成人小说亚洲一区二区三区,亚洲国产精品一区二区三区,国产精品成人精品久久久,久久综合一区二区三区,精品无码av一区二区,国产一级a毛一级a看免费视频,欧洲uv免费在线区一二区,亚洲国产欧美中日韩成人综合视频,国产熟女一区二区三区五月婷小说,亚洲一区波多野结衣在线

????本刊雜志以前關(guān)于最受贊賞的公司的報道表明，優(yōu)秀的公司在吸引和留住杰出人才、創(chuàng)造培養(yǎng)人才的環(huán)境方面往往比其他公司做得好。但是這些最受贊賞的公司的領(lǐng)導(dǎo)層有什么特點，能促進了注重業(yè)績的公司文化的形成呢？為了找到答案，海氏集團（該公司與《財富》雜志合作，發(fā)表了這篇和以前的幾篇報告）調(diào)查了一系列公司，包括最受贊賞的公司和其他公司，了解它們的領(lǐng)導(dǎo)方式。結(jié)果表明，在這方面存在許多重要差異，最受贊賞的公司對公司領(lǐng)導(dǎo)人在提高業(yè)績方面的作用的重視程度不盡相同。大多數(shù)公司把這一點列在“必須做到”清單的首位或前列。正如貝斯特食品公司（Bestfoods）董事長兼首席執(zhí)行官“迪克”·休梅特（C.R.“Dick”Shoemate）所說：“最終，這是決定公司業(yè)績的首要因素?！?

????但是他和其他公司領(lǐng)導(dǎo)人接著就會指出，由于全球化等不斷變化的力量和從顧客到企業(yè)文化等一切因素的日益多樣化，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)這樣的領(lǐng)導(dǎo)人越來越困難了。休梅特指出：“要對付我們這樣蘊含多種文化的跨國公司的差異，需要特殊的領(lǐng)導(dǎo)方式。”面對這樣的挑戰(zhàn)，最受贊賞的公司正采取積極大膽、勇于創(chuàng)新的方式，來改進公司各層次的領(lǐng)導(dǎo)方式。海氏集團的調(diào)查表明，最受贊賞的公司的與眾不同之處在于，它們重視下面這些重要問題：物色和挑選領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)范程序；符合個人需要和公司戰(zhàn)略目標的強化領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)計劃；重視財務(wù)效益以及人的重要性的價值觀；包括自信、自制、取得成就的意向、同情心和合作精神等特點的領(lǐng)導(dǎo)模式──這些特點正是情商的組成部分。

????《財富》500?家公司大多認為，內(nèi)部培訓(xùn)是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的主要途徑，但海氏集團副總裁兼管理行為研究部董事總經(jīng)理比爾·阿爾珀（Bill?Alper）指出，最受贊賞的公司采用不同的培訓(xùn)計劃和針對個人具體情況的戰(zhàn)略。最優(yōu)秀的公司設(shè)計精心規(guī)劃的跨部門、跨國別的職業(yè)培訓(xùn)任務(wù)以及提供個人輔導(dǎo)的可能性是其他公司的兩倍。它們不大可能采用現(xiàn)成的培訓(xùn)計劃。例如，輝瑞公司確定了適應(yīng)特殊要求的正式培訓(xùn)計劃和許多在職活動，包括安排重要的經(jīng)理和有培養(yǎng)前途的人參加經(jīng)過精挑細選的項目小組。輝瑞公司人力資源副總裁查克·多姆貝克（Chuck?Dombeck）說：“輝瑞公司采取培養(yǎng)人才的長遠目標，就像我們對研制產(chǎn)品采取長遠目標一樣。”

????貝斯特食品公司采用的正是休梅特所說的“跨國工作任務(wù)”，這樣這些潛在的領(lǐng)導(dǎo)人就能學(xué)會如何在不同的文化中領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。美國運通公司采用類似的方式，把安排國外工作和廣泛的個人培訓(xùn)結(jié)合起來。該公司全球經(jīng)理培養(yǎng)副總裁勞拉·米恩德克（Laura?Mindek）說：“我們的目標是確保我們的人才具備領(lǐng)導(dǎo)公司走向未來成功所需要的能力?！睘榱送怀鲇?xùn)練和培養(yǎng)人才的重要性，經(jīng)理的薪酬不僅要依據(jù)企業(yè)的效益，而且要看經(jīng)理有效實現(xiàn)業(yè)績、培養(yǎng)人才和實行變革的能力。