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糟糕的公司
????安然公司的紅字 E 放在安達(dá)信公司身上就是 A，而放在環(huán)球電訊身上就是 G。如果你為這樣一家公司工作的話，你該如何避免名譽受損呢? ????作者：阿蘭娜?惠特（Alynda Wheat) ????安然公司的沃特金斯（Sherron Watkins）在寫給前首席執(zhí)行官肯?萊（Ken Lay）的備忘錄里就公司的情況表示了擔(dān)憂，她在這封眼下已廣為人知的便函中抱怨說，“我在安然的八年工作經(jīng)歷在我的簡歷中將變得一錢不值?！彼膿?dān)心并非毫無理由。為 Mud 公司工作的經(jīng)理人突然發(fā)現(xiàn)，他們比其他求職者面臨更大的壓力?！八麄儗⒃俅纬蔀闋奚??！泵绹珖鴱V播節(jié)目“On the Job”的主持人、就業(yè)指導(dǎo)專家維斯庫西（Stephen Viscusi）說。他們不但要背負(fù)丑聞所帶來的恥辱，還要在近幾年來最糟糕的就業(yè)市場上與比他們更年輕且更具有可塑性的應(yīng)聘者競爭。 ????影響你前途的不僅是安然這麼嚴(yán)重的事。假如行業(yè)中有很多關(guān)于你公司的傳言，比如財務(wù)問題、歧視性行為、削減費用──任何需要付錢請公關(guān)公司出面的問題，你可能都會在尋找下一個職位時面臨更多的困難。但是有些辦法可以幫助你擺脫困境。 ????考慮小公司 ????大的上市公司對這類問題非常重視?！肮蛦T人數(shù)不超過 20 人的公司可能對你簡歷上提到的公司丑聞不那麼在意。”《你的降落傘是什麼顏色？》（What Color is Your Parachute?）一書的作者博爾斯（Richard N. Bolles）說。“大公司的招聘程序非常嚴(yán)格，他們聘用這類人員的可能性很小?！?/p> ????多打電話 ????同時充分利用你的業(yè)務(wù)關(guān)系?！斑@個時候利用你的關(guān)系網(wǎng)最為重要?！盨pencer Stuart U.S. 公司的董事長湯姆?內(nèi)夫（Tom Neff）建議。“熟人比陌生人更有可能為你提供機會。”請求你認(rèn)識的人替你寫推薦信。“我對于這類推薦信通常不以為然。但是在這種情況下為了爭取面試機會這麼做也許很必要?！眱?nèi)夫說。但是不要光指望名片夾里的那些人。你可以參加以前你沒有時間光顧的職業(yè)機構(gòu)，并在那里認(rèn)識新朋友。 ????不需要坦白認(rèn)罪 ????在面試過程中不要急于把你公司的所有不良記錄和盤托出?！斑@樣你自然會處于自我辯護(hù)的地位，并想要解釋你與此無關(guān)?！眱?nèi)夫解釋說。相反，應(yīng)該讓面試官來引導(dǎo)話題。坦率而簡潔地回答提問，但是不要將話題集中在負(fù)面因素上。“沒有什麼比試圖找借口更糟糕的了?！本S斯庫西說，“尤其是當(dāng)這件事為公眾或者行業(yè)人士所熟知時?！蹦阕畈幌Ｍ吹降氖虑榫褪?，當(dāng)你心里沒鬼的時候看上去卻仿佛有罪在身。 ????能屈能伸 ????“人們也許會愿意從事一個完全不同的職業(yè)?！眱?nèi)夫忠告說。我們的格言是“能屈能伸”：你可以將自己標(biāo)榜為咨詢師或合同工。向你原公司的競爭對手毛遂自薦。向獵頭公司明確表示你愿意接受比以前更低的工資?！霸谖覀冄芯康那舐毎咐?，有 50% 的情況是因為招聘公司認(rèn)為求職的經(jīng)理不愿接受更低的工資，才使求職者失去可以到手的職位?！本S斯庫西說。記住，有些時候富有創(chuàng)意意味著打造一種全新的生活?！耙苍S到了在佛蒙特州開始新生活的時候了?！眱?nèi)夫說。 ????不要為你的年齡擔(dān)憂 ????經(jīng)濟不景時，公司可能更青睞年齡偏大，更有經(jīng)驗的員工。在 1 月份的失業(yè)統(tǒng)計中，在嬰兒潮時期出生的人的失業(yè)率比年輕的工人低 3%──后者被解聘的幾率要高得多。換言之，丑聞？什麼丑聞？ Heidrick & Struggles 公司的合伙人巴蘭坦（Caroline Ballantine）說，實際上，這也許正是你最大的機會?！昂芏喙径贾溃@是個可以讓他們聘用到以前無法網(wǎng)羅來的人才的好機會?！?/p> ????不要驚慌 ????即使你不想就此轉(zhuǎn)行，而你的關(guān)系網(wǎng)也幫不上忙，曾就職于一家名譽受損的公司并不意味著你從此便不能開始新的工作。維斯庫西說，畢竟，“人們?nèi)匀辉谄赣脽煵莨镜慕?jīng)理人?！?/p> ????譯者：徐梅珊 相關(guān)稿件
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