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奧爾特曼:馬斯克是個(gè)“混蛋”

Steve Mollman
2023-09-19

奧爾特曼對馬斯克的評價(jià)褒貶不一。

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2015年10月,埃隆·馬斯克和薩姆·奧爾特曼在一次活動(dòng)上同臺,當(dāng)時(shí)兩人的關(guān)系還沒有鬧僵。圖片來源:MICHAEL KOVAC/GETTY IMAGES FOR VANITY FAIR

雖然埃隆·馬斯克最近成立了一家人工智能初創(chuàng)公司,與OpenAI競爭,但在不久之前,他還聯(lián)合創(chuàng)立了這家如今聲名顯赫的人工智能聊天機(jī)器人制造商(ChatGPT和GPT-4),并為OpenAI給予重大幫助。

OpenAI的首席執(zhí)行官薩姆·奧爾特曼于兩周前在參加《In Good Company》播客節(jié)目時(shí)描述了馬斯克早期所扮演的角色。

奧爾特曼告訴主持人尼古拉·坦根:“毋庸置疑,埃隆是人才磁鐵,還擅長嘩眾取寵,而且除此之外,他還神通廣大,這在早期對我們大有助益?!?/p>

他沒有給出具體例子來解釋馬斯克如何神通廣大,但風(fēng)險(xiǎn)投資家馬克·安德森在最近概述了馬斯克的心理特征,這些特征讓他成為“無法低調(diào)行事”的企業(yè)家的“最佳典范”。

今年,馬斯克對OpenAI的發(fā)展方向表示反感,并于7月創(chuàng)辦了xAI,他表示xAI“肯定會與奧爾特曼的公司進(jìn)行競爭”。xAI的遠(yuǎn)大目標(biāo)是“理解宇宙的本質(zhì)”,這是馬斯克的典型風(fēng)格。為此,他從谷歌(Google)、DeepMind、微軟(Microsoft)和特斯拉(Tesla)引進(jìn)了頂尖的人工智能人才。

馬斯克于2018年離開了OpenAI董事會。據(jù)美國Semafor網(wǎng)站稱,他曾經(jīng)提出領(lǐng)導(dǎo)該組織,但在遭到拒絕后離開了。

馬斯克如今的不滿之一是,他在2015年聯(lián)合創(chuàng)立了OpenAI,其初衷是打造一家非營利性組織,但OpenAI在2019年轉(zhuǎn)為“有限盈利”架構(gòu)——同年,OpenAI獲得了微軟10億美元的投資,隨后又獲得了數(shù)十億美元的投資。

越來越明顯的是,今年早些時(shí)候,馬斯克對OpenAI的現(xiàn)狀非常不滿,因?yàn)樵摴驹谕瞥鯟hatGPT后估值飆升,人工智能聊天機(jī)器人成為史上用戶增長速度最快的產(chǎn)品之一。

今年2月,他在推特(Twitter)上寫道:“創(chuàng)建初始,Open AI是一家非營利性的開源(這也是我將其命名為‘Open’AI的原因)機(jī)構(gòu),旨在制衡谷歌,但現(xiàn)在它變成了實(shí)際上由微軟控制的閉源、追求利益最大化的公司?!?/p>

雖然奧爾特曼承認(rèn)OpenAI在很多方面走了一條非常規(guī)的道路,但他對與微軟合作的這一表述提出了質(zhì)疑,微軟的首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉也提出了質(zhì)疑。但馬斯克在5月接受美國消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道(CNBC)采訪時(shí)表示:“我確實(shí)擔(dān)心,微軟實(shí)際上可能比OpenAI的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)意識到的更有控制權(quán)?!?/p>

今年3月,他還抱怨說,在他向OpenAI捐贈了數(shù)百萬美元之后,該機(jī)構(gòu)從非營利模式轉(zhuǎn)變?yōu)闋I利模式。

他在推特上寫道:“我仍然很困惑,我捐贈了1億美元的非營利性組織是如何變成市值300億美元的營利性組織的。如果這是合法的,為什么大家都不效仿呢?”后來,人們對馬斯克捐贈的實(shí)際金額產(chǎn)生了懷疑,但很清楚的是,他確實(shí)向當(dāng)時(shí)的非營利性組織捐贈了數(shù)百萬美元。

奧爾特曼對馬斯克的評價(jià)褒貶不一。今年5月,奧爾特曼在英國倫敦的一次演講里表示,“從埃隆身上學(xué)到什么是能夠完成的”,“這是非常有價(jià)值的”。

但奧爾特曼在今年3月接受《On With Kara Swisher》播客節(jié)目的采訪時(shí)說:“不管你想怎么談?wù)撍?,我想說他就是個(gè)混蛋——我不想擁有他的風(fēng)格?!保ㄘ?cái)富中文網(wǎng))

譯者:中慧言-王芳

雖然埃隆·馬斯克最近成立了一家人工智能初創(chuàng)公司,與OpenAI競爭,但在不久之前,他還聯(lián)合創(chuàng)立了這家如今聲名顯赫的人工智能聊天機(jī)器人制造商(ChatGPT和GPT-4),并為OpenAI給予重大幫助。

OpenAI的首席執(zhí)行官薩姆·奧爾特曼于兩周前在參加《In Good Company》播客節(jié)目時(shí)描述了馬斯克早期所扮演的角色。

奧爾特曼告訴主持人尼古拉·坦根:“毋庸置疑,埃隆是人才磁鐵,還擅長嘩眾取寵,而且除此之外,他還神通廣大,這在早期對我們大有助益?!?/p>

他沒有給出具體例子來解釋馬斯克如何神通廣大,但風(fēng)險(xiǎn)投資家馬克·安德森在最近概述了馬斯克的心理特征,這些特征讓他成為“無法低調(diào)行事”的企業(yè)家的“最佳典范”。

今年,馬斯克對OpenAI的發(fā)展方向表示反感,并于7月創(chuàng)辦了xAI,他表示xAI“肯定會與奧爾特曼的公司進(jìn)行競爭”。xAI的遠(yuǎn)大目標(biāo)是“理解宇宙的本質(zhì)”,這是馬斯克的典型風(fēng)格。為此,他從谷歌(Google)、DeepMind、微軟(Microsoft)和特斯拉(Tesla)引進(jìn)了頂尖的人工智能人才。

馬斯克于2018年離開了OpenAI董事會。據(jù)美國Semafor網(wǎng)站稱,他曾經(jīng)提出領(lǐng)導(dǎo)該組織,但在遭到拒絕后離開了。

馬斯克如今的不滿之一是,他在2015年聯(lián)合創(chuàng)立了OpenAI,其初衷是打造一家非營利性組織,但OpenAI在2019年轉(zhuǎn)為“有限盈利”架構(gòu)——同年,OpenAI獲得了微軟10億美元的投資,隨后又獲得了數(shù)十億美元的投資。

越來越明顯的是,今年早些時(shí)候,馬斯克對OpenAI的現(xiàn)狀非常不滿,因?yàn)樵摴驹谕瞥鯟hatGPT后估值飆升,人工智能聊天機(jī)器人成為史上用戶增長速度最快的產(chǎn)品之一。

今年2月,他在推特(Twitter)上寫道:“創(chuàng)建初始,Open AI是一家非營利性的開源(這也是我將其命名為‘Open’AI的原因)機(jī)構(gòu),旨在制衡谷歌,但現(xiàn)在它變成了實(shí)際上由微軟控制的閉源、追求利益最大化的公司?!?/p>

雖然奧爾特曼承認(rèn)OpenAI在很多方面走了一條非常規(guī)的道路,但他對與微軟合作的這一表述提出了質(zhì)疑,微軟的首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉也提出了質(zhì)疑。但馬斯克在5月接受美國消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道(CNBC)采訪時(shí)表示:“我確實(shí)擔(dān)心,微軟實(shí)際上可能比OpenAI的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)意識到的更有控制權(quán)?!?/p>

今年3月,他還抱怨說,在他向OpenAI捐贈了數(shù)百萬美元之后,該機(jī)構(gòu)從非營利模式轉(zhuǎn)變?yōu)闋I利模式。

他在推特上寫道:“我仍然很困惑,我捐贈了1億美元的非營利性組織是如何變成市值300億美元的營利性組織的。如果這是合法的,為什么大家都不效仿呢?”后來,人們對馬斯克捐贈的實(shí)際金額產(chǎn)生了懷疑,但很清楚的是,他確實(shí)向當(dāng)時(shí)的非營利性組織捐贈了數(shù)百萬美元。

奧爾特曼對馬斯克的評價(jià)褒貶不一。今年5月,奧爾特曼在英國倫敦的一次演講里表示,“從埃隆身上學(xué)到什么是能夠完成的”,“這是非常有價(jià)值的”。

但奧爾特曼在今年3月接受《On With Kara Swisher》播客節(jié)目的采訪時(shí)說:“不管你想怎么談?wù)撍?,我想說他就是個(gè)混蛋——我不想擁有他的風(fēng)格?!保ㄘ?cái)富中文網(wǎng))

譯者:中慧言-王芳

While Elon Musk recently launched an A.I. startup to compete against OpenAI, not that long ago he cofounded the now-famous company—maker of A.I. chatbots ChatGPT and GPT-4—and helped it in significant ways.

OpenAI CEO Sam Altman described Musk’s early role during an appearance on the In Good Company podcast at two weeks ago.

“Elon was definitely a talent magnet and attention magnet, for sure, and also just like has some real superpowers that were super helpful to us in those early days, aside from all of those things,” Altman told host Nicolai Tangen.

He didn’t give examples of those “superpowers,” but venture capitalist Marc Andreessen recently outlined the psychological traits that make Musk “the paramount example” of an entrepreneur who “can’t turn it off.”

This year, Musk has expressed disgust with the direction taken by OpenAI, and in July he launched xAI, which he said is “definitely in competition” with Altman’s company. xAI’s loftier goal, in typical Musk style, is to “understand the true nature of the universe.” To that end he’s brought in top A.I. talent from Google, DeepMind, Microsoft, and his own Tesla.

Musk left OpenAI’s board of directors in 2018. He’d offered to lead the organization, but walked away from it after being rebuffed, according to Semafor.

One of his beefs today is that he cofounded OpenAI as a nonprofit in 2015, but then it switched to a “capped profit” model in 2019—the same year it received a $1 billion investment from Microsoft, with more billions to follow.

Musk’s unhappiness with OpenAI became increasingly clear earlier this year as the company’s valuation soared following the launch of ChatGPT, with the A.I. chatbot becoming one of the most quickly adopted products of all time.

He tweeted in February: “OpenAI was created as an open source (which is why I named it “Open” AI), non-profit company to serve as a counterweight to Google, but now it has become a closed source, maximum-profit company effectively controlled by Microsoft.”

Altman, while admitting OpenAI has taken an unconventional path in many ways, contests this characterization of the partnership with Microsoft, as does Microsoft CEO Satya Nadella. But Musk, in a May interview with CNBC, said, “I do worry that Microsoft actually may be more in control than say the leadership team at OpenAI realizes.”

He also complained in March about the fact that OpenAI’s change from a nonprofit model was made after he had donated millions to it.

“I’m still confused as to how a non-profit to which I donated ~$100M somehow became a $30B market cap for-profit,” he tweeted. “If this is legal, why doesn’t everyone do it?” Doubts later arose about the actual amount he gave, but it seems clear that he did donate millions of dollars to the then-nonprofit.

Altman’s remarks on Musk have been mixed. In May, Altman said during a speech in London that “l(fā)earning from Elon about what is just, like, possible to do” had been “super valuable.”

But he told the On With Kara Swisher podcast in March, “I mean, he’s a jerk, whatever else you want to say about him—he has a style that is not a style that I’d want to have for myself.”

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