(gè)公司能夠快速發(fā)展,一定和他的創(chuàng)始人的高瞻遠(yuǎn)矚和目標(biāo)有密切關(guān)系,張一鳴在公司成立兩年的2014年,就已經(jīng)把百度作為競爭對手,要知道14年的百度正是如日中天,獨(dú)步搜索江湖的時(shí)候,也是在那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)江湖有了B A T。字節(jié)從一開始就有與BAT競爭的勇氣,有志者事竟成,現(xiàn)在的字節(jié)已讓BAT非常緊張。
其實(shí)字節(jié)跳動(dòng)做搜索本意并不是要與百度對著干,而是站在自身業(yè)務(wù)模式上必須要邁出的一步。以今日頭條為例,頭條的算法固然高效,但最大的弊端就是會(huì)使用戶所觸達(dá)的信息范圍越來越窄,不可避免的形成“信息繭房”。 字節(jié)跳動(dòng)擁有一個(gè)相對龐大且豐富的內(nèi)容池,但沒有一個(gè)app可以通過信息流聚合所有內(nèi)容,單靠推送不能滿足用戶的所有要求。搜索能夠打破內(nèi)容分發(fā)的限制,聚合所有內(nèi)容形式也能幫助用戶提升搜索效率。
字節(jié)跳動(dòng)靠今日頭條起家,靠抖音走上巔峰,一手極致的推薦算法助其如虎添翼,成功的背后其實(shí)都是不斷的努力嘗試,字節(jié)跳動(dòng)夭折在襁褓中的產(chǎn)品不計(jì)其數(shù),充足的失敗經(jīng)驗(yàn)奠定了成功的基礎(chǔ)。我一直覺得字節(jié)跳動(dòng)最大的價(jià)值是在于通過算法推薦獲取海量用戶,甚至覆蓋全球用戶。再看百度,畢竟20年的發(fā)展,幾乎所有領(lǐng)域都有他的觸手,或許近年被挖走極多核心人才,構(gòu)架也傳聞經(jīng)歷多次改革,好像有些力不從心,但其實(shí)該在的還在,只是市場在不斷變化,蛋糕多少會(huì)被分走一些,但還好壁壘沒有那么容易被突破。況且還有人工智能領(lǐng)域的不斷前行,隨著時(shí)間推進(jìn)越來越多的應(yīng)用場景也被發(fā)現(xiàn)。我一直認(rèn)為BAT之所以被稱為BAT是因?yàn)樗麄儞纹鹆嗽撚械呢?zé)任,通過互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)了社會(huì)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),而不只是因?yàn)闋I收、市值或者某款成功的產(chǎn)品。我認(rèn)為,字節(jié)已經(jīng)有和BAT比肩的實(shí)力,但不會(huì)取代。