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李嘉誠訪談
 作者: Neel Chowdhury    時間: 2001年04月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第二十九期>>封面專題         
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????作者:尼爾?喬杜里(Neel Chowdhury)

????72歲的李嘉誠是香港首富,他至今仍然堅持每天清晨六點起床,大多數(shù)時間都是打高爾夫球,或者游泳,然后便投身于一天忙碌的工作之中。身為和記黃埔的首席執(zhí)行官,李嘉誠在長江集團中心頂樓的套間里指揮著這家聯(lián)合大企業(yè),其麾下?lián)碛斜椴际澜绲母劭?,全球性的移動電話業(yè)務,一家在加拿大的大型能源公司,分布在亞洲各地的超市,以及各種其他業(yè)務。

????李嘉誠(據(jù)估計,其資產凈值達 120 億美元)身著藍色的傳統(tǒng)西服,看上去干凈利落。他為自己佩帶的一塊廉價手表(26 美元左右)而自豪,他說,如今花在自己身上的錢比年輕時少多了。或許是對做生意和賺錢的熱情使李嘉誠奮斗不息,他說:“我從未考慮過要退休?!?/p>

????李嘉誠道,如今他平均花 20% 的時間在慈善事業(yè)上,將來他要為慈善事業(yè)投入更多的精力與資金。李嘉誠已經(jīng)捐五億美元,用于在香港、中國大陸以及美國和英國修建各類學校、醫(yī)院,以及開展醫(yī)療研究活動。盡管如此,公司運籌帷幄的大權仍然牢牢掌握在李嘉誠手中。

????李嘉誠位于長江集團中心頂樓的辦公室樸素中不失雍容大度,絲毫不像其他許多亞洲企業(yè)家富麗堂皇的辦公室。向窗外眺望,怡人的海港和遠際??找痪€的景色盡收眼底。房間內四壁飾以梧桐木板,地上鋪著淡褐色地毯,在玻璃柜中整潔地擺放著若干件玉器,李嘉誠玻璃面的辦公桌上沒有一頁紙張,擺在桌上的平面屏幕電腦與打印機主要供他檢索數(shù)據(jù)之用。

????在這次難得的采訪中,李嘉誠精神奕奕,他對公司業(yè)務的每一個細節(jié)都了如指掌,甚至連 2G 與 3G 移動電話不同的傳輸速度也了解得一清二楚(一個是每秒 8.4 兆比特,另一個是每秒 384 兆比特)。李嘉誠向他的管理人員傳授了三條重要法則。第一,買進沒有人要的資產;第二,決不要對某一項業(yè)務情有獨鐘,這樣才能在時機成熟時隨時售出。第三,一定要讓合作伙伴分享足夠的利潤,這樣他們會給你更多的回報。以下是李嘉誠與《財富》雜志記者路易斯?克拉爾(Louis Kraar)的談話:

????經(jīng)營原則

????好景時,我們決不過分樂觀;不好景時,我們也不過度悲觀。這一直是我們集團經(jīng)營的原則。在衰退期間,我們總會大量投資。我們主要的衡量標準是,從長遠角度看該項資產是否有贏利潛力,而不是該項資產當時是否便宜,或者是否有人對它感興趣。

????我們歷來只做長線投資。如果出售一部分業(yè)務可以改善我們的戰(zhàn)略地位,我們會考慮這一步驟。除了考慮獲取合理的利潤以外,更重要的是在取得利潤之后,能否在相同的經(jīng)營領域中讓我們的投資更上層樓。例如,去年我們以 317 億美元的價格售出 Orange 公司的 2G 業(yè)務。我們預計全球 3G 業(yè)務的總成本,不會超過 144 億美元其中包括執(zhí)照費、設備費、利息以及創(chuàng)建消費者群體的費用。假設這兩項業(yè)務擁有相同數(shù)量的客戶群,如果要讓我在二者間做出選擇,我會選擇 3G,因為它的發(fā)展?jié)摿Ω蟆?/p>

????創(chuàng)建全球電信業(yè)務

????我個人對全球電信業(yè)務很有興趣,而且時刻都在尋找新的發(fā)展機遇。我同樣堅信,無線數(shù)據(jù)傳輸將成為推動未來經(jīng)濟發(fā)展的重要驅動力量之一。

????和記黃埔在全球許多國家和地區(qū)經(jīng)營 2G 業(yè)務,包括英國、美國、澳大利亞、香港、以色列及印度。歐洲電信業(yè)的發(fā)展速度全球第一。移動電話越來越多地被用做數(shù)據(jù)傳輸,而不是語音傳輸……和記黃埔已將自己定位在這一經(jīng)營領域,并且在英國、意大利和奧地利獲得了營業(yè)執(zhí)照。

????然而,我們絕不能為了獲得每一個 3G 營業(yè)執(zhí)照而無限制地競標。例如,在德國的執(zhí)照成本過于高昂,超過了我們的預算,我們別無選擇,只有退出。知道何時應該退出,這點非常重要,在管理任何一項業(yè)務時都必須牢記這一點。

????我的主張從來都是穩(wěn)中求進。我們事先都會制定出預算,然后在適當?shù)臅r候以合適的價格投資。尤其在電信項目上,你需要時間來創(chuàng)建網(wǎng)絡和消費者群體,然后收獲的季節(jié)才會來到。

????投資美國電信業(yè)

????我們在等候美國政府頒發(fā) 3G 營業(yè)執(zhí)照。如果我們能捕捉到一個好的投資機遇,我們能夠迅速進入市場,因為我們無須向銀行貸款。我堅信在不久的將來我們會有機會在美國投資。如今已經(jīng)有一個項目在討論。

????關于手頭的巨額現(xiàn)金

????根據(jù)證券法規(guī),我們不能透露手中有多少現(xiàn)金,這些信息并不對所有股東公開。不過,可以告訴大家,我們的現(xiàn)金達數(shù)十億美元,遠遠大于我們的負債。(根據(jù)最新資料,和記黃埔 1999 年末的債務總額為 115 億美元。)

????這是我第一次向別人談及現(xiàn)金事宜。甚至連銀行都不知道。從這筆現(xiàn)金中賺取的收入足夠用來支付每年的股息。我在管理公司時不希望有任何財政上的壓力。我們還在繼續(xù)積累現(xiàn)金,一旦遇到令人振奮而有吸引力的投資機遇,我們就會準備好采取行動。

????如何使今年的利潤創(chuàng)下歷史記錄

????由于 1999 年我們售出 Orange 公司的業(yè)務,從而使得利潤創(chuàng)下破記錄的水平,所以要想重現(xiàn)這樣的輝煌有困難。但是,我相信我們的業(yè)務會保持良好的發(fā)展態(tài)勢。首先,我們現(xiàn)有的各項業(yè)務中 99% 都有盈利。其次,我們所有的電信業(yè)務都在快速增長,發(fā)展前景看好。我們期望未來的三年能成為一個投資期(對電信業(yè)而言),但是在某些國家,我們也許在 18 個月內即可贏利。

????關于和記黃埔的股價

????短期股價的變化不會對集團產生太大的影響。股價并不是衡量利潤與發(fā)展前景的唯一尺度。我們對于公司能夠從全球電信業(yè)務中獲取理想收益并創(chuàng)造出股東價值滿懷信心。我們將未來三年確定為公司投資電信業(yè)的時期,為之做好了財政預算,我們相信收獲的季節(jié)為時不遠。

????集團的各項業(yè)務都在健康發(fā)展,它們的業(yè)績能夠幫助我們抵御外部環(huán)境的風云變幻,從而實現(xiàn)公司的長期盈利目標。而且我們一直采用保守的會計原則。今年上半年,我們?yōu)槌钟械墓煞荩òㄎ值酶Vodafone]和聲流公司)及外匯變動提供謹慎的準備,而且這并不是因為運營利潤減少所致。

????香港經(jīng)濟是否已走出三年衰退期而開始復蘇

????香港今年的 GDP 增長速度估計為 8%,預示著香港經(jīng)濟已經(jīng)開始復蘇。但是,明年的經(jīng)濟發(fā)展不會一樣強勁。在最近的經(jīng)濟轉型期里,教育程度較低的人群受到的影響最深。香港需要鞏固在高科技領域中的地位。從近期來看,香港極需從海外以及中國大陸引進專業(yè)人才。香港應該快步迎頭趕上。

????伴隨著中國加入世界貿易組織,中國市場將為香港以及世界其他地區(qū)帶來無限的商機。盡管香港將會面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn),外國投資者將會增加向中國大陸的直接投資,但是沒人能比我們更加了解中國的發(fā)展情況。

????中國的經(jīng)濟發(fā)展前景

????中國實施改革開放政策,并且取得了卓越的成就。中國 GDP 的年增長率達到 7% 至 8%。伴隨著經(jīng)濟的飛速增長,人民的生活質素顯著提高,司法系統(tǒng)在進一步完善。中國加入世界貿易組織之后將會更加開放,商業(yè)法規(guī)將會進一步完善,司法系統(tǒng)也將變得簡單明了。所有這些都將增添投資者的信心。

????關于歐洲議會的報告指出,李嘉誠在香港的公司實力過于強大的問題

????最近,歐洲議會的代表訪問了香港,并就這份報告做出了解釋。報告的作者約翰.卡什納罕(John Cushnahan)澄清說,他并不是在批評我們壟斷了市場。他承認在撰寫報告之前曾拜會過部分香港的社會人士(他們批評了李嘉誠),而且在報告中簡單地反映了他們的觀點。我們對他親自來到香港澄清此事表示贊賞。

????香港一小部分媒體在沒有確認的情況下,說我們集團上市公司的市值占全香港股市總值的四分之一到三分之一。報告中所引用的正是這一不確切的數(shù)字。連小學生都可以算出,我們的市值僅占股市總值的 15%。

????似乎還沒人注意到,我們的海外資產與盈利在公司的業(yè)績中占有重要份額。如果我們將海外業(yè)務與香港業(yè)務分開,再將代表海外業(yè)務的市值分割出去,公司在本地市場的市值就會大幅縮減。這是無可爭辯的事實。

????我們很高興歐洲議會對此事做出了澄清,這份報告也不會影響我們在歐洲的投資。海外投資者將會在相同的規(guī)則下與當?shù)仄髽I(yè)平等競爭。

????關于美國右翼團體指責和記黃埔集團在巴拿馬運河的一端運營商業(yè)港口,在某種程度上有可能幫助中國控制這條水道

????關于巴拿馬運河的爭論純屬無稽之談。我連一把手槍也沒有,哪里能控制巴拿馬運河?

????個人生活

????我喜歡看各種各樣的書籍,但主要是哲學、政治、經(jīng)濟、中國文化以及新技術方面的書。其中有些是中譯本。世界前進的步伐相當快,你如果不加快自己的步伐,馬上就會掉隊。當我度假時,通常是休息四天,我會去打高爾夫球。即便我只有兩天休假,也會非常高興。我從未上過正式的高爾夫球課,因此我的姿勢不是很正確,但我的技術還過得去。

????譯者:錢志清 蕭艾




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@關子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領導就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現(xiàn)象研究后得出的一個結論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
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