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????一場(chǎng)新的“大煉鋼鐵”運(yùn)動(dòng)正在中國(guó)興起。與 50 年代不同的是，這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的主角是民營(yíng)企業(yè)和一些中型國(guó)企。他們希望能搭上本國(guó)制造業(yè)崛起的便車，并充分享受 大規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)帶來(lái)的機(jī)遇

????作者：彭曉紅

????鋼鐵業(yè)是中國(guó)開(kāi)國(guó)領(lǐng)袖毛澤東最鐘愛(ài)的行業(yè)之一。有句老話叫做“鋼鐵，國(guó)家也”，也就是說(shuō)鋼鐵是所有產(chǎn)業(yè)、社會(huì)生活的基石。

????1958 年，在毛澤東的推動(dòng)下，中國(guó)掀起了一場(chǎng)轟轟烈烈的大煉鋼鐵的狂熱運(yùn)動(dòng)。當(dāng)時(shí)的主戰(zhàn)場(chǎng)是東北叁省，產(chǎn)量占了中國(guó)鋼鐵產(chǎn)量的 80％ 以上。主角是以鞍鋼為代表的一批大型國(guó)有企業(yè)。

????改革開(kāi)放后，中國(guó)鋼鐵生產(chǎn)依然保持了極高的增長(zhǎng)速度。1996 年中國(guó)鋼鐵產(chǎn)量首次突破 1 億噸，今年有可能達(dá)到 1.7 億噸。但鋼鐵企業(yè)的格局發(fā)生了重大變化。東北的鋼鐵產(chǎn)量的份額下降到了 13％。全國(guó)鋼鐵企業(yè)超過(guò)了 1,000 家，分布在除西藏以外的各省。4 家產(chǎn)量在 700 萬(wàn)噸以上，他們是寶鋼、鞍鋼、首鋼和武鋼。

????一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，2001 年中國(guó)年產(chǎn)鋼 50 萬(wàn)噸以上的企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)盈利，在被稱為全球夕陽(yáng)行業(yè)數(shù)十年后的今天，鋼鐵業(yè)在中國(guó)仍然被證明有利可圖。事實(shí)上，在中國(guó)大規(guī)模基本建設(shè)熱潮方興未艾的背景之下，對(duì)鋼鐵業(yè)的投資正在迅速上升。其中，最引人矚目是私營(yíng)鋼鐵廠的崛起。他們?cè)谳^為低端的產(chǎn)品市場(chǎng)上大顯神通，規(guī)模擴(kuò)張和盈利增長(zhǎng)的速度驚人。

????這些煉鋼者的成功也說(shuō)明，在全球范圍內(nèi)鋼鐵供過(guò)于求的今天，任何人都不應(yīng)低估中國(guó)市場(chǎng)的龐大潛力。去年年底，國(guó)際鋼鐵協(xié)會(huì)（IISI）的經(jīng)濟(jì)研究委員會(huì)預(yù)測(cè)中國(guó) 2001 年鋼材消費(fèi)為 1.6 億噸，2002 年為 1.7 億噸。最近該委員會(huì)修改了對(duì)中國(guó)鋼材需求增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)，調(diào)整為：2001 年為 1.699 億噸，2002 年為 1.817 億噸。

????沙鋼：民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

????在長(zhǎng)江叁角洲，中國(guó)江蘇省蘇州市西北 100 公里外的長(zhǎng)江南岸的一個(gè)名叫張家港的小城市，一家以軋棉花起家的民營(yíng)鋼鐵廠在 90 年代初完成了原始積累。1998 年，在悄無(wú)聲息中僅用了 2 年時(shí)間就將自己的規(guī)模翻了一番。2001 年，該集團(tuán)年產(chǎn)量約 260 萬(wàn)噸。

????這家名為“沙鋼集團(tuán)”的企業(yè)在中國(guó)冶金行業(yè)中排名急劇竄升。沙鋼的銷售收入從 1999 年的 13 名上升到 2001 年的第 7 名（100 億元），把攀鋼、包鋼和邯鋼等老牌國(guó)有鋼鐵公司拋在了身后，2001 年沙鋼實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 6.5 億元，名列全國(guó)冶金行業(yè)第 5 位。

????目前沙鋼集團(tuán)有職工 7,500 多名。張家港市政府在這家企業(yè)中持有部分股份，沙鋼甚至參與捐資修建了張家港市區(qū)至該廠所在地錦豐鎮(zhèn)必經(jīng)的一條 10 公里長(zhǎng)的公路。該公司董事長(zhǎng)沈文榮是一位中專畢業(yè)生，自 1984 年起擔(dān)任企業(yè)的廠長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)沈 38 歲，沙鋼是年產(chǎn)量只有叁四千噸附屬于一家軋棉花廠的小型煉鋼廠。

????沙鋼周圍幾百公里之內(nèi)有寶鋼、蘇鋼、錫鋼、南鋼、馬鋼等一大批重量級(jí)國(guó)企對(duì)手。但沈文榮在 1993 年前后抓住了一次市場(chǎng)機(jī)會(huì)──當(dāng)時(shí)中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)狂熱，大批建 用房需要窗框鋼。沙鋼借此建設(shè)了 7 條生產(chǎn)線，成為國(guó)內(nèi)門類最齊品種最多的熱軋窗鋼框生產(chǎn)基地，市場(chǎng)占有率一度高達(dá) 70％。

????沈文榮對(duì)鋼鐵業(yè)成功的理解是不斷的規(guī)模擴(kuò)張和技術(shù)更新。在挖掘到第一桶金之后，這位身材魁梧的當(dāng)家人說(shuō)服了其他希望“小富即安”的投資者， 與香港一家公司合資 3,000 多萬(wàn)美元從英國(guó)引進(jìn)一套二手設(shè)備，開(kāi)始生產(chǎn)螺紋鋼。沈文榮的精明還體現(xiàn)在商業(yè)談判中， 據(jù)說(shuō)，沙鋼引進(jìn) 90 噸電爐連鑄連軋短流程生產(chǎn)線時(shí)，對(duì)方的設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)是 21 億元，沙鋼最終以 13 億元成交。

????最近，沙鋼正在積極謀求上市以繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。據(jù)沙鋼集團(tuán)的介紹，它的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力在全國(guó)鋼廠中力排名第二，僅次于近鄰寶鋼。不可否認(rèn)， 沙鋼有較好的地理位置：在長(zhǎng)江邊擁有叁個(gè)港口，從國(guó)外進(jìn)口的原料從港口卸下可以直接進(jìn)入車間，而產(chǎn)品直接通過(guò)水路運(yùn)輸?shù)竭_(dá)江浙兩省也會(huì)省錢。也有較低的人員成本：一半員工是教育程度不高的農(nóng)民。但沙鋼的優(yōu)勢(shì)可能更體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理上。他們雇傭的員工人數(shù)大大低于同等規(guī)模的國(guó)營(yíng)鋼鐵廠，而且對(duì)市場(chǎng)更為敏感，他們?cè)缫蚜?xí)慣了“什麼項(xiàng)目賺錢上什麼”。

????而在中國(guó)的其他地方，不斷追求規(guī)模擴(kuò)張，似乎已成為私營(yíng)鋼鐵廠的共同追求。在國(guó)營(yíng)大中型鋼廠不屑于開(kāi)拓的低端產(chǎn)品市場(chǎng)，私營(yíng)的鋼鐵廠通過(guò)他們所有的低成本和靈活的機(jī)制獲取了滿意的回報(bào)。盡管政府的宏觀產(chǎn)業(yè)政策對(duì)規(guī)模較小的私營(yíng)煉鋼廠的進(jìn)入并不歡迎，但他們?nèi)匀挥修k法獲得地方管理部門的支持──一些鋼鐵業(yè)專家因此責(zé)怪說(shuō)，中國(guó)鋼鐵總量失控的原因在于“地方保護(hù)主義”。

????不管怎樣，私營(yíng)鋼鐵廠在華北、華東等地區(qū)已經(jīng)遍地開(kāi)花。在河北唐山，私營(yíng)廠兩年來(lái)產(chǎn)量增加了 400 萬(wàn)噸。河北遵化一家名為“建龍”的鋼鐵廠的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了年產(chǎn)百萬(wàn)噸以上，這家私營(yíng)鋼廠的當(dāng)家人張志祥 1989 年畢業(yè)于浙江工業(yè)大學(xué)，對(duì)把建龍 3 年內(nèi)擴(kuò)大到年產(chǎn) 500 萬(wàn)噸的大型鋼廠充滿信心。而在山西聞喜縣中國(guó)傳說(shuō)“鯉魚(yú)跳龍門”的黃河邊，由一家叁兄弟組建的鋼鐵廠依賴當(dāng)?shù)刎S富的鐵礦資源和更便宜的勞動(dòng)力造出了比國(guó)有鋼鐵廠成本更低的產(chǎn)品。

????萊鋼的壓力與覺(jué)悟

????面對(duì)民營(yíng)鋼廠的迅速崛起，中型國(guó)營(yíng)鋼鐵廠已經(jīng)明顯感覺(jué)到了壓力。用山東萊蕪鋼鐵股份公司董事長(zhǎng)姜開(kāi)文的話說(shuō)，“未來(lái)幾年中國(guó)鋼鐵業(yè)將出現(xiàn)血腥場(chǎng)面，大量沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)將出局?！弊鳛橹袊?guó) 46 家上市鋼鐵公司中的佼佼者（參見(jiàn)《財(cái)富》(中文版) 5 月刊《持續(xù)增長(zhǎng)：從核心業(yè)務(wù)開(kāi)始》），萊鋼在全國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量排名榜中緊緊排在沙鋼之后，名列第 15。萊鋼地處山東沂蒙山區(qū)的一個(gè)小城，職工人數(shù)達(dá) 3 萬(wàn)多人，是沙鋼集團(tuán)職工人數(shù)的 4 倍多，但生產(chǎn)能力與沙鋼相當(dāng)。萊鋼的擴(kuò)張計(jì)劃是到 2005 年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn) 400 萬(wàn)噸鋼的規(guī)模，2010 年達(dá)到 500 萬(wàn)噸。

????姜開(kāi)文對(duì)鋼鐵業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)很早就表現(xiàn)出警覺(jué)。這位在萊鋼工作了 20 余年的老鋼鐵人最感憂心的是萊鋼相對(duì)較高的人力成本。他說(shuō)，國(guó)內(nèi)大、中、小叁類鋼鐵廠中，最大的如寶鋼等 10 家鋼廠人力成本占總成本的大約 10－20％；而中型鋼廠如萊鋼等的成本在 20％ 以上；新崛起的私營(yíng)鋼鐵廠如沙鋼等的成本只有 10％ 左右。

????萊鋼是萊蕪市最大的雇主，作為國(guó)有企業(yè)，萊鋼無(wú)法根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要精減人員。于是，姜開(kāi)文將多余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到非鋼產(chǎn)業(yè)。他深知企業(yè)盲目多元化的陷阱，決定把萊鋼的多元化發(fā)展緊緊圍繞主業(yè)進(jìn)行。這一戰(zhàn)略在贏得管理界的好評(píng)（參見(jiàn)《財(cái)富》(中文版) 6 月刊《實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利增長(zhǎng)：中國(guó)企業(yè)的故事》）的同時(shí)， 取得了良好的收益。在同類鋼鐵企業(yè)中，萊鋼集團(tuán)對(duì)產(chǎn)品的定位與市場(chǎng)貼得較近，如看準(zhǔn)國(guó)內(nèi)建 市場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)建 的潮流，利用主業(yè)生產(chǎn) H 型鋼結(jié)構(gòu)鋼以及工字鋼槽鋼的優(yōu)勢(shì)，在北京與深圳一家公司合資建造和銷售立體車庫(kù)。

????目前，中國(guó)鋼鐵的生產(chǎn)和銷售仍具有較強(qiáng)的地域性特點(diǎn)，而中央和山東政府正在積極鼓勵(lì)萊鋼兼并周圍的濟(jì)鋼和青鋼，這叁家鋼鐵廠的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上有互補(bǔ)性。姜開(kāi)文也希望通過(guò)合并提升競(jìng)爭(zhēng)力。他說(shuō)，中國(guó)的鋼鐵企業(yè)集中度太低，像萊鋼這樣處于中間地帶的中型鋼廠，應(yīng)該主動(dòng)尋求與私營(yíng)和大型國(guó)有兩類鋼廠的合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合縱連橫。姜開(kāi)文并不像其他國(guó)有鋼廠的負(fù)責(zé)人那樣鄙視私營(yíng)鋼廠，在他眼里，國(guó)有企業(yè)的負(fù)債率一般都比較高，在 70% 左右，但是國(guó)企的高端產(chǎn)品線和信譽(yù)又是私營(yíng)企業(yè)所缺乏的；而私營(yíng)企業(yè)人員負(fù)擔(dān)小，機(jī)制靈活，熟悉市場(chǎng)，是萊鋼所沒(méi)有的長(zhǎng)處。

????自稱“看清形勢(shì)”的姜開(kāi)文已經(jīng)在積極與他心儀的這兩類合作對(duì)象展開(kāi)了接觸。他初步接觸的目標(biāo)包括山東一家資產(chǎn)過(guò)億的私營(yíng)鋼廠和中國(guó)最大的鋼廠寶鋼。姜開(kāi)文愿意將萊鋼的品牌和技術(shù)與圍繞在萊鋼周圍的私營(yíng)鋼廠分享，不過(guò)他需要的是他們靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷能力和較富裕的資金；同時(shí)萊鋼也希望寶鋼向他們輸出技術(shù)和資金，在山東聯(lián)合生產(chǎn)某種類型的鋼鐵產(chǎn)品，與寶鋼分享山東的市場(chǎng)。

????看好中國(guó)鋼鐵業(yè)

????中國(guó)政府在從 2001 年開(kāi)始的第 10 個(gè)五年計(jì)劃中制訂了大幅提高中國(guó)國(guó)產(chǎn)鋼鐵質(zhì)量與產(chǎn)量的方針。從象征鋼鐵生產(chǎn)的高爐數(shù)量來(lái)看，中國(guó)已經(jīng)接近 300 座，而另一個(gè)鋼鐵大國(guó)日本目前不到 40 座。日本媒體認(rèn)為中國(guó)鋼鐵業(yè)之所以沒(méi)有對(duì)日本等中國(guó)的近鄰造成威脅，是因?yàn)橹袊?guó)的鋼鐵業(yè)設(shè)備過(guò)于老化、生產(chǎn)效率不高的緣故。

????2000 年底時(shí)，中國(guó)每位鋼鐵工人的平均粗鋼生產(chǎn)量為 100 噸，而 1997 年底時(shí)，日本為 740 噸，韓國(guó)為 662 噸，美國(guó)為 541 噸，法國(guó)為 462 噸，中國(guó)與這些國(guó)家還有 4 到 8 倍的差距。目前中國(guó)政府的方針是到 2005 年將每位工人的生產(chǎn)量提高到 250 噸。

????作為提高生產(chǎn)效率的重要舉措，中國(guó)計(jì)劃對(duì)擁有高爐的主要廠商進(jìn)行重組。重組的藍(lán)圖是：以上海寶鋼集團(tuán)以及鞍鋼、武鋼、首鋼這前 4 家鋼鐵公司為中心，進(jìn)行行業(yè)重組及設(shè)備更新。包括這 4 家公司在內(nèi)的前 10 家公司將把粗鋼生產(chǎn)集中起來(lái)，使這 10 家公司在全部粗鋼生產(chǎn)中所占的比例，從 1999 年的 47.6% 提高到 2005 年的 80%。除引進(jìn)新型設(shè)備提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量外，中國(guó)還將加大出口量。

????然而，并非所有的巨頭都看好鋼鐵行業(yè)的未來(lái)。規(guī)模全國(guó)第二的首都鋼鐵公司似乎已經(jīng)厭倦了鋼鐵。這家位于北京近郊的鋼鐵公司被批評(píng)為破壞了首都環(huán)境，多年來(lái)面臨著花費(fèi)巨資搬遷的壓力。10 多年來(lái)。這家擁有 10 多萬(wàn)員工的公司一直努力使自己變成一家非鋼鐵企業(yè)。去年它的非主營(yíng)收入首次超過(guò) 50％，收入來(lái)源從芯片生產(chǎn)到房地產(chǎn)等五花八門。但輿論普遍對(duì)首鋼的多元化之路并不樂(lè)觀，稱其至今尚不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。相比之下，上海寶鋼的戰(zhàn)略似乎贏得了較高的認(rèn)同。寶鋼是中國(guó)唯一產(chǎn)量在千萬(wàn)噸以上的鋼鐵企業(yè)，也是熱衷進(jìn)軍相關(guān)領(lǐng)域的最早的實(shí)踐者之一。公司涉足的領(lǐng)域包括金融、軟件等國(guó)內(nèi)熱門產(chǎn)業(yè)。

????盡管如此，對(duì)于大多數(shù)鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)模始終是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中最重要的一個(gè)要素。寶鋼已經(jīng)位居全球 10 大鋼鐵集團(tuán)之一，對(duì)它來(lái)說(shuō)，在附加值高的產(chǎn)品層次上擴(kuò)大規(guī)模似乎更加重要。首鋼 10 年前盲目擴(kuò)大低端產(chǎn)品規(guī)模的錯(cuò)誤至今仍然被鋼鐵業(yè)人士引以為戒。近年來(lái)，輿論上下對(duì)鋼鐵業(yè)每年 20％ 的增長(zhǎng)速度感到擔(dān)憂：中國(guó)的市場(chǎng)每年到底能容納多少鋼鐵？不少人建議政府對(duì)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行限產(chǎn)管理。但是，在過(guò)去 10 年中，在市場(chǎng)這只“無(wú)形之手”的指引下，大批私人資本并不在乎什麼“結(jié)構(gòu)調(diào)整”、“產(chǎn)能過(guò)剩”、“價(jià)格大戰(zhàn)”。事實(shí)上，他們的企業(yè)被證明是贏利的──不管多小的鋼廠，不管生產(chǎn)的鋼材多麼不上檔次，市場(chǎng)對(duì)他們一概包容。相反，在政府鼓勵(lì)之下，一些大型國(guó)營(yíng)鋼廠投入重金研發(fā)生產(chǎn)出來(lái)的高端產(chǎn)品銷路并不好。

????未來(lái)幾年中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍將高速增長(zhǎng)，政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)投入、中國(guó)作為全球制造中心地位的確立、以及房地產(chǎn)等行業(yè)的復(fù)興都將進(jìn)一步支撐對(duì)鋼鐵的需求。人們有理由相信，對(duì)那些有競(jìng)爭(zhēng)力的煉鋼者來(lái)說(shuō)，中國(guó)鋼鐵業(yè)美好的前景也許才剛剛開(kāi)始展現(xiàn)。