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《財(cái)富》（中文版）從2011年開始推出“中國40位40歲以下的商界精英”榜單，旨在挖掘中國年輕一代的杰出創(chuàng)新者、價(jià)值締造者和變革者，被業(yè)界稱為“商業(yè)巨星搖籃”。自榜單推出伊始，“中國40位40歲以下商界精英”榜單已經(jīng)將目光聚焦在年輕一代的中國商業(yè)領(lǐng)袖，十余年來，已有300多位商業(yè)領(lǐng)袖，成為了40 Under 40中的一份子。

7月29日，《財(cái)富》（中文版）在上海主辦了“新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力：創(chuàng)新. 重塑. 賦能”為主題的“40U40創(chuàng)想會”， 與上榜的商界精英共聚，開展一場高密度的思想碰撞。

以下為本次論壇部分精彩觀點(diǎn)：

在《財(cái)富》 亞洲執(zhí)行主編錢科雷主持的“小數(shù)據(jù)、大角色”環(huán)節(jié)中，談到小公司如何和擁有海量數(shù)據(jù)的大公司競爭時(shí) ，Landing.AI 創(chuàng)始人兼CEO吳恩達(dá)表示大數(shù)據(jù)的重要性有一點(diǎn)過度被估計(jì)了，數(shù)據(jù)的價(jià)值其實(shí)是非常多功能性的，一些新的公司可能更看重的是數(shù)據(jù)的量而不是數(shù)據(jù)的質(zhì)。

談及AI與數(shù)據(jù)時(shí)，吳恩達(dá)表示，目前他看到的一個(gè)有趣轉(zhuǎn)變是以數(shù)據(jù)為中心的AI。過去十年甚至是三四十年有許多人工智能研究的發(fā)展，這也得益于過去幾年的發(fā)展模式尤其是深度學(xué)習(xí)的發(fā)展，但是缺少的是什么呢？就是如何快速地獲得足夠好的數(shù)據(jù)以及在神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中輸入恒定數(shù)據(jù)。

在“駕馭數(shù)字轉(zhuǎn)型”環(huán)節(jié)中，談及“摩爾定律已經(jīng)在機(jī)器人行業(yè)里實(shí)現(xiàn)”時(shí)，梅卡曼德機(jī)器創(chuàng)始人兼CEO邵天蘭表示，“從2014年到現(xiàn)在，中國制造業(yè)每年要流失四五百萬人，幾年下來大概有三千多萬人從制造業(yè)里面離開，去了外賣、滴滴這樣的服務(wù)業(yè)。機(jī)器人替代人，至少每三年翻一倍，以前大家覺得黑科技的機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備，現(xiàn)在幾萬元就可以買到，當(dāng)機(jī)器人成本相當(dāng)于人工兩三年的工資時(shí)，很多行業(yè)的機(jī)器換人已經(jīng)到了臨界點(diǎn)。”

談及“流通領(lǐng)域的數(shù)字化”時(shí)，行云集團(tuán)創(chuàng)始人王維稱，中國的標(biāo)準(zhǔn)化做的非常好，正在向海外輸出經(jīng)驗(yàn)?！爱a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要解決的第一個(gè)問題，就是標(biāo)準(zhǔn)化：動(dòng)作必須是標(biāo)準(zhǔn)的，是可被定義的。我們在幫助中國的品牌進(jìn)入到一些不發(fā)達(dá)國家和地區(qū)時(shí)，看到當(dāng)?shù)氐暮芏嘣O(shè)施是不標(biāo)準(zhǔn)的，導(dǎo)致商品流通遇到很大的困難。所以我們把中國的經(jīng)驗(yàn)輸出，去幫助標(biāo)準(zhǔn)化欠缺的國家和地區(qū)，做標(biāo)準(zhǔn)化的事?！?/p>

在回答“投資一家公司，是優(yōu)先考慮回報(bào)周期還是技術(shù)壁壘”這一問題時(shí)，創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始合伙人周煒稱，“賺錢能力和技術(shù)壁壘都要考慮。最理想的公司一定是技術(shù)壁壘非常高，可能商業(yè)化很遠(yuǎn)，沒有關(guān)系。但是我們必須要承認(rèn)在中國這種公司目前還非常非常罕見。中國目前的技術(shù)領(lǐng)先型公司，基本上領(lǐng)先于對手就只有六個(gè)月左右，要產(chǎn)生一個(gè)大范圍的領(lǐng)先是不太容易的。中國企業(yè)的發(fā)展和美國不一樣，中國企業(yè)的發(fā)展是用快速迭代的方式來發(fā)展，硅谷是一個(gè)技術(shù)95%以上完善了才出產(chǎn)品。但我們可以在技術(shù)不完善的情況下，用人力和技術(shù)結(jié)合的方式，先把它推向市場，在這個(gè)過程中，尤其是在機(jī)器人和AI技術(shù)上面，可以在實(shí)際的運(yùn)用場景下去訓(xùn)練它，最后就可以堆積它的經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)先性，也是一種非常好的方式?！?/p>

回答“投資人怎么看數(shù)字化”這一問題時(shí)，他還稱理工男靠技術(shù)幫大家賺錢是一件非常令人開心的事情?！霸?015年之前，投資機(jī)構(gòu)投的都是模式類、模仿類的公司，最終這些公司并不是靠技術(shù)領(lǐng)先成功，而是靠規(guī)模效應(yīng)成功。這幾年我們終于看到機(jī)會，看到很多理工男終于靠技術(shù)幫大家賺錢了，這是非常令人開心的一件事情?！?/p>

在“20 IN 20 演說分享會”這個(gè)環(huán)節(jié)，在討論初創(chuàng)企業(yè)需要多長時(shí)間在細(xì)分領(lǐng)域取得領(lǐng)導(dǎo)地位，并能進(jìn)一步將優(yōu)勢進(jìn)行擴(kuò)張時(shí)，卓鐳激光創(chuàng)始人兼CEO王濤表示，激光技術(shù)的理論誕生已久，但是1960年工程上才造出來第一臺激光器，在技術(shù)方面中國相對落后于歐美，而非站在同一起跑線。這樣的產(chǎn)業(yè)，不敢肯定確切的獲得優(yōu)勢的時(shí)間。“只能說，在我們的細(xì)分領(lǐng)域里，盡可能快地縮小與國際一線品牌、歐美企業(yè)之間的差距，這個(gè)就是當(dāng)前我所做的企業(yè)，和我們這個(gè)行業(yè)的一個(gè)主旋律，其中在個(gè)別的細(xì)分小領(lǐng)域里，可能會冒點(diǎn)頭。”

北京長木谷醫(yī)療科技有限公司董事長兼CEO張逸凌在談及人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用時(shí)表示，隨著人口的老齡化的增長，患有可能致死致殘的關(guān)節(jié)疾病的患者數(shù)量也隨之增長，骨科一定是一個(gè)非常大的醫(yī)療健康領(lǐng)域，關(guān)節(jié)也是骨科中非常重要的環(huán)節(jié)。“術(shù)前彩排”（在術(shù)前用計(jì)算機(jī)的方式把手術(shù)先做一遍）在中國對于醫(yī)生來說是剛需，可以有效地降低風(fēng)險(xiǎn)。對臨床有剛需，對患者有價(jià)值，自然就會被接受，并投入使用。

“做人工智能，我們與美國在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用其實(shí)是同步開始的，大概都是從2015年、2016年開始做起來的。中國地大物博，擁有各種各樣的復(fù)雜病例、復(fù)雜的數(shù)據(jù)，一些病例在美國是見不著的。這樣一來，我們的產(chǎn)品就能解決美國人解決不了的問題，在人工智能骨科應(yīng)用中，我們就很有機(jī)會彎道超車。” 張逸凌說。

在“人工智能的下一步”環(huán)節(jié)中，商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐立表示，人工智能的發(fā)展帶來了兩波紅利，一是技術(shù)能夠在“人的準(zhǔn)確率”領(lǐng)域超過工業(yè)紅線；二是通用模型能夠觸類旁通，大幅度提升生產(chǎn)效率。人工智能的下一步是投建算力大裝置，人工智能將經(jīng)歷范式的轉(zhuǎn)換，通過實(shí)驗(yàn)來對未知的科學(xué)進(jìn)行邊界探索。

在談到近期受關(guān)注的“元宇宙”話題時(shí)，徐立表示，話題火爆的原因，是“元宇宙”更接近于真實(shí)世界。人工智能扮演了連接真實(shí)和虛擬世界之間的角色，兩者的轉(zhuǎn)換可以通過算力來完成。

關(guān)于人工智能的倫理問題，徐立認(rèn)為，可以通過一些核心原則，演繹倫理及機(jī)器探索的邊界，這些原則包括以人為本、技術(shù)可控、可持續(xù)等。人們要以發(fā)展的眼光來看待人工智能的倫理觀，目標(biāo)是推動(dòng)社會的發(fā)展。不過，人工智能如果能夠帶來普世、普惠、公平，一定要大幅度降低生產(chǎn)要素的價(jià)格。

在“新時(shí)代企業(yè)的社會責(zé)任”環(huán)節(jié)中，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院長聘副教授張幃表示，從創(chuàng)業(yè)研究的原點(diǎn)來說，興趣是一個(gè)原點(diǎn)，更重要的原點(diǎn)是初心，這也是體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任的點(diǎn)。一些企業(yè)是通過科技創(chuàng)新來創(chuàng)造價(jià)值，在這過程中就是在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任。還有些年輕人想做社會型企業(yè)，但過分強(qiáng)調(diào)社會，缺乏商業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)和能力，就很難可持續(xù)地發(fā)展。

極飛科技創(chuàng)始人兼CEO彭斌表示，科技是這個(gè)時(shí)代最大的公益。傳統(tǒng)的農(nóng)藥和化肥噴灑方式要浪費(fèi)60%，目前國內(nèi)化肥和農(nóng)藥市場規(guī)模大約1萬億，這意味著要浪費(fèi)大約六千億元。浪費(fèi)主要來自于均勻噴灑，而作為一家機(jī)器人+AI的公司，極飛科技的無人機(jī)可以監(jiān)測不同地塊的差異來有區(qū)別地噴灑，從而減少浪費(fèi)。同時(shí)，如果一臺機(jī)器可以取代10個(gè)人的勞動(dòng)力，就是另外一個(gè)社會責(zé)任，因?yàn)榻鉀Q了大量勞動(dòng)力缺失的問題。

“一部分重復(fù)勞動(dòng)被取代是不可逆的趨勢，農(nóng)業(yè)也不例外。其實(shí)未來的農(nóng)業(yè)不是要考慮機(jī)器會不會取代人力的問題，而是應(yīng)該取代得更快一點(diǎn)，否則沒人種地了。未來勞動(dòng)力回流農(nóng)村，也不是回來種地，而是來看護(hù)這些設(shè)備以及人機(jī)交互，確保這些設(shè)備長期服役。未來五到十年中國農(nóng)村會發(fā)生一場機(jī)器人的革命，AI和機(jī)器的結(jié)合會讓機(jī)器更聰明，而人與機(jī)器的結(jié)合會讓社會更和諧?！迸肀笾赋?，企業(yè)越往后走，社會責(zé)任心就應(yīng)該越強(qiáng)，否則就會受到阻力。因?yàn)椴还苁裁瓷虡I(yè)模式，最好的模式都是提升了社會效益的某一個(gè)部分，企業(yè)從中拿走了百分之一或者五甚至十，有九十都是分享給了這個(gè)社會，那么這個(gè)企業(yè)就會像順?biāo)兄垡粯?，會跟著這個(gè)社會大的紅利成長。

在“醫(yī)療新世界”環(huán)節(jié)中，在回答“與醫(yī)療有關(guān)的創(chuàng)新，終極目標(biāo)是什么”這一問題時(shí)，春雨醫(yī)生首席執(zhí)行官王羽瀟說，醫(yī)療的最終目標(biāo)，一定是圍繞著生命問題來解決，但是它和生命息息相關(guān)的不止是病癥和身體的痛苦，醫(yī)療的未來，希望能夠解決的痛點(diǎn)包括精神和身體兩部分。有一句特別有趣、也很有名的話——醫(yī)療，偶爾治愈，總在安慰。醫(yī)療的創(chuàng)新，在于對人的身心雙方面的關(guān)懷過程中起到的巨大的力量，用科技、醫(yī)學(xué)和專業(yè)對生命和死亡的一種對抗。

在談及“創(chuàng)新過程中的試錯(cuò)成本”時(shí)，上海鎂信健康科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO張小棟說，對于創(chuàng)業(yè)公司而言，每天做的99%可能都是錯(cuò)的。但是這不重要，方向是最重要的，如果整個(gè)公司奔跑在一個(gè)錯(cuò)誤的方向，就不是試錯(cuò)了。試錯(cuò)是尋找以最高的效率、最低的成本、最優(yōu)的路線往正確的方向走。只要沿著正確的方向走，路是對的，就沒有錯(cuò)。

在談及“醫(yī)療創(chuàng)新的內(nèi)核”時(shí)，強(qiáng)生醫(yī)療心血管及專業(yè)解決方案事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理陳曦稱，在醫(yī)學(xué)的環(huán)境中間，真正的創(chuàng)新內(nèi)核，還是科技本身，對于疾病的真實(shí)原因的了解。科學(xué)的無窮盡的追尋應(yīng)該是往根里看的，疾病發(fā)生的根本原因是什么。每兩到三年，任何一個(gè)疾病的治療，都會有下一代創(chuàng)新的技術(shù)被研發(fā)出來。“強(qiáng)生雖然已經(jīng)135年了，我們認(rèn)為自己還很年輕，要想探尋到健康的終極的真理，還有很長的路要走?！?/p>

在“小水滴、大風(fēng)浪”這一環(huán)節(jié)，水滴保險(xiǎn)創(chuàng)始人、董事會主席兼首席執(zhí)行官沈鵬表示，創(chuàng)業(yè)公司最大的風(fēng)險(xiǎn)是能力建設(shè)相關(guān)的，就是擁抱變化的能力。其實(shí)這個(gè)社會的變化還是非?？斓模魏我患夜救绻軌蚩沙掷m(xù)發(fā)展，唯有不變的就是變化，它真正的商業(yè)本質(zhì)是在持續(xù)的為用戶創(chuàng)造價(jià)值。那么如何能夠持續(xù)為用戶創(chuàng)造價(jià)值，得到用戶的認(rèn)可，那其實(shí)也是需要不停去洞察和把握用戶的需求和變化，以及應(yīng)對監(jiān)管環(huán)境的變化，各種七七八八的變化。

數(shù)據(jù)安全方面，他表示第一重視的還是要合法合規(guī)，水滴公司運(yùn)用這些數(shù)據(jù)都是要經(jīng)過用戶以及相關(guān)方的授權(quán)?！霸谶@個(gè)前提下，數(shù)據(jù)是我們核心競爭力，因?yàn)槲覀兊哪Ｊ骄蜎Q定了我們會產(chǎn)生大量與保險(xiǎn)、醫(yī)療、醫(yī)藥相關(guān)的數(shù)據(jù)，不論是我們的水滴保險(xiǎn)業(yè)務(wù)還是說水滴籌相關(guān)的業(yè)務(wù)。在嚴(yán)格的按照監(jiān)管部門的要求下，在經(jīng)用戶授權(quán)的情況下，我們合理地利用這個(gè)數(shù)據(jù)，來賦能于保險(xiǎn)公司或者賦能于藥企?！?

在“監(jiān)管風(fēng)暴來臨”環(huán)節(jié)，觀韜中茂律師事務(wù)所北京辦公室合伙人藺東升表示，中國的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管趨勢既可以說趨于嚴(yán)格，也可以說趨于正常。他認(rèn)為，面對監(jiān)管環(huán)境和氣氛的變化，公共屬性（例如能源、電力）比較強(qiáng)的企業(yè)的創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樯婕暗交A(chǔ)設(shè)施比較多，需要提早進(jìn)行考量；至于其他企業(yè)，建議在B輪融資時(shí)聘請專業(yè)的律師來進(jìn)行個(gè)人信息保護(hù)或網(wǎng)絡(luò)安全的評估。一旦有事件發(fā)生，可以幫助減輕責(zé)任。

藺東升表示，企業(yè)需要提高警惕性，不要低估監(jiān)管部門的決心和勇氣。在創(chuàng)業(yè)初期或在業(yè)務(wù)開拓過程中，賽道要和國策結(jié)合起來，盡量不要去觸碰一些國家不太鼓勵(lì)的、甚至是可能需要整頓的一些行業(yè)。在回答關(guān)于數(shù)據(jù)權(quán)歸屬的問題時(shí)，他表示首先要確定數(shù)據(jù)是誰的，這個(gè)應(yīng)該比較清晰，可以被劃分。

中歐陸家嘴國際金融研究院副院長劉功潤博士表示，應(yīng)該用更加理性的眼光、放在大背景中來看待當(dāng)前的監(jiān)管：中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的邏輯一向是“先發(fā)展、去追趕、再治理”，“大河有水小河滿”的生態(tài)才是合理的。在世界上，中國這一點(diǎn)并不特殊，納入監(jiān)管是對數(shù)據(jù)安全的保護(hù)。數(shù)據(jù)的安全性應(yīng)該要有一些規(guī)矩，不斷有一些法規(guī)出臺去規(guī)制，有助于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。歐美國家也同樣經(jīng)歷過這些過程。如果做好了管制，即便暫時(shí)不知道使用方式，但不會讓數(shù)據(jù)落入非法渠道。此外，國家現(xiàn)在也鼓勵(lì)創(chuàng)新，監(jiān)管是為了把賽道弄得更加平坦。松鼠Ai合伙人梁靜表示，數(shù)據(jù)安全問題應(yīng)該一分為二：既必須保證個(gè)人隱私的安全，也要在發(fā)展人工智能時(shí)合理合規(guī)的利用去除個(gè)人隱私后的行為數(shù)據(jù)用于訓(xùn)練數(shù)據(jù)和讓機(jī)器學(xué)習(xí)。

她認(rèn)為，現(xiàn)有的監(jiān)管力度是合理的，是行業(yè)發(fā)展必要的階段。國家的雙減政策為松鼠Ai提供了智能教育2B平臺及公立學(xué)校合作的機(jī)會，也有利于教育行業(yè)的良性循環(huán)。未來不會是傳統(tǒng)教育的發(fā)展模式，而是科技及互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的教育模式。數(shù)據(jù)監(jiān)管跟基于數(shù)據(jù)的創(chuàng)新之間是相輔相成的，企業(yè)自身要做這樣的規(guī)范，然后按照監(jiān)控的架構(gòu)來保護(hù)用戶的隱私安全；但是也強(qiáng)烈呼吁，數(shù)據(jù)在去除個(gè)人信息之后，應(yīng)該被有效的再挖掘、分析、研究，讓機(jī)器學(xué)習(xí)，這樣才能助力整個(gè)行業(yè)和企業(yè)的創(chuàng)新。

松鼠Ai合伙人梁靜表示，數(shù)據(jù)安全問題應(yīng)該一分為二：既保證個(gè)人隱私的安全，也要在發(fā)展人工智能時(shí)合理利用個(gè)人行為數(shù)據(jù)。

她認(rèn)為，現(xiàn)有的監(jiān)管力度是合理的。國家的雙減政策為松鼠提供了和2B平臺合作的機(jī)會，也有利于教育行業(yè)的良性循環(huán)。未來不會是傳統(tǒng)教育的發(fā)展模式，而是科技及互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的教育模式。數(shù)據(jù)監(jiān)管跟基于數(shù)據(jù)的創(chuàng)新之間是相輔相成的，企業(yè)自身要做這樣的規(guī)范，然后按照監(jiān)控的架構(gòu)來保護(hù)用戶的隱私安全；但是也強(qiáng)烈呼吁，數(shù)據(jù)在去除個(gè)人信息之后，應(yīng)該被有效的再挖掘、分析、研究，讓機(jī)器學(xué)習(xí)，這樣才能助力整個(gè)行業(yè)和企業(yè)的創(chuàng)新。

在討論“互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)階段，有沒有可能給社會的公平普善帶來更大的改善？”這一問題時(shí)，科思技術(shù)研究院副院長、科思科技促進(jìn)基金會理事長董潔林表示，“公平”是人的概念，技術(shù)只是一個(gè)工具，他是輔助人去實(shí)現(xiàn)一種理想的。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)非常好的工具，它會鏈接很多人，它會提升效率。鏈接和效率可以讓公司做到很大規(guī)模，但是，同時(shí)也讓企業(yè)家有很廣泛的空間去收割“韭菜”。這樣以來，這個(gè)貧富差距自然就會加大了。

另外，她表示，貧富差距不能僅僅看擁有多少錢，其實(shí)最主要是，花掉的錢才是真正屬于這個(gè)人的。錢可能會變成稅收，可能會變成遺產(chǎn)稅被收掉，它也有可能以很多種方式轉(zhuǎn)化成社會財(cái)富。

她說：“所以從財(cái)富消耗的角度來說，工業(yè)革命以來的幾百年、人類財(cái)富增長非常劇烈的幾百年，人類共同進(jìn)步的態(tài)勢是非常明顯的。馬云也好，巴菲特也好，他們一頓只能吃一塊牛排，一個(gè)晚上只能睡一張床，他們的財(cái)富最后還是會變成社會的財(cái)富。所以我想不能太悲觀?！?/p>

“我們現(xiàn)在如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字信息，特別是剛才我們說到的娛樂通信，這是不是一片干涸的海（‘干枯的?！拍畛鲎詣⒋刃赖摹逗诎瞪帧罚珊允遣皇且?yàn)槲覀兒芏嗍虑槎荚诎l(fā)生內(nèi)卷的原因？如果是的話，下一片海在哪里？”

在回答這一問題時(shí)，創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始合伙人周煒，作為一名科幻迷，他表示認(rèn)同。他這樣回答：

“劉慈欣的《黑暗森林》為什么叫《黑暗森林》，因?yàn)樘珒?nèi)卷了，沒有新的世界讓你擴(kuò)張了。我覺得過去二十年，無論創(chuàng)業(yè)和投資，有十七八年的主題都是鏈接，用各種方法去鏈接，互聯(lián)網(wǎng)、無線互聯(lián)網(wǎng)、各種IoT設(shè)備，鏈接了以后提升效率提升溝通?！?/p>

“確實(shí)這幾年會看到鏈接帶來的提升，使邊際效應(yīng)下降得非?？?，很多領(lǐng)域鏈接已經(jīng)不起作用了。比如說互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域，從開始被投資到現(xiàn)在已經(jīng)十多年了。但是現(xiàn)在我認(rèn)為，今天所有的醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)公司沒有哪一家起到了解決問題的作用，它只是加了連接而已。所以我覺得至少投資圈如今在這個(gè)上面是有共識的，大家都開始投資一些解決問題的方面。”

“投資界最近一年多已經(jīng)有大量的人，開始投入一些真的基礎(chǔ)技術(shù)，這些技術(shù)是可以改變所謂的基礎(chǔ)平臺硬件環(huán)境的，下一步可以改變很多上述這些問題?！保ㄘ?cái)富中文網(wǎng)）