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安得烈森又創(chuàng)業(yè)了
 作者: Jodi Mardesich    時(shí)間: 2000年06月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第二十一期>>人物         
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????作者:?jiǎn)痰?馬德希(Jodi Mardesich)?

????馬克?安得烈森(Marc Andreessen)好像已經(jīng)從吉姆?克拉克(Jim Clark)那里學(xué)到了一些本領(lǐng)。吉姆?克拉克是硅圖公司(Silicon Graphics)、網(wǎng)景(Netscape)、Healtheon 公司、myCFO 以及最近的數(shù)碼圖像網(wǎng)站 Shutterfly 公司的創(chuàng)建人和企業(yè)家。幾年后,28 歲的安得烈森又再次創(chuàng)建新公司了,現(xiàn)在他是 Loudcloud 公司的總裁和創(chuàng)辦者。像吉姆?克拉克一樣,安得烈森避開(kāi)了那些風(fēng)險(xiǎn)投資商而采取內(nèi)部融資的方式。(安得烈森及其 Loudcloud 的核心隊(duì)伍大多是那些 景公司和美國(guó)在線公司的一個(gè)比一個(gè)有錢的校友,他們有能力比一般創(chuàng)業(yè)者維持其新創(chuàng)公司更長(zhǎng)時(shí)間。)

????Loudcloud 公司的目標(biāo)是幫助那些新創(chuàng)公司加快步伐,為他們提供網(wǎng)站最重要的內(nèi)容--難於建立卻足以令網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者偏離其主業(yè)的技術(shù)。 安得烈森說(shuō),他不會(huì)像以前那位沒(méi)耐心的同事和上了創(chuàng)業(yè)癮的克拉克那樣,他會(huì)在 Loudcloud 公司呆上一段時(shí)間?!皳?jù)我所知,克拉克可能正在籌建第六家或第七家公司,但我將專心投入這家公司更長(zhǎng)的時(shí)間,”這位在美國(guó)在線公司僅僅呆了 7 個(gè)月的安得烈森說(shuō)道。我們拭目以待吧。

????譯者:陳磊




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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