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最愿意與中國(guó)分享或轉(zhuǎn)讓技術(shù)的公司

作者: 時(shí)間: 2002年06月01日來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)

位置：雜志>>第四十二期>>封面專題

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最愿意與中國(guó)分享或轉(zhuǎn)讓技術(shù)的公司。

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排序	公司名稱
1	上海大眾汽車有限公司
2	摩托羅拉（天津）電子有限公司
3	上海通用汽車有限公司
4	一汽大眾汽車有限公司
5	上海貝爾有限公司
6	廣州本田汽車有限公司
7	西門子（中國(guó)）有限公司
8	愛(ài)立信（中國(guó)）有限公司
9	可口可樂(lè)（中國(guó)）飲料有限公司
10	廣州寶潔有限公司

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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明，演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱，好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人，不獨(dú)裁，而有見地，能讓人心悅誠(chéng)服。 參加討論>>

@DuoDuopa：彼得原理，是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論：在各種組織中，由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。 參加討論>>

@Bruce的森林：正念，應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情，而不去想過(guò)去這件事是怎么做的，這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面，這種理念可以幫助員工排除雜念，把注意力集中在工作本身，減少壓力，提高創(chuàng)造力。另一方面，這不失為提高員工工作效率的好方法?？赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。 參加討論>>