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1998全球最受贊賞的公司光榮榜

作者: 時(shí)間: 1998年02月01日來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)

位置：雜志>>第六期>>封面報(bào)道

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1998全球最受贊賞的公司光榮榜。

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光榮榜
航天航空制造?	Boeing
航空公司	British Airway
飲料/食品服務(wù)	Coca-Cola
化學(xué)品	E.I.du Pont de Nemours
商業(yè)銀行	J.P Morgan
電腦、辦公設(shè)備/數(shù)據(jù)服務(wù)	Microsoft
電子產(chǎn)品、電氣設(shè)備?	General Electric
工程、建筑	Fluor
食品	General Mills
工業(yè)和農(nóng)業(yè)設(shè)備	Caterpillar
郵遞、包裹和貨運(yùn)	Federal Express
金屬/金屬制品	Nucor
機(jī)動(dòng)車(chē)輛和零部件	Toyota Motor
煉油業(yè)	Royal Dutch/Shell Group
制藥/保健品	Pfizer
證券公司/多種經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)公司	Berkshire Hathaway
科研、攝影、和控制器材	Minnesota Min.&Mfg
肥皂、化妝品	Procter&Gamble
電訊	SBC Communications

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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明，演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱，好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人，不獨(dú)裁，而有見(jiàn)地，能讓人心悅誠(chéng)服。 參加討論>>

@DuoDuopa：彼得原理，是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論：在各種組織中，由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。 參加討論>>

@Bruce的森林：正念，應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情，而不去想過(guò)去這件事是怎么做的，這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面，這種理念可以幫助員工排除雜念，把注意力集中在工作本身，減少壓力，提高創(chuàng)造力。另一方面，這不失為提高員工工作效率的好方法?？赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。 參加討論>>