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????特約作者：狄保萊（Paul DiPaola)

????一個(gè)具有國(guó)際先進(jìn)水平的基礎(chǔ)電信業(yè)對(duì)中國(guó)整體國(guó)力的增強(qiáng)至關(guān)重要。中國(guó)的政策制定者基于對(duì)其重要性的清晰認(rèn)識(shí)，一直在致力于建設(shè)具有世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力的移動(dòng)通訊行業(yè)，這包括: 1. 實(shí)力雄厚的運(yùn)營(yíng)商 2. 能夠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)并進(jìn)而在國(guó)際市場(chǎng)占有一席之地的手機(jī)生產(chǎn)廠家。 對(duì)于這一戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)說(shuō)，CDMA 是一個(gè)千載難逢的良機(jī)。

????隨著聯(lián)通 CDMA 業(yè)務(wù)的推出，中國(guó)電信業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)將經(jīng)歷巨大的震動(dòng)，現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將產(chǎn)生深刻的變化:

????* 聯(lián)通能否借 CDMA 之機(jī)樹(shù)立獨(dú)特的移動(dòng)業(yè)務(wù)定位以成為一家真正能夠持續(xù)發(fā)展的具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的第二運(yùn)營(yíng)商？

????* 中國(guó)本土的手機(jī)品牌能否在 CDMA 市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟？目前的 18 家國(guó)內(nèi)廠商誰(shuí)會(huì)成為最后的贏家？

????背景

????中國(guó)聯(lián)通已于 2002 年 1 月 8 日正式推出 CDMA，即碼分多址服務(wù)，對(duì)于移動(dòng)通訊業(yè)價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是運(yùn)營(yíng)商和手機(jī)生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)，CDMA 都將為他們開(kāi)辟一個(gè)全新的競(jìng)技場(chǎng)。首先，CDMA 業(yè)務(wù)在中國(guó)的成敗與否將決定其作為一個(gè)通訊標(biāo)準(zhǔn)能否在與 GSM 標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)奪全球市場(chǎng)的對(duì)抗中生存下來(lái)。目前來(lái)看，GSM 已是攬盡歐洲的天下，CDMA 則雄踞北美。最終誰(shuí)會(huì)勝出，中國(guó)的作用舉足輕重。這次聯(lián)通推出 CDMA，是以高通公司為代表的 CDMA 軍團(tuán)生死攸關(guān)的一搏，CDMA 今天在中國(guó)立足會(huì)為該標(biāo)準(zhǔn)將來(lái)向第叁代通訊技術(shù)平滑過(guò)渡打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是，CDMA 能否在市場(chǎng)上經(jīng)受考驗(yàn)并獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，還是一個(gè)巨大的問(wèn)號(hào)。前瞻未來(lái)，聯(lián)通公司面臨何種挑戰(zhàn)及應(yīng)采取何種策略來(lái)迎接這些挑戰(zhàn)？ CDMA 怎樣改變兩大運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)？生產(chǎn)手機(jī)的跨國(guó)公司與國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)將怎樣重新分割？民族工業(yè)要想藉此契機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)立足并放眼世界市場(chǎng)應(yīng)具備什麼樣的條件？理解這些問(wèn)題將會(huì)為研究我國(guó)移動(dòng)通訊業(yè)，尤其是民族工業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一些極有意義的啟迪。

????聯(lián)通篇

????聯(lián)通 1 月 8 日的放號(hào)標(biāo)志著 CDMA 通訊服務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的正式啟動(dòng)，也即中國(guó)政府打造具有國(guó)際先進(jìn)水平的基礎(chǔ)電信業(yè)的一個(gè)重要里程碑。對(duì)于聯(lián)通來(lái)說(shuō)， CDMA 是它們有史以來(lái)第一次在全國(guó) 圍內(nèi)大規(guī)模推出其網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，意義重大（僅一期網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投資就達(dá) 18 億美元)。

????考慮到在不遠(yuǎn)的將來(lái)，新的中國(guó)電信及新網(wǎng)通也極有可能獲得移動(dòng)牌照，中國(guó)的移動(dòng)通訊市場(chǎng)將由目前的寡頭壟斷發(fā)展成為一個(gè)有四家運(yùn)營(yíng)商的近似自由競(jìng)爭(zhēng)。屆時(shí)，該行業(yè)中的佼佼者將是占有領(lǐng)先市場(chǎng)份額的主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商和擁有大部分高端大通話量用戶的第二運(yùn)營(yíng)商，因?yàn)橹挥兴鼈儾拍苷莆战^大部分的行業(yè)利潤(rùn)。這點(diǎn)已為世界上許多其他市場(chǎng)所證實(shí)。CDMA 是聯(lián)通進(jìn)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型和擴(kuò)大市場(chǎng)份額的天賜良機(jī)。聯(lián)通別無(wú)退路，必須借 CDMA 之機(jī)樹(shù)立自己獨(dú)特的業(yè)務(wù)定位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利增長(zhǎng)，從而成長(zhǎng)為一個(gè)繼中國(guó)移動(dòng)之后的有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的第二運(yùn)營(yíng)商。

????就目前情況來(lái)看，聯(lián)通具備了一些成功的基本要素:

????1. 政府的支持。電信管理部門(mén)希望打破中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)有的壟斷地位，催生健康的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，支持聯(lián)通借 CDMA 之機(jī)崛起并壯大。

????2. 高通公司由于目前 CDMA 在全球相對(duì) GSM 而言尚處于規(guī)模劣勢(shì)，也在盡全力向聯(lián)通提供技術(shù)支持。

????3. CDMA 與生俱來(lái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)能幫助聯(lián)通樹(shù)立一個(gè)不同于中國(guó)移動(dòng)的定位，并優(yōu)化聯(lián)通的資本利用率。

????4. CDMA 向 3 代的平滑過(guò)渡也是 GSM 所無(wú)法比擬的，后者幾乎需要網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備的全部更換。

????所有這一切都給聯(lián)通搭造了振翅欲飛的平臺(tái)。正是基于以上幾個(gè)方面的考慮，聯(lián)通權(quán)衡再叁，決意借 CDMA 與中國(guó)移動(dòng)一爭(zhēng)高下，提出了分叁個(gè)階段進(jìn)行的建網(wǎng)方案，以期截止 2005 底能實(shí)現(xiàn) CDMA 用戶超 5,000 萬(wàn)戶，占中國(guó)總用戶五分之一強(qiáng)。

????但是，怎樣贏得消費(fèi)者的信賴(lài)和接受是對(duì)聯(lián)通的最大挑戰(zhàn)！歷史上，聯(lián)通一直以?xún)r(jià)格戰(zhàn)為主要手段爭(zhēng)取那些希望以低價(jià)獲得移動(dòng)服務(wù)的用戶并以此立足。但是我們必須認(rèn)識(shí)到，這種市場(chǎng)份額的提高是以利潤(rùn)的損失換來(lái)的。事實(shí)上，聯(lián)通的資本收益率一直不夠收回其資本成本，這并不是一個(gè)可以長(zhǎng)久維持的狀態(tài)。而且 CDMA 的諸多優(yōu)勢(shì)，如話質(zhì)清晰、掉線率低、傳輸速度高、手機(jī)輻射低等等，都對(duì)高端用戶更具吸引力。 但大多數(shù)這樣的高端用戶都已經(jīng)在使用中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)，他們?cè)趲?hào)換網(wǎng)不被允許、GSM 和 CDMA 手機(jī)不能共用的情況下，不會(huì)輕易更換運(yùn)營(yíng)商。

????聯(lián)通公司現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)是很多在電信市場(chǎng)處于追隨者地位的運(yùn)營(yíng)商所共同面臨的問(wèn)題。 從根本上說(shuō)有兩條：1. 怎樣豎立獨(dú)特的市場(chǎng)定位來(lái)吸引新用戶 2. 怎樣越過(guò)障礙搶奪中國(guó)移動(dòng)手中的高端大通話量用戶。通過(guò)對(duì)高端用戶的多年研究，我們發(fā)現(xiàn)他們具備如下特點(diǎn)：對(duì)客戶服務(wù)要求更高，更傾向于使用新款手機(jī)，能熟練自如地運(yùn)用新技術(shù)。因此，我們認(rèn)為在目前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，高度針對(duì)性的策略和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢瀼芈鋵?shí)將是制勝的關(guān)鍵。具體地說(shuō)，聯(lián)通應(yīng)在以下四方面下功夫：

????聯(lián)通應(yīng)向所有潛在用戶傳達(dá)一個(gè)清晰明確且強(qiáng)有力的市場(chǎng)及客戶定位信息，即 CDMA 旨在為高端大通話量用戶服務(wù)。聯(lián)通需要堅(jiān)持不懈地向市場(chǎng)推廣 CDMA 對(duì)高端用戶有吸引力的賣(mài)點(diǎn)及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并建立一種市場(chǎng)共識(shí)：“作為一個(gè)大通話量用戶，你值得在同樣的價(jià)格條件下享受更好的服務(wù)和更先進(jìn)的技術(shù)?！边@將是未來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)的重點(diǎn)，因?yàn)殡S著市場(chǎng)日趨成熟，移動(dòng)用戶滲透率日趨提高，客戶細(xì)分將出現(xiàn)講求實(shí)用價(jià)值的大通話量用戶，這部分用戶將不會(huì)停止于基本需求得到滿足，他們會(huì)逐步要求更多、更物美價(jià)廉的服務(wù)。在中國(guó)現(xiàn)有的 1.4 億移動(dòng)用戶中，很大一部分已經(jīng)不再滿足于現(xiàn)狀，而開(kāi)始希望找到更好的選擇。針對(duì)這一點(diǎn)，聯(lián)通應(yīng)該花大力氣宣傳 CDMA 的優(yōu)勢(shì)，并且在努力提高自身服務(wù)水平上下功夫。 舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)，比較聯(lián)通在北京的客戶服務(wù)中心電話 1001 和中國(guó)移動(dòng)的 1860，無(wú)論從對(duì)該服務(wù)的推介，自助服務(wù)的內(nèi)容設(shè)計(jì)，到人工服務(wù)人員的接聽(tīng)?wèi)B(tài)度及業(yè)務(wù)熟練程度，聯(lián)通都和中國(guó)移動(dòng)存在很大的差距。電話服務(wù)中心是重要的客戶界面，由此可以看出，聯(lián)通還有很長(zhǎng)的路要走。

????聯(lián)通必須實(shí)施強(qiáng)有力的運(yùn)作操控以確保以上戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)以及戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略的高度一致。具體來(lái)說(shuō)，相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)包括：設(shè)計(jì)適合大通話量用戶特點(diǎn)的話費(fèi)結(jié)構(gòu)，提供滿足大通話量用戶需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立確保高端形象的銷(xiāo)售渠道，加強(qiáng)與手機(jī)生產(chǎn)廠商的密切合作以向市場(chǎng)上推出最適合高端用戶的產(chǎn)品，并適應(yīng)聯(lián)通提供的各項(xiàng)語(yǔ)音，特別是數(shù)據(jù)服務(wù)的需要。

????聯(lián)通還必須積極加強(qiáng)向電信管理部門(mén)的游說(shuō)工作以克服用戶的轉(zhuǎn)網(wǎng)障礙。要想從中國(guó)移動(dòng)手中贏得用戶，聯(lián)通的最終目標(biāo)是降低他們的轉(zhuǎn)網(wǎng)成本。所以，聯(lián)通應(yīng)推動(dòng)電信部門(mén)允許手機(jī)補(bǔ)貼和帶號(hào)換網(wǎng)，以進(jìn)一步刺激運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。在世界上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一些電信市場(chǎng)，這些措施都已經(jīng)或正在被采用：手機(jī)補(bǔ)貼在美國(guó)、歐洲、和亞洲一些國(guó)家都很普遍，香港消費(fèi)者更已經(jīng)非常熟悉帶號(hào)換網(wǎng)，澳大利亞也在 2001 年推出了這項(xiàng)措施。事實(shí)都證明這是一些非常有效的促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的工具。當(dāng)然，在相關(guān)政策尚未出臺(tái)的時(shí)候，聯(lián)通應(yīng)推出企業(yè)自身的措施以彌補(bǔ)政策的不足，例如：在直接的手機(jī)補(bǔ)貼不被允許的情況下，向手機(jī)生產(chǎn)廠家提供間接的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)支持以分擔(dān)部分成本，并確保這些優(yōu)惠轉(zhuǎn)至消費(fèi)者；或設(shè)計(jì)一攬子收費(fèi)方案來(lái)降低手機(jī)在整個(gè)移動(dòng)通訊成本中的比例；同時(shí)，提供盡可能相似的新號(hào)碼和自動(dòng)轉(zhuǎn)接及改號(hào)提示服務(wù)，并大力宣傳這些服務(wù)！

????在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面，特別為了滿足高端用戶的需要，聯(lián)通應(yīng)確保一個(gè)向 2.5 代和 3 代的平滑過(guò)渡，同時(shí)擁有自己獨(dú)特的移動(dòng)門(mén)戶網(wǎng)站及內(nèi)容。這些工作必須現(xiàn)在就開(kāi)始，并以搶先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的速度進(jìn)行，如在迅速向 2.5 代和 3 代推進(jìn)的同時(shí)保障現(xiàn)有 2 代用戶的利益和過(guò)渡，以最終鎖住用戶并實(shí)現(xiàn)終生保有這些用戶。

????從聯(lián)通目前的市場(chǎng)行為看，他們已經(jīng)在向正確的方向努力，但在實(shí)施中還存在一些問(wèn)題，如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的力度不夠、總部和各分支機(jī)構(gòu)的協(xié)作不盡順暢、保證手機(jī)的及時(shí)供貨等。如果聯(lián)通不能盡快解決這些問(wèn)題，他們將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。中國(guó)移動(dòng)不會(huì)束手待斃：面臨怎樣提高客戶忠誠(chéng)度從而留住客戶的考驗(yàn)，他們將采取多種形式強(qiáng)烈回?fù)袈?lián)通。無(wú)論如何，聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)之爭(zhēng)都將升級(jí)，其結(jié)果是整個(gè)移動(dòng)通訊業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。最終，中國(guó)的整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)者將獲益于一個(gè)能夠提供世界級(jí)通訊服務(wù)的基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)。

????手機(jī)篇

????萬(wàn)眾矚目 CDMA，聯(lián)通這千金一注能否成功將決定國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠家的興衰。如果聯(lián)通的 CDMA 業(yè)務(wù)按計(jì)劃起飛，那麼中國(guó)將是全球 CDMA 用戶增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，到 2005 年將以 5,000 萬(wàn)用戶而坐上全球最大的 CDMA 手機(jī)市場(chǎng)的交椅。這給眾多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠家提供了一個(gè)啟動(dòng)平臺(tái)，使他們能夠進(jìn)入這個(gè)行業(yè)并最終在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)一席之地，這無(wú)疑為民族工業(yè)提供了難得的契機(jī)。

????中國(guó)的政策制定者決心徹底改變?cè)?GSM 時(shí)代國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠家一無(wú)技術(shù)、二無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致跨國(guó)公司完全占領(lǐng)市場(chǎng)的尷尬境地，利用 CDMA 這一契機(jī)支持民族工業(yè)的發(fā)展，使一些國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中勝出并在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)騰飛。與 GSM 時(shí)代相比，中國(guó)政府為 CDMA 制定了相對(duì)完善的支持國(guó)產(chǎn)廠家的戰(zhàn)略部署及具體政策措施，旨在抓住這次機(jī)會(huì)大力發(fā)展民族工業(yè)。其中最具代表意義的即是，在信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)放的 19 個(gè)手機(jī)生產(chǎn)牌照中，只有摩托羅拉一家為外資企業(yè)，其余 18 家均為國(guó)產(chǎn)廠家。這樣一來(lái)，國(guó)產(chǎn)廠家在 CDMA 市場(chǎng)面臨的來(lái)自跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力將遠(yuǎn)沒(méi)有 GSM 激烈。

????根據(jù)對(duì)全球手機(jī)行業(yè)多年的跟蹤研究，我們認(rèn)為歷史上手機(jī)廠家的成功主要是基于以下的四個(gè)要素：擁有核心技術(shù)、低成本的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力、暢通的分銷(xiāo)渠道及廣泛的零售市場(chǎng)復(fù)蓋、良好的品牌形象。

????對(duì)于國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，CDMA 核心技術(shù)方面的障礙已經(jīng)顯著降低了。欲進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)卻沒(méi)有得到許可證的國(guó)際知名廠商被迫與國(guó)內(nèi)企業(yè)聯(lián)合并向它們轉(zhuǎn)讓技術(shù)；各大半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)廠家正在積極向手機(jī)制造商提供關(guān)鍵技術(shù)、零部件以及整體解決方案，使國(guó)內(nèi)廠家在尚未具備核心技術(shù)的時(shí)候就能及時(shí)推出產(chǎn)品并在市場(chǎng)中立足；有的公司甚至已經(jīng)把 CDMA 手機(jī)的參考設(shè)計(jì)整個(gè)出賣(mài)給中國(guó)企業(yè)；同時(shí)，中國(guó)政府鼓勵(lì)先進(jìn)半導(dǎo)體生產(chǎn)廠家在中國(guó)設(shè)廠，以縮短供應(yīng)鏈，并使國(guó)內(nèi)廠家最終能夠具備自主開(kāi)發(fā)核心技術(shù)的能力。這樣，國(guó)內(nèi)廠家與跨國(guó)公司的起跑線大大拉近。

????基于這個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境，18 家拿到許可的國(guó)產(chǎn)廠家均摩拳擦掌。但是，CDMA 不會(huì)是一個(gè)皆大歡喜的結(jié)局。依據(jù)聯(lián)通的市場(chǎng)預(yù)期，目前中國(guó)的手機(jī)需求規(guī)模無(wú)論如何不可能承受數(shù)量如此之多的廠家。何況在 GSM 市場(chǎng)上，國(guó)產(chǎn)手機(jī)占有的為數(shù)不多的市場(chǎng)份額被十?dāng)?shù)家企業(yè)分割得很碎，并且大多數(shù)廠家都為開(kāi)工不足而苦不堪言，這樣的產(chǎn)能利用率很難產(chǎn)生足夠的盈利水平以維持企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展。我們認(rèn)為，大規(guī)模行業(yè)整合必將發(fā)生，弱者將被購(gòu)并或淘汰出局。

????縱觀手機(jī)制造業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，雖然總體來(lái)說(shuō)這并不是一個(gè)高固定成本的行業(yè)，但推出新 CDMA 手機(jī)必定帶來(lái)大規(guī)模初始投入，如產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)線建設(shè)、廣告及市場(chǎng)促銷(xiāo)等等，這些都要求企業(yè)的銷(xiāo)售迅速達(dá)到一定規(guī)模以實(shí)現(xiàn)損益平衡，否則任何一個(gè)廠家都不可能長(zhǎng)期在負(fù)利潤(rùn)的狀態(tài)下維持。我們保守的估計(jì)是該盈虧平衡點(diǎn)應(yīng)在年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到 200 萬(wàn)臺(tái)左右。以今天聯(lián)通預(yù)計(jì)的用戶入網(wǎng)情況，這就意味著只有叁到五家能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，率先盈利，為將來(lái)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。實(shí)際上，五年之后，中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)將很大程度上與世界上其他成熟的市場(chǎng)相類(lèi)似，居于領(lǐng)先地位的叁大廠家將會(huì)占據(jù) 70% 至 80% 的市場(chǎng)份額。

????在現(xiàn)有的 18 家廠商之中誰(shuí)能夠笑到最后？目前市場(chǎng)上躍躍欲試的有叁大類(lèi)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)：純粹的手機(jī)廠家，如科健、波導(dǎo)；網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)廠家，如中興、大唐；家電及電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠家，如海爾、海信、TCL、聯(lián)想。

????基于成本、渠道及零售復(fù)蓋、品牌的重要性，我們認(rèn)為在家電及電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠家中將很有可能孕育出最后的贏家，因?yàn)樗鼈円呀?jīng)具備良好的品牌形象并廣為消費(fèi)者認(rèn)可；它們了解消費(fèi)者的需求并深知怎樣把這種需求轉(zhuǎn)化成為暢銷(xiāo)的產(chǎn)品；它們的分銷(xiāo)渠道暢通無(wú)阻、零售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)；它們?cè)诩译姌I(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中煉就了控制成本的本領(lǐng)。所有這些都使它們更有可能在手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。但是，企業(yè)管理決策層的能力及他們所采取的策略將決定其成敗。那些準(zhǔn)備好打一場(chǎng)手機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)并專(zhuān)注于這一戰(zhàn)場(chǎng)，能夠準(zhǔn)確定義自己的成功要素，如品牌，渠道、成本等，并制訂出相應(yīng)戰(zhàn)略部署的企業(yè)將存活并繁榮發(fā)展。

????我們認(rèn)為中國(guó) CDMA 市場(chǎng)將成為全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)之一，這種競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)催生具有世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力的公司。一些中國(guó)廠家將能以 CDMA 為契機(jī)進(jìn)一步參與到全球市場(chǎng)中去，這些企業(yè)今天在 CDMA 競(jìng)爭(zhēng)中得到的磨練將為它們明天躋身于世界之林打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。反之，如果它們不能抓住這個(gè)寶貴的機(jī)遇，這對(duì)中國(guó)的移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將是一個(gè)巨大的、甚至是難以彌補(bǔ)的損失。