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上個(gè)月，華納兄弟公司宣布將采用一家初創(chuàng)公司的人工智能程序來“輔助內(nèi)容方面的決策”。消息一出，人們理所當(dāng)然地感到了一絲恐慌。

一則報(bào)道的標(biāo)題赫然寫道：“好萊塢即將用人工智能取代藝術(shù)家，它的未來注定黯淡無光。”另一則報(bào)道寫道：“華納兄弟想用人工智能預(yù)測電影票房，大家可以開始講《終結(jié)者》的段子了。”

國際象棋冠軍加里·卡斯帕羅夫也在推特上稱：“這是自從他們教會(huì)它下棋以來最糟糕的主意！”卡斯帕羅夫曾在比賽中輸給IBM公司的“深藍(lán)”電腦。

不過，看到相關(guān)報(bào)道的人很可能會(huì)有些反應(yīng)過度。華納兄弟公司采用的是初創(chuàng)公司Cinelytic的技術(shù)，它并不會(huì)從堆積如山的劇本里篩選一兩部，然后決定誰會(huì)是下一個(gè)《小丑》或者《寄生蟲》。實(shí)際上，它是一個(gè)“項(xiàng)目管理系統(tǒng)”，主要通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法，基于歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前的行業(yè)趨勢，給出一系列實(shí)時(shí)的票房收入預(yù)期。它的預(yù)測也要基于一系列變量，比如演員、發(fā)行計(jì)劃（發(fā)行日期、市場、院線還是線上等等）以及一些其他特征（是不是類型片，是不是續(xù)集或改編等等）。

客觀來說，它的預(yù)測具有一定的準(zhǔn)確性。因此，電影公司高管和投資人可以預(yù)見到一部電影的潛在表現(xiàn)，然后就如何推進(jìn)這部電影做出明智的決定——比如說馬上斃掉這個(gè)項(xiàng)目，或者加大籌碼，上一線影星，或者擴(kuò)大發(fā)行規(guī)模等等。

為了讓《財(cái)富》雜志更好地理解Cinelytic的工作原理，該公司的創(chuàng)始人、CEO托比亞斯·奎塞爾向我們做了一次產(chǎn)品演示，并且回答了幾個(gè)外界最關(guān)心的問題，包括它能做什么、不能做什么，它能夠如何幫助一部獨(dú)立電影的拍攝，以及它為什么能促進(jìn)好萊塢電影的多樣性。

為什么要?jiǎng)?chuàng)辦Cinelytic？

Cinelytic是奎塞爾和德夫·森2013年創(chuàng)辦的一家公司?？麪栍须娪爸谱骱徒鹑谛袠I(yè)的經(jīng)驗(yàn)，德夫·森曾在美國航空航天局（NASA）工作過15年，主要負(fù)責(zé)開發(fā)用來分析航天器的設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估軟件。他們意識(shí)到，電影行業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上數(shù)據(jù)科學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展，甚至缺乏基本的信息分享，于是便創(chuàng)辦了這家公司。之后，他們又請(qǐng)來了首席運(yùn)營官克里斯蒂安·蒙迪，蒙迪曾在派拉蒙和華納兄弟公司負(fù)責(zé)電影的國際推廣業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，他們的客戶有勝圖娛樂、索尼，以及最近的華納兄弟公司的國際部門。

奎塞爾表示：“電影行業(yè)已經(jīng)是一個(gè)非常高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)了，因?yàn)槟惚仨氠槍?duì)內(nèi)容進(jìn)行預(yù)先融資。你有了一個(gè)劇本，然后找到了演員和導(dǎo)演，然后你就到了拉投資的階段。你必須明白，這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值是1000萬、5000還是1億美元以上？”

一般情況下，電影公司只能在發(fā)行年份結(jié)束后，才能獲得項(xiàng)目的最終數(shù)據(jù)，這時(shí)他們才可以知道自己的投資是賺是賠。要想提前分析結(jié)果，就只能靠直覺去猜，再加上從各個(gè)獨(dú)立部門收集一些低效的數(shù)據(jù)。但通過Cinelytic團(tuán)隊(duì)開發(fā)的系統(tǒng)，他們則能夠在早期階段預(yù)估出這個(gè)價(jià)值。在奎塞爾看來，他們的系統(tǒng)不僅可以提前估算一個(gè)電影項(xiàng)目的價(jià)值，還可以加快整個(gè)流程。

“最重要的一點(diǎn)，是它簡化了工作流程?！彼f：“要想對(duì)你的項(xiàng)目進(jìn)行一次全面分析，這些流程一般需要兩天的時(shí)間，但現(xiàn)在只需要20分鐘。”

它使用了哪些數(shù)據(jù)？

Cinelytic調(diào)取的數(shù)據(jù)主要來自尼爾森公司、Gracenote公司的Studio System系統(tǒng)、Variety Insight公司以及其他一些來源。它會(huì)全面考慮全球市場和特定市場的票房收入、電影實(shí)體發(fā)行表現(xiàn)、付費(fèi)訂閱、視頻點(diǎn)播、電視播放等因素，從而綜合評(píng)估電影的投資回報(bào)率。

另外，系統(tǒng)也會(huì)根據(jù)電影的一些屬性進(jìn)行分析，比如關(guān)鍵人員、類型、分級(jí)、是否是續(xù)集或改編、主題、制作國家、發(fā)行商、影院數(shù)量等等。系統(tǒng)包含了一個(gè)55萬人的演員、編劇、導(dǎo)演和制片人數(shù)據(jù)庫，并且追蹤了他們?cè)诟鱾€(gè)影片和市場中的表現(xiàn)，以及關(guān)于他們對(duì)項(xiàng)目的重要性的附加信息。以演員為例，系統(tǒng)會(huì)指出某個(gè)演員是不是第一次或者第二次出演動(dòng)作片，是不是給動(dòng)畫電影配過音，這些變量都有助于提高他的綜合經(jīng)濟(jì)價(jià)值。有了一份潛在演員的名單，制作人就可以拼湊出不同的演職人員組合，看看哪種組合在歐洲、亞洲或者北美市場更有票房號(hào)召力。

為了使預(yù)測更加精準(zhǔn)，Cinelytic只會(huì)使用近期的電影表現(xiàn)進(jìn)行預(yù)測，而不會(huì)使用歷史數(shù)據(jù)。“電影行業(yè)變化得非?？欤阅愕年P(guān)注點(diǎn)只能在最近三到五年，研究七八十年代的電影是沒有意義的。”奎塞爾表示：“10年前還沒有流媒體視頻這種東西。在2002年到2004年，DVD還是一個(gè)重要的收入來源。所以跟上時(shí)代是很重要的?！?/p>

人的因素何時(shí)起作用？

當(dāng)一名用戶輸入一部電影的所有屬性時(shí)，就可以得到國內(nèi)和國際市場的收入預(yù)期，根據(jù)不同的概率和風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)方案，算法還會(huì)給出對(duì)每種預(yù)測的信心水平。奎塞爾表示，中位數(shù)的信心水平，也就是所謂的“基本方案”，是現(xiàn)實(shí)中最有可能的結(jié)果，也是最安全的賭注。比如之前Cinelytic曾預(yù)測2019年新片《地獄男爵》的國內(nèi)票房收入中位預(yù)期值為2320萬美元，該影片的最終實(shí)際票房收入為2190萬美元，與預(yù)測值已經(jīng)相當(dāng)接近了。

但這不等于系統(tǒng)能自動(dòng)預(yù)測出一部“爛片”，也不等于獅門影業(yè)在這部片子上投入5000萬美元是一個(gè)愚蠢的決定?？麪栔赋觯骸耙?yàn)槲覀兪褂玫氖菣C(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能和模式識(shí)別技術(shù)，所以你無法通過逆向工程來了解系統(tǒng)為什么會(huì)這么說。實(shí)際上它在分析了一個(gè)項(xiàng)目后，只會(huì)說：‘這種IP加上這套演職人員，可能不會(huì)達(dá)到你預(yù)期的效果?！@就是我們的系統(tǒng)所做的。我們的任務(wù)不是預(yù)測它能否成功或失敗?！?/p>

奎塞爾指出，Cinelytic系統(tǒng)對(duì)2019年其他幾部影片的國內(nèi)票房的預(yù)測也相當(dāng)接近真實(shí)數(shù)據(jù)。比如《傾聽男人心》（預(yù)測值5600萬美元，實(shí)際值5460萬美元）、《火箭人》（預(yù)測值9170萬美元，實(shí)際值9640萬美元）和《好萊塢往事》（預(yù)測值1.261億美元，實(shí)際值1.425億美元）等等。這些并非基于對(duì)電影本身好壞的判斷，只是基于對(duì)數(shù)據(jù)的提煉和分析。

奎塞爾說：“我不相信計(jì)算機(jī)算法能夠?qū)徍艘粋€(gè)劇本，然后告訴你這個(gè)故事好不好，能不能引起人們的共鳴。現(xiàn)在，人工智能技術(shù)只能用來分析數(shù)據(jù)和模式，而我們就是要以最務(wù)實(shí)的方式，在創(chuàng)意與數(shù)據(jù)之間的交會(huì)處運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)?！?/p>

對(duì)于行業(yè)的決策者來說，他們的工作是研究這些數(shù)據(jù)，并且找到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。比如說，一名電影公司高管在看了Cinelytic的分析之后，也可以試試某個(gè)系統(tǒng)信心不高的預(yù)測，只要他們對(duì)這部電影真的有信心。

“制片人或者電影公司高管可能會(huì)說：‘這是我看過的最好的劇本之一，我跟這個(gè)制片人合作過，這個(gè)導(dǎo)演也很優(yōu)秀，只要這個(gè)片子從長遠(yuǎn)看不賠錢，我就愿意給它開綠燈?！笨麪栒f：“現(xiàn)在，我們給了他們一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目可以有更多創(chuàng)造性的理解?！?/p>

人工智能能否促進(jìn)電影行業(yè)的原創(chuàng)性和多樣化？

奎塞爾表示，很多人對(duì)他的人工智能系統(tǒng)都有一種誤解，認(rèn)為有了這套系統(tǒng)，電影公司就只會(huì)拍“安全”的電影，而不選擇那些更具原創(chuàng)性，或者那些演員和創(chuàng)作者更加多元化的項(xiàng)目。實(shí)際上恰恰相反，Cinelytic的系統(tǒng)中也包含了《月光男孩》、《摘金奇緣》和《寄生蟲》等成功影片。

他表示：“獨(dú)立制作的電影只有4%能收回投資，而且電影價(jià)值鏈上的每一步都是由不同的公司完成的，這些公司的商業(yè)模式可能差別很大，而且互相往往不一致，所以如果能夠更加客觀地使用信息，將有助于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

在多樣性的問題上，奎塞爾表示，Cinelytic只使用過去三到五年的數(shù)據(jù)，所以它有效地消除了一些長期存在的偏見，比如女性電影或者演職人員多元化的電影無法成功等等。他表示：“數(shù)據(jù)是不會(huì)歧視人的，最近的數(shù)據(jù)對(duì)人才多元化非常有利，尤其是過去三年。我們能夠證明，這些項(xiàng)目是可以成功的。”

系統(tǒng)如何解釋一些意外的成功和失??？

簡而言之，無法解釋。不過電影公司的高管可以使用一些實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)（比如早期觀眾的反應(yīng)，或者一些客觀的報(bào)告等等）來調(diào)整他們的財(cái)務(wù)預(yù)期和發(fā)行策略?？麪柋硎荆凇缎〕蟆放臄z完成之前，Cinelytic就對(duì)它進(jìn)行過預(yù)測，當(dāng)時(shí)最有可能的預(yù)測結(jié)果，是它將在3600家影院上映，預(yù)計(jì)票房收入為1.3億美元。但《小丑》在多倫多國際電影節(jié)上大受好評(píng)，影評(píng)人紛紛看好這部電影，Cinelytic便將上映影院數(shù)據(jù)上調(diào)到了4300家，從而使票房預(yù)測值提高到了2.7億美元。

理論上說，如果一部電影取得了意料之外的成功，電影公司就有可能為另一部風(fēng)險(xiǎn)更大的電影開綠燈。另一方面，如果一部電影遭遇了像《怪醫(yī)杜立德》這樣的制作問題和負(fù)面宣傳，電影公司就可能砍掉它的宣發(fā)預(yù)算，盡量減少損失，然后開展一些更安全的項(xiàng)目。這就是賭桌上“贏要沖，輸要縮”的道理。

奎賽爾說：“你想要的是一個(gè)務(wù)實(shí)的、有條理的方法。你要確保的‘基本方案’，是你能拿回自己的投資，并且小小地賺了一點(diǎn)錢。如果你希望多掙很多錢——那只有在最理想的情況下才有可能?！保ㄘ?cái)富中文網(wǎng)）

譯者：隋遠(yuǎn)洙