研究：四天工作制好處多多
Jane Thier
2022-10-07
圖片來源：COURTESY OF LUIS ALVAREZ -- GETTY IMAGES
如果改為四天工作制，不僅能夠讓員工保持頭腦清醒，對雙薪家庭來說，還意味著每年可以省掉數(shù)千美元的育兒和通勤費用。
上述計算結(jié)果來自總部位于英國倫敦的左傾智庫Autonomy，其研究重點是未來的工作。根據(jù)Autonomy向《衛(wèi)報》（The Guardian）提供的數(shù)據(jù)，在英國，對于有一個兩歲以下孩子的打工人來說，如果每周能夠少去一天辦公室，平均每年就可以節(jié)省1,440英鎊的育兒費和340英鎊的通勤費。
該智庫根據(jù)其2019年對2,000名英國員工的調(diào)查計算出了年度平均通勤成本——1,700英鎊。代表了550萬英國工人的英國工會聯(lián)盟（Trades Union Congress）在2021年的數(shù)據(jù)顯示，一個獨生子女家庭的年均育兒費用為7,200英鎊。
根據(jù)上述研究，四天工作制有助于員工應(yīng)對創(chuàng)下歷史紀錄的超高生活成本。Autonomy的研究主管威爾·斯特朗在接受《衛(wèi)報》采訪時說：“未來幾年，如果實施不減薪的四天工作制，就將在支持員工維持收支平衡方面發(fā)揮關(guān)鍵作用?！?/p>
上述發(fā)現(xiàn)對美國也有參考意義，因為美國數(shù)以百萬計的工人也在經(jīng)歷通貨膨脹。今年7月，僅食品價格一項就同比飆升了10.9%，這是自1979年以來的最大漲幅。根據(jù)GoBankingRates最近的一項調(diào)查，這也是三分之二的美國人之所以因為通貨膨脹而感到壓力的部分原因，超過一半的人擔(dān)心月度支出和生活成本難以維系。
雪上加霜的是，只有31%的美國人獲得了生活成本加薪以應(yīng)對通貨膨脹。哪怕部分員工今年漲了工資，他們的收入仍然在減少，因為加薪幅度沒有跟上通貨膨脹的速度。
四天制是未來
Autonomy為英國的首個四天工作制活動提供了直接支持。擁有大約3,300名員工的73家公司參與了這個為期六個月的開創(chuàng)性項目。
到目前為止，人們對四天制完全滿意。在實行四天工作制的73家公司中，近九成（88%）的領(lǐng)導(dǎo)者表示，轉(zhuǎn)變一切順利。
在今年8月接受美國有線電視新聞網(wǎng)商業(yè)頻道（CNN Business）采訪時，在位于肯特郡的慈善銀行（Charity Bank）工作的莉薩·吉爾伯特稱，該公司參加了這個試點活動后，她的新日程安排“令人驚嘆”。她補充道，周五不上班讓她的工作和生活都發(fā)生了翻天覆地的變化?！拔野l(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在經(jīng)常說：‘沒錯，我們可以。’而不是‘不，對不起，我們不能?！?/p>
全球成百上千萬每周工作五天的打工人都對吉爾伯特的日程表示羨慕。大多數(shù)美國人表示，如果公司每周工作四天，他們一定支持。但正如Qualtrics的首席人事官朱莉婭·阿納斯為《財富》雜志供稿中所述，如果公司無法支持員工實現(xiàn)更好的平衡性和靈活性，僅僅取消周五是無法滿足員工需求的。
事實上，并不是英國每一家試點公司都平穩(wěn)順滑地實現(xiàn)了向四天工作周的轉(zhuǎn)變。公關(guān)公司Unity的董事總經(jīng)理薩曼莎·洛西在接受美國有線電視新聞網(wǎng)商業(yè)頻道采訪時稱，在一開始的一系列矛盾和誤會中，她最初覺得自己“犯了一個巨大的錯誤”。盡管她的團隊已經(jīng)在穩(wěn)步調(diào)整，但她懷疑，等實驗結(jié)束后，如果維持四天工作制，生產(chǎn)率能否保持足夠高的水平來為這種解決方案正名。
但非營利組織4 Day Week Global的項目總監(jiān)方洙正（Alex Soojung-Kim Pang）今年5月告訴《財富》雜志，這樣做利大于弊。4 Day Week Global的主要工作是為企業(yè)提供向四天工作周轉(zhuǎn)變的咨詢建議。
“四天工作周的可行性、實用性和好處已經(jīng)無需懷疑?！狈戒ㄕf，“許多公司都做到了，并且因此而獲益?！保ㄘ敻恢形木W(wǎng)）
譯者：Agatha
如果改為四天工作制，不僅能夠讓員工保持頭腦清醒，對雙薪家庭來說，還意味著每年可以省掉數(shù)千美元的育兒和通勤費用。
上述計算結(jié)果來自總部位于英國倫敦的左傾智庫Autonomy，其研究重點是未來的工作。根據(jù)Autonomy向《衛(wèi)報》（The Guardian）提供的數(shù)據(jù)，在英國，對于有一個兩歲以下孩子的打工人來說，如果每周能夠少去一天辦公室，平均每年就可以節(jié)省1,440英鎊的育兒費和340英鎊的通勤費。
該智庫根據(jù)其2019年對2,000名英國員工的調(diào)查計算出了年度平均通勤成本——1,700英鎊。代表了550萬英國工人的英國工會聯(lián)盟（Trades Union Congress）在2021年的數(shù)據(jù)顯示，一個獨生子女家庭的年均育兒費用為7,200英鎊。
根據(jù)上述研究，四天工作制有助于員工應(yīng)對創(chuàng)下歷史紀錄的超高生活成本。Autonomy的研究主管威爾·斯特朗在接受《衛(wèi)報》采訪時說：“未來幾年，如果實施不減薪的四天工作制，就將在支持員工維持收支平衡方面發(fā)揮關(guān)鍵作用?！?/p>
上述發(fā)現(xiàn)對美國也有參考意義，因為美國數(shù)以百萬計的工人也在經(jīng)歷通貨膨脹。今年7月，僅食品價格一項就同比飆升了10.9%，這是自1979年以來的最大漲幅。根據(jù)GoBankingRates最近的一項調(diào)查，這也是三分之二的美國人之所以因為通貨膨脹而感到壓力的部分原因，超過一半的人擔(dān)心月度支出和生活成本難以維系。
雪上加霜的是，只有31%的美國人獲得了生活成本加薪以應(yīng)對通貨膨脹。哪怕部分員工今年漲了工資，他們的收入仍然在減少，因為加薪幅度沒有跟上通貨膨脹的速度。
四天制是未來
Autonomy為英國的首個四天工作制活動提供了直接支持。擁有大約3,300名員工的73家公司參與了這個為期六個月的開創(chuàng)性項目。
到目前為止，人們對四天制完全滿意。在實行四天工作制的73家公司中，近九成（88%）的領(lǐng)導(dǎo)者表示，轉(zhuǎn)變一切順利。
在今年8月接受美國有線電視新聞網(wǎng)商業(yè)頻道（CNN Business）采訪時，在位于肯特郡的慈善銀行（Charity Bank）工作的莉薩·吉爾伯特稱，該公司參加了這個試點活動后，她的新日程安排“令人驚嘆”。她補充道，周五不上班讓她的工作和生活都發(fā)生了翻天覆地的變化。“我發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在經(jīng)常說：‘沒錯，我們可以?！皇恰唬瑢Σ黄?，我們不能?！?/p>
全球成百上千萬每周工作五天的打工人都對吉爾伯特的日程表示羨慕。大多數(shù)美國人表示，如果公司每周工作四天，他們一定支持。但正如Qualtrics的首席人事官朱莉婭·阿納斯為《財富》雜志供稿中所述，如果公司無法支持員工實現(xiàn)更好的平衡性和靈活性，僅僅取消周五是無法滿足員工需求的。
事實上，并不是英國每一家試點公司都平穩(wěn)順滑地實現(xiàn)了向四天工作周的轉(zhuǎn)變。公關(guān)公司Unity的董事總經(jīng)理薩曼莎·洛西在接受美國有線電視新聞網(wǎng)商業(yè)頻道采訪時稱，在一開始的一系列矛盾和誤會中，她最初覺得自己“犯了一個巨大的錯誤”。盡管她的團隊已經(jīng)在穩(wěn)步調(diào)整，但她懷疑，等實驗結(jié)束后，如果維持四天工作制，生產(chǎn)率能否保持足夠高的水平來為這種解決方案正名。
但非營利組織4 Day Week Global的項目總監(jiān)方洙正（Alex Soojung-Kim Pang）今年5月告訴《財富》雜志，這樣做利大于弊。4 Day Week Global的主要工作是為企業(yè)提供向四天工作周轉(zhuǎn)變的咨詢建議。
“四天工作周的可行性、實用性和好處已經(jīng)無需懷疑。”方洙正說，“許多公司都做到了，并且因此而獲益。”（財富中文網(wǎng)）
譯者：Agatha
Transitioning to a four-day workweek could save workers more than just their sanity—for working parents, it could mean saving thousands per year in childcare and commuting costs.
That calculation comes from Autonomy, a left-leaning London-based think tank whose research focuses on the future of work. A U.K.-based working parent with a child younger than two would stand to save an average of ￡1,440 in childcare and ￡340 from commuting per year if they were relieved of just one day a week of heading to the office, according to data Autonomy provided?The Guardian.
The think tank calculated the average cost of a commute—￡1,700—based on their 2019 survey of 2,000 U.K. workers. Their average annual childcare cost for a one-child family—￡7,200 —came from 2021 data from the Trades Union Congress, which represents 5.5 million U.K. workers.
The findings indicate a four-day workweek could help workers grappling with the record-high cost of living. “A four-day week with no loss of pay could play a crucial role in supporting workers to make ends meet over the next few years,” Autonomy’s research director, Will Stronge, told?The Guardian.
It could have implications for the U.S., where millions of workers are also experiencing inflation. In July, food costs alone skyrocketed 10.9% year-over-year—the most since 1979. It’s partly why two-thirds of Americans are stressed about inflation, per a recent GoBankingRates survey, with more than half worried about untenable monthly expenses and the cost of living.
To add insult to injury, only 31% of Americans received a cost-of-living pay increase to combat inflation. Even some workers who did see salary bumps this year are still earning less because their raise didn’t keep up with inflation.
The future is four
Autonomy is directly supporting the U.K.’s inaugural 4-Day Week campaign. Seventy-three companies, which employ about 3,300 workers, are part of the groundbreaking six-month program.
So far, people are totally loving it. Nearly 9 in 10 (88%) of leaders at those 73 companies who moved to four-day schedules said the transition was going well.
In an interview in August with CNN Business, Lisa Gilbert, an employee at Kent-based Charity Bank that’s partaking in the pilot program, called her new schedule “phenomenal.: She added that free Fridays have made all the difference in both work and life. “I find that I’m saying, ‘Yes, we can’ as opposed to ‘No, sorry, we can’t.’”
Millions of five-days-a-week workers around the globe envy Gilbert’s schedule. The majority of Americans said they’d support a four-day workweek at their company. But as Julia Anas, Qualtrics’ chief people officer wrote for?Fortune, simply getting rid of Fridays won’t meet employees’ needs if the workplace doesn’t support better balance and flexibility altogether.
Indeed, not every company in the U.K. trial transitioned to four-day workweeks seamlessly. Amid early scheduling mishaps and miscommunications at PR firm Unity, managing director Samantha Losey told CNN Business she initially felt she’d “made a huge error. Though her team has steadily adjusted, she’s doubtful productivity will stay sufficiently high to justify a permanent four-day solution after the experiment concludes.
But Alex Soojung-Kim Pang, program director at 4 Day Week Global, a nonprofit that advises companies on transitioning to four-day workweeks, told?Fortune?in May that the benefits outweigh the cons.
“The viability, practicality and benefits of the four-day week are no longer up for dispute,” Pang said. “Many companies have made it work—and have done so profitably.”
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