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????作者：尼爾?喬杜里（Neel Chowdhury）

????按照印度傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念來衡量，印度最大、發(fā)展最快的計(jì)算機(jī)軟件企業(yè)之一信息系統(tǒng)技術(shù)公司（Infosys Technologies）創(chuàng)始人、54 歲的董事長納拉亞納?穆爾蒂根本算不上是模范人物。在一個(gè)諂上欺下、等級(jí)與階級(jí)分明的社會(huì)里，穆爾蒂竟然將認(rèn)股權(quán)發(fā)給公司全部 5,000 名職工，就連餐廳清潔工也不例外，而且這位紙上百萬富翁照樣天天來到位于班加羅爾的公司總部擦地板。更有甚者，穆爾蒂還明言杜絕任人唯親的做法，公開宣稱他正在加利福尼亞上大學(xué)的女兒今后即使能通過公司嚴(yán)格的考試也決不可以進(jìn)公司工作。穆爾蒂直言道：“這樣做違反了公司的規(guī)定，我們要做出榜樣來?！?/p>

????除開穆爾蒂的道德準(zhǔn)則之外，他在信息系統(tǒng)技術(shù)公司里創(chuàng)立的一套經(jīng)營模式也同樣值得仿效。2000 年，穆爾蒂用公司的發(fā)展堵住了對(duì)他放心不下的人的嘴。和印度許多其他高技術(shù)企業(yè)不同的是，信息系統(tǒng)技術(shù)公司已經(jīng)擺脫了它原有的地位，即僅僅是一家毫無特色的普通軟件公司，老是讓千年蟲和其他粗活搞得焦頭爛額。相反，它已經(jīng)發(fā)展成為一家網(wǎng)絡(luò)麥肯錫式的公司，在電子商務(wù)戰(zhàn)略方面同大型跨國公司一同攜手并進(jìn)。

????去年春天，信息系統(tǒng)技術(shù)公司與微軟合資研究解決網(wǎng)絡(luò)公司所面臨的問題，這是比爾?蓋茨頭一回與一家印度軟件公司建立正式的合作關(guān)系。阿迪達(dá)斯（Adidas）和亞馬孫（Amazon）這兩家公司都在依靠信息系統(tǒng)技術(shù)公司運(yùn)行其電子商務(wù)和庫存數(shù)據(jù)庫。最近，穆爾蒂與他的姻親、設(shè)在馬薩諸塞州的梧桐網(wǎng)絡(luò)公司（Sycamore Networks）董事長、該公司創(chuàng)始人之一古魯拉伊─“德什”─德什潘德（Gururaj "Desh" Deshpande）聯(lián)手，為可能成為未來互聯(lián)網(wǎng)核心的光纖網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)開發(fā)專用軟件。根據(jù)瑞士信貸集團(tuán)第一波士頓銀行（Credit Suisse First Boston）預(yù)測(cè)，信息系統(tǒng)技術(shù)公司將在 2001 年實(shí)現(xiàn)銷售收入三億美元，比去年增長 60%，獲取純利 1.2 億美元，比去年猛增 77%。自從去年三月高科技股價(jià)格大跌以來，信息系統(tǒng)技術(shù)公司的股價(jià)在去年也下跌了 50%，但長期投資者仍然賺了大錢。

????在董事會(huì)議題之外，穆爾蒂還有一項(xiàng)改革計(jì)劃：把印度理工學(xué)院私有化。這不是因?yàn)樵搶W(xué)院經(jīng)營不善──世界各地的信息技術(shù)企業(yè)都在爭(zhēng)奪該學(xué)院的畢業(yè)生。但是，穆爾蒂仍然認(rèn)為把這座學(xué)校私有化對(duì)它更為有利，給它投入資金和設(shè)備后，它就有實(shí)力同加州理工學(xué)院及麻省理工學(xué)院等著名院校爭(zhēng)奪人才。這是個(gè)了不起的目標(biāo)，可別瞧不起他。過去有人說信息系統(tǒng)技術(shù)公司不可能躋身于全球軟件公司精英的行列，穆爾蒂已經(jīng)堵住了這些懷疑分子的嘴。他很可能還會(huì)這樣做。

????譯者：王恩冕