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調(diào)查顯示,英國人對工作的積極性最低,但并不能解釋其生產(chǎn)力低迷的原因

Prarthana Prakash
2023-09-12

一位學(xué)者認為,這項研究帶來的一個重要的啟示并不是人們工作態(tài)度的巨大變化,而是人們更專注于維持適當(dāng)?shù)墓ぷ髋c生活平衡。

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英國人更注重工作與生活平衡,這讓他們相比其他歐洲國家的人更不以工作為導(dǎo)向。圖片來源:AZMANJAKA—GETTY IMAGES

面對暴漲的利率和數(shù)十年來最嚴重的生活成本危機,英國人在一個方面依舊不愿意讓步,那就是工作與生活平衡。

一項最新研究顯示,在24個最不以工作為導(dǎo)向的國家中,英國位列榜首。

倫敦國王學(xué)院(King’s College London)的政策研究所(Policy Institute)分析的最新數(shù)據(jù)顯示,英國約四分之一的受訪者表示,工作對他們非?;蛳喈?dāng)重要。這個比例遠低于美國的80%和法國的94%。

這項研究是大規(guī)模的全球價值觀調(diào)查(World Values Survey)的一部分。該項調(diào)查旨在分析全球發(fā)展中經(jīng)濟體和發(fā)達經(jīng)濟體的受訪者對工作的態(tài)度。在英國,2022年收集了超過3,000名成年人的數(shù)據(jù)。

調(diào)查結(jié)果還顯示,許多英國上班族拒絕將工作的重要性排在首位。調(diào)查參與者被問到工作是否是最重要的優(yōu)先事項,即使這意味著業(yè)余時間減少時,只有22%的英國人給出了肯定的回答,而法國和西班牙的比例分別為39%和45%。

國王學(xué)院政策研究所的所長和此次研究的首席研究員博比·達夫于9月7日在一篇博客中說:“在多個國家,受訪者可能不認同工作對他們的個人生活非常重要,努力工作會帶來成功或者不工作意味著懶惰,其中英國人認同這種觀念的可能性最低。”

數(shù)據(jù)顯示,30年來,英國民眾當(dāng)中確實存在這些趨勢,但英國年輕人和未來的上班族變得更加重視工作與生活平衡。

例如,調(diào)查結(jié)果顯示,超過一半的千禧一代和Z世代認為,不必過度重視工作是好事情,而英國嬰兒潮一代的比例為34%。

政策研究所的研究員克里斯蒂·休利特對《財富》雜志表示,在工作態(tài)度方面的代際差異,有一個原因是年輕上班族經(jīng)歷了嚴酷的經(jīng)濟環(huán)境。

她說:“有些跡象表明,年輕人對工作越來越不抱有任何幻想,考慮到他們所經(jīng)歷的長期經(jīng)濟和工資停滯,這種態(tài)度在意料之中。”她指出,千禧一代認為應(yīng)該將工作放在第一位的比例從2009年的41%,大幅下降到新冠疫情之后2022年的14%。

英國的生產(chǎn)力問題

英國遭遇了一段時期的經(jīng)濟動蕩之后,這個國家依舊面臨生產(chǎn)力問題。

英國的生產(chǎn)力在全球金融危機(Great Financial Crisis)之后始終低迷,一直落后于其他七國集團(G7)成員。

數(shù)據(jù)顯示,英國的生產(chǎn)力水平同比僅提高了0.4%,不足25個全球最富有的經(jīng)合組織(OECD)國家生產(chǎn)力增長幅度的一半。

英國的政策制定者一直在討論通過提高生產(chǎn)力刺激經(jīng)濟增長。

但從人們對工作的態(tài)度當(dāng)中,是否可以找到幫助提高生產(chǎn)力的方法?休利特表示,答案既是肯定的,也是否定的。

雖然生產(chǎn)力指標能夠反映英國上班族的動力,但這些指標還與其他許多因素有關(guān),比如技能培養(yǎng)和技術(shù)投資等。

休利特稱:“在本項研究中,工作態(tài)度和國家生產(chǎn)力水平之間的關(guān)系表現(xiàn)得并不明顯?!毙堇貜娬{(diào)了在德國等生產(chǎn)力水平高于英國的國家,人們?yōu)槭裁匆灿蓄愃频挠^點,將休閑娛樂放在首位?!叭藗兛赡軙贸鲆粋€簡單但錯誤的結(jié)論,認為是‘懶惰的英國人’正在破壞生產(chǎn)力?!?/p>

她認為,這項研究帶來的一個重要的啟示并不是人們工作態(tài)度的巨大變化,而是人們更專注于維持適當(dāng)?shù)墓ぷ髋c生活平衡。(財富中文網(wǎng))

譯者:劉進龍

審校:汪皓

面對暴漲的利率和數(shù)十年來最嚴重的生活成本危機,英國人在一個方面依舊不愿意讓步,那就是工作與生活平衡。

一項最新研究顯示,在24個最不以工作為導(dǎo)向的國家中,英國位列榜首。

倫敦國王學(xué)院(King’s College London)的政策研究所(Policy Institute)分析的最新數(shù)據(jù)顯示,英國約四分之一的受訪者表示,工作對他們非?;蛳喈?dāng)重要。這個比例遠低于美國的80%和法國的94%。

這項研究是大規(guī)模的全球價值觀調(diào)查(World Values Survey)的一部分。該項調(diào)查旨在分析全球發(fā)展中經(jīng)濟體和發(fā)達經(jīng)濟體的受訪者對工作的態(tài)度。在英國,2022年收集了超過3,000名成年人的數(shù)據(jù)。

調(diào)查結(jié)果還顯示,許多英國上班族拒絕將工作的重要性排在首位。調(diào)查參與者被問到工作是否是最重要的優(yōu)先事項,即使這意味著業(yè)余時間減少時,只有22%的英國人給出了肯定的回答,而法國和西班牙的比例分別為39%和45%。

國王學(xué)院政策研究所的所長和此次研究的首席研究員博比·達夫于9月7日在一篇博客中說:“在多個國家,受訪者可能不認同工作對他們的個人生活非常重要,努力工作會帶來成功或者不工作意味著懶惰,其中英國人認同這種觀念的可能性最低?!?/p>

數(shù)據(jù)顯示,30年來,英國民眾當(dāng)中確實存在這些趨勢,但英國年輕人和未來的上班族變得更加重視工作與生活平衡。

例如,調(diào)查結(jié)果顯示,超過一半的千禧一代和Z世代認為,不必過度重視工作是好事情,而英國嬰兒潮一代的比例為34%。

政策研究所的研究員克里斯蒂·休利特對《財富》雜志表示,在工作態(tài)度方面的代際差異,有一個原因是年輕上班族經(jīng)歷了嚴酷的經(jīng)濟環(huán)境。

她說:“有些跡象表明,年輕人對工作越來越不抱有任何幻想,考慮到他們所經(jīng)歷的長期經(jīng)濟和工資停滯,這種態(tài)度在意料之中?!彼赋?,千禧一代認為應(yīng)該將工作放在第一位的比例從2009年的41%,大幅下降到新冠疫情之后2022年的14%。

英國的生產(chǎn)力問題

英國遭遇了一段時期的經(jīng)濟動蕩之后,這個國家依舊面臨生產(chǎn)力問題。

英國的生產(chǎn)力在全球金融危機(Great Financial Crisis)之后始終低迷,一直落后于其他七國集團(G7)成員。

數(shù)據(jù)顯示,英國的生產(chǎn)力水平同比僅提高了0.4%,不足25個全球最富有的經(jīng)合組織(OECD)國家生產(chǎn)力增長幅度的一半。

英國的政策制定者一直在討論通過提高生產(chǎn)力刺激經(jīng)濟增長。

但從人們對工作的態(tài)度當(dāng)中,是否可以找到幫助提高生產(chǎn)力的方法?休利特表示,答案既是肯定的,也是否定的。

雖然生產(chǎn)力指標能夠反映英國上班族的動力,但這些指標還與其他許多因素有關(guān),比如技能培養(yǎng)和技術(shù)投資等。

休利特稱:“在本項研究中,工作態(tài)度和國家生產(chǎn)力水平之間的關(guān)系表現(xiàn)得并不明顯。”休利特強調(diào)了在德國等生產(chǎn)力水平高于英國的國家,人們?yōu)槭裁匆灿蓄愃频挠^點,將休閑娛樂放在首位?!叭藗兛赡軙贸鲆粋€簡單但錯誤的結(jié)論,認為是‘懶惰的英國人’正在破壞生產(chǎn)力。”

她認為,這項研究帶來的一個重要的啟示并不是人們工作態(tài)度的巨大變化,而是人們更專注于維持適當(dāng)?shù)墓ぷ髋c生活平衡。(財富中文網(wǎng))

譯者:劉進龍

審校:汪皓

Faced with surging interest rates and the deepest cost-of-living crisis in decades, there’s one thing British workers aren’t willing to give up: their work-life balance.

According to a new study, the U.K. tops a list of 24 countries when it comes to which nation is the least work-oriented.

Around one in four of those surveyed in the U.K. said work is very or rather important to them, new data analyzed by King’s College London’s Policy Institute revealed. That’s a much lower proportion than in the U.S. and France, where 80% and 94% said the same, respectively.

The research was part of the major World Values Survey, which looks at data on attitudes toward work among participants in developing and developed economies around the world. In the U.K., data was gathered from more than 3,000 adults in 2022.

Its findings also suggested that many U.K. workers would refuse to place prime importance on work. When participants of the survey were asked whether work should be a top priority, even if it meant less spare time, only 22% of Britons agreed—that’s compared to 39% of respondents in France and 45% in Spain.

“The U.K. is among the least likely from a wide range of countries to say work is important to their own life, that it should be prioritized over spare time, that hard work leads to success, or that not working makes people lazy,” Bobby Duff, director of the Policy Institute at King’s College and lead investigator of the study, said in a blog post on September 7.

These trends have been true among the British public for three decades, according to the data, but work-life balance is becoming an even bigger priority among the country’s younger and incoming generations of employees.

For instance, the survey results showed that more than half of millennials and Gen Zers think it’s a good thing that less importance is placed on work, compared to 34% of British baby boomers.

Kirstie Hewlett, a research fellow at the Policy Institute, told Fortune that one explanation for the generational variations in how work is viewed is the grim economic conditions that younger workers have witnessed.

“There are some signs that younger people are becoming more disillusioned with work, which is perhaps to be expected given the long-term economic and wage stagnation they have experienced,” she said, noting that the proportion of millennials saying work should always come first fell sharply from 41% in 2009 to 14% in post-pandemic 2022.

Britain’s productivity problem

As Britain reels from a period of economic turbulence, the country continues to face a productivity problem.

The U.K.’s productivity is lagging behind most of its G7 peers after plateauing in the wake of the Great Financial Crisis.

Data shows that U.K. productivity has inched just 0.4% higher a year since then—less than half of what the 25 richest OECD countries are achieving.

Reviving productivity as a way to boost economic growth has been a longtime discussion among the country’s policymakers.

But do attitudes toward the workplace hold any clues as to what might help kick-start productivity? Yes and no, Hewlett said.

While productivity measures may reflect the motivations of Britain’s workforce, it’s also linked to many other factors like skills development and technological investment.

“The relationship between attitudes toward work and national productivity levels doesn’t seem to be very strong in this study,” Hewlett said, highlighting how countries like Germany have higher productivity than the U.K. but share similar views on prioritizing leisure. “There’s a risk of drawing a simple but wrong conclusion that ‘lazy Brits’ are damaging productivity.”

The big takeaway is less about a dramatic change in attitude, but rather a greater focus on doing work-life balance right, she argued.

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