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此人能打敗微軟嗎?
 作者: Roger Parloff    時(shí)間: 2003年03月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第五十一期>>特寫         
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????也許不能。但是他的公司的專利權(quán)訴訟對(duì)微軟構(gòu)成了自反托拉斯案之后最大的法律威脅

????作者:羅杰?帕洛夫(Roger Parloff)

????想象一下,每生產(chǎn)一張 CD,你都能得到一美分。CD 技術(shù)的專利所有者的確得到了這些收益。美國(guó)索尼(Sony Corp.of America)和飛利浦(Royal Philips Electronics)從生產(chǎn)的每張 CD 中得到 3 美分,并從銷售的每臺(tái) CD 機(jī)中獲得相當(dāng)價(jià)格3% 的收益。那是相當(dāng)不錯(cuò)的流水──每年進(jìn)賬幾億美元。掌握 DVD 關(guān)鍵專利技術(shù)的十家公司的收益也是這么來的。甚至具有顛覆性的、難以捉摸的 MP3──盜版行為勝利的象征──也為專利所有者創(chuàng)造了利潤(rùn);湯姆遜多媒體(Thomson Multimedia)和德國(guó) Fraunhofer Institute of Erlangen 公司共同分享每個(gè) MP3 播放器帶來的 75 美分,并從每個(gè) CD 讀取裝置中獲得 3.50 至 5.00 美元不等的收益。

????現(xiàn)在出現(xiàn)了一整套新技術(shù),它在專利權(quán)收入方面可能將使以前的公司黯然失色。這個(gè)技術(shù)就是所謂的信用系統(tǒng)和數(shù)字版權(quán)管理(DRM)技術(shù),它能確保了有價(jià)值的文件──聲音、圖像或文本──在數(shù)字網(wǎng)絡(luò)里傳輸。由于 Napster 這類網(wǎng)站的緣故,唱片業(yè)和好萊塢都在惡補(bǔ) DRM 的重要一課。但是 DRM 的潛在應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了消費(fèi)類媒體。舉例來說,對(duì)于金融服務(wù)、保健、律師行業(yè),以及其它任何想要在數(shù)字網(wǎng)絡(luò)上輸送專有或機(jī)密數(shù)據(jù)、而不用擔(dān)心這些數(shù)據(jù)會(huì)出現(xiàn)在 YourCompanySucks.com 上的公司來說,這樣的技術(shù)可能都具有決定性意義。

????現(xiàn)在想象一下,有一家公司掌握所有這些領(lǐng)域的專利權(quán)──不僅是保護(hù)音樂和電影的辦法,而且對(duì)數(shù)字商業(yè)進(jìn)行全方位的保護(hù)。想象一下這家公司的收益會(huì)有多可觀。

????加州圣克拉拉一家名為 InterTrust 的小型技術(shù)公司宣稱自己就是那家公司。雖然有人對(duì)此表示懷疑,但是包括消費(fèi)電子產(chǎn)品巨人索尼和飛利浦在內(nèi)的一些大公司卻認(rèn)同此說,11 月,兩家公司提出用 4.53 億美元現(xiàn)金收購(gòu) InterTrust。當(dāng) 12 月 30 日刊的《財(cái)富》即將付印時(shí),收購(gòu)已接近完成。

????目前,InterTrust 有 39 位雇員和一系列專利: 26 項(xiàng)獲準(zhǔn)專利,大約 85 項(xiàng)專利正在審批當(dāng)中,所有這些專利都圍繞 DRM 和信用系統(tǒng)。InterTrust 還擁有一項(xiàng)引人注目的資產(chǎn): 一個(gè)似乎是歷史上針對(duì)微軟賭注最大的專利訴訟案。這一訴訟案的指控可以讓人們感受到 InterTrust 所擁有專利的涵蓋范圍之廣(至少 InterTrust 是這樣看的)。InterTrust 說,在每一次微軟銷售以下軟件時(shí),它的專利權(quán)都受到侵害──Window XP 操作系統(tǒng);Office XP 套裝軟件;Word 2002 文字處理系統(tǒng);Excel 2002 電子制表軟件;Outlook 2002 電子郵件客戶;PowerPoint 2002幻燈片演示軟件;Window 媒體播放器;Xbox videogame 操縱臺(tái);應(yīng)用于服務(wù)器、移動(dòng)電話、袖珍計(jì)算機(jī)和消費(fèi)電子裝置的微軟軟件;以及許多與微軟推出的先進(jìn)的“bet the company”計(jì)劃──被稱為 .NET 的基于網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算和服務(wù)平臺(tái)相關(guān)聯(lián)的軟件和工具。你明白這意味著什么嗎? InterTrust 正在尋求獲得一個(gè)禁令,禁止大約 85% 的微軟產(chǎn)品線的銷售(盡管 DRM 和信任系統(tǒng)技術(shù)只是每種產(chǎn)品的一個(gè)組成部分,但是都以微軟特有的方式,緊密結(jié)合到這些產(chǎn)品線中)。InterTrust 謀求獲得賠償金──如果微軟的行為被證明是蓄意的話,賠償金的數(shù)額可能增加兩倍。1976 年,寶麗來公司(Polaroid)在對(duì)柯達(dá)(Kodak)提起的專利權(quán)訴訟案中,最終迫使柯達(dá)放棄耗資 20 億美元進(jìn)軍“立拍”市場(chǎng)的計(jì)劃,并賠償 9 億美元。但與 InterTrust-微軟訴訟案的規(guī)模相比,此案相形見絀。

????由于收購(gòu)懸而未決,索尼和飛利浦都不愿對(duì)訴訟案加以評(píng)論,他們正式披露的計(jì)劃只能在 11 月 13 日新聞稿中略加,他們稱將使“InterTrust 重要的 DRM 專利......能夠在公平和合理的基礎(chǔ)上更廣泛地得到應(yīng)用?!?但是許多觀察員們認(rèn)為,這兩家消費(fèi)電子巨人收購(gòu)的不僅僅是一個(gè)潛在的收入來源。他們還可能獲得聯(lián)邦政府無法通過反托拉斯案獲得的東西: 遏制微軟。微軟的批評(píng)者們抱怨說,微軟利用 PC 操作系統(tǒng)的壟斷地位,在服務(wù)器、機(jī)頂盒、移動(dòng)電話、手持設(shè)備和消費(fèi)類電子裝置等軟件市場(chǎng)使自己處于優(yōu)勢(shì)地位。這些設(shè)備現(xiàn)在正變得更“智能化”,與計(jì)算機(jī)聯(lián)接更緊密。InterTrust 的專利權(quán)可能賦予索尼和飛利浦打擊微軟的武器?!拔以趯ふ疫@樣一種交易,”一個(gè)安全方案交易商說?!氨热缯f,`微軟,你不要進(jìn)入消費(fèi)電子市場(chǎng)。你可以擁有 PC 市場(chǎng)'。我要找那樣子的交易?!?/p>

????屬于癲狂科學(xué)家類型的維克托?希爾(Victor Shear)構(gòu)思和創(chuàng)建了 InterTrust 公司,并擔(dān)任公司董事長(zhǎng)。55 歲的希爾是一位著名的癌癥研究學(xué)者的兒子,他期望自己的成就不僅能獲得巨大的個(gè)人回報(bào),同時(shí)也能夠推進(jìn)人類文明?!熬S克托是在這樣一種環(huán)境下長(zhǎng)大的,除非你把一顆人造衛(wèi)星發(fā)射到軌道,否則就不回家,”InterTrust 的一位主管說。

????“維克托?希爾無疑是我見過的最富有魅力的人,”一位在 90 年代中期購(gòu)買 InterTrust 軟件產(chǎn)品的客戶說。這位客戶雖然心懷不滿,但是卻被希爾深深吸引?!八麩崆?、聰明,令人難可置信地堅(jiān)定,”這位客戶繼續(xù)說。“那是他最好的、也是最糟糕的品質(zhì)。”

????希爾只有一個(gè)社會(huì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,在技術(shù)王國(guó)里幾乎是自學(xué)成材。1990 年時(shí),通過因特網(wǎng)交易仍然是違法行為。但國(guó)家科學(xué)基金會(huì)(National Science Foundation)在第二年解除了禁令──希爾創(chuàng)立了 InterTrust 公司,他的遠(yuǎn)大目標(biāo)是希望發(fā)明能夠?qū)崿F(xiàn)“以技術(shù)為中介媒體的商業(yè)”的核心技術(shù)。他想象著這樣一個(gè)世界:大部分商業(yè)交易能夠通過大量交互作用的硬件、軟件裝置以電子化的方式進(jìn)行。例如,通過電話調(diào)制解調(diào)器與專用的服務(wù)器聯(lián)接(目前這已經(jīng)很普遍)的方式,或者最終通過因特網(wǎng)聯(lián)接的方式。這些硬件設(shè)備和配套的軟件都需要某些保護(hù)手段,確保彼此能夠相互信任,可以根據(jù)可預(yù)知的規(guī)則處理重要的數(shù)字財(cái)產(chǎn)。

????關(guān)鍵性問題是如何為數(shù)字文件提供持久性保護(hù)。如果杰克(Jack)想給吉爾(Jill)傳送一份特許的法律文件或一個(gè)加密的電影,加密技術(shù)可以保護(hù)文件在傳輸過程中免于被攔截讀取。但是一旦吉爾收到了文件,卻沒有任何技術(shù)能阻止她復(fù)制上百萬個(gè)數(shù)字化拷貝,在世界各地銷售。為了避免這一情況,人們必須將文件裝在一個(gè)安全的數(shù)字容器內(nèi),用標(biāo)簽注明使用規(guī)則。例如:只有在得到特殊許可或向票據(jù)交換所交納 1.99 美元后,你才可以打開這個(gè)文件;你可以打開這個(gè)問題 X 次或者在 Y 天內(nèi)可以打開這一文件;如此等等。要想演示或者閱讀加密文件,接收者需要使用文件創(chuàng)建者信任的特殊的軟、硬件,以使有關(guān)規(guī)則付諸實(shí)施。施樂公司(Xerox)的 Palo Alto 研究中心和 IBM 也在開發(fā)類似的項(xiàng)目。

????希爾相信,通過創(chuàng)造迄今為止尚不存在的新型商業(yè)關(guān)系,DRM 能夠同時(shí)賦與生產(chǎn)者和消費(fèi)者應(yīng)有的權(quán)力。“他從來不讓我們忘記,我們不是在`保護(hù)音樂',”一位 InterTrust 的前雇員回憶說,“而是`奠定網(wǎng)絡(luò)空間文明社會(huì)的基礎(chǔ)。' ”

????希爾在 InterTrust 的合伙人戴維?范?威(David Van Wie)1991 年初時(shí)說,希爾和他想最終在市場(chǎng)上 推出一種軟件產(chǎn)品,同時(shí)他們也明白首先需要開發(fā)出防御攻擊的專利?!叭绻覀冮_發(fā)的技術(shù)沒有取得成功,這也是一個(gè)技術(shù)支持,”他解釋說。這些專利權(quán)──包括軟、硬件問題解決方案──通過授權(quán)的方式,將給這家年輕公司一個(gè)獲得收益的潛在來源。

????1995 年 2 月 13 日,希爾提起一份洋洋灑灑、厚達(dá) 1,000 頁的專利申請(qǐng),公司內(nèi)部稱之“大書”。這一專利申請(qǐng)將 InterTrust 如何安全地進(jìn)行電子商務(wù)的方法具體化。即使這只是希爾要實(shí)現(xiàn)的宏偉目標(biāo)的第一步;在此后數(shù)年時(shí)間里,InterTrust 還是提起了對(duì)“大書”的補(bǔ)充專利申請(qǐng),以及全新的專利申請(qǐng)。

????在提起申請(qǐng)后,希爾轉(zhuǎn)而生產(chǎn)一種真實(shí)的產(chǎn)品: 名為 Commerce Architecture 的軟件工具套裝。它將包括將數(shù)字文件打包的軟件;追蹤確認(rèn)和授權(quán)的服務(wù)器軟件;接受顧客付款、追蹤使用、向?qū)@麢?quán)持有者付款的票據(jù)交換軟件;以及在終端使用者的個(gè)人臺(tái)式電腦上安裝的軟件,以使他們能夠打開受到保護(hù)的文件。

????早在 1995 年 10 月,InterTrust 就宣布 Commerce 即將問世。包括環(huán)球音樂集團(tuán)(Universal Music Group)、貝塔斯曼(Bertelsmann)、國(guó)民西敏銀行(National Westminster Bank)、三菱(Mitsubishi)和 Reciprocal 在內(nèi)的許多一流客戶紛紛排隊(duì)訂購(gòu)。Reciprocal 是一家已經(jīng)倒閉的 DRM 的票據(jù)清算機(jī)構(gòu),曾經(jīng)和索尼音樂娛樂(Sony Music Entertainment)和麥格勞-希爾(McGraw-Hill)這樣的客戶簽過合同。但是盡管 Commerce 套裝軟件樣板和程序已經(jīng)問世,InterTrust 卻是在三年后才給客戶提供可供使用的完整軟件工具套裝──即使在那個(gè)時(shí)候,客戶仍然需要設(shè)計(jì)自己的應(yīng)用程序。

????考慮到一些客戶已經(jīng)支付數(shù)百萬美元,你可以理解他們氣惱的心情。一位顧客說:“維克托的態(tài)度是,`看,這是有史以來人類創(chuàng)造的最好的技術(shù),所以做一個(gè)好孩子,耐心地等著吧。'”盡管產(chǎn)品沒有問世,InterTrust 卻喚醒了沉睡的巨人。1997 年,微軟電子商務(wù)部門的官員與 InterTrust 的官員舉行了首輪會(huì)議。到 1998 年底,兩家公司陷入對(duì)可能出現(xiàn)的各種關(guān)系的談判中。談判持續(xù)到 1999 年 4 月,此時(shí)美國(guó)專利和商標(biāo)局(U.S. Patent and Trademark Office)批準(zhǔn)了“大書”中一系列專利的第一項(xiàng)專利。整個(gè)夏季,爭(zhēng)論空前激烈。微軟的首席談判人威爾?普爾(Will Poole)當(dāng)時(shí)顯然預(yù)期兩家公司可能實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟,在《華爾街日?qǐng)?bào)》上贊嘆道: “InterTrust 正在解決在將來一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)是主流的問題。這非常具有遠(yuǎn)見?!?/p>

????普爾現(xiàn)任微軟公司視窗新媒體平臺(tái)部門副總裁?;仡櫼酝?,他說,“我可以公平地說,我當(dāng)時(shí)是一個(gè)建議與他們合作并實(shí)現(xiàn)雙贏的大膽倡導(dǎo)者,而當(dāng)時(shí)即使在公司內(nèi)部,誰也敢不肯定這是否明智。”“他們的觀點(diǎn)是,他們的系統(tǒng)會(huì)成為所有電子商務(wù)富有效率的核心,”他接著說?!叭藗儫o法不對(duì)那樣的遠(yuǎn)景印象深刻。但是不付諸實(shí)踐的夢(mèng)想總是很容易落空,尤其是在軟件行業(yè)?!?/p>

????1999 年夏季,雙方協(xié)商微軟用 1.4 億美元 InterTrust 換取20% 的股權(quán) ──同時(shí)自 2002 年起,InterTrust 公司的軟件與 Windows 捆綁銷售,一位 InterTrust 的前主管說。但是這一交易并沒有落實(shí)?!癐nterTrust 沒有接受這一我所見到的微軟 的條件最優(yōu)厚的交易,”這位前主管說。他認(rèn)為 InterTrust 是受到了當(dāng)時(shí)盛行的“傲慢之風(fēng)”的影響。InterTrust 則強(qiáng)烈否認(rèn)曾經(jīng)放棄過這樣一個(gè)交易。

????當(dāng)然那時(shí)候,技術(shù)泡沫仍處于膨脹階段,InterTrust 準(zhǔn)備上市。1999 年 10 月, InterTrust 在 IPO 中募集到 1.234 億美元;6 個(gè)月后的二次募股又圈到 9,220 萬美元。股票起始價(jià)格為 9 美元,2000 年 2 月達(dá)到 97 美元的高位。InterTrust 公司 員工增加到 376 人。

????你能猜到此后發(fā)生的事情。2001 年 8 月,股票價(jià)格跌至低于 1 美元。2000 年初,當(dāng) InterTrust 的市值開始迅速蒸發(fā)時(shí),微軟啟動(dòng)了重心在于網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的.NET 項(xiàng)目。InterTrust 的主管們驚恐地看到,微軟開始在幾乎所有產(chǎn)品上增加 DRM 和信用功能。

????因?yàn)槲④洖殚_發(fā)商提供軟件工具,所以詳細(xì)記錄了產(chǎn)品的運(yùn)行情況?!皩?duì)于微軟的客戶來說這是一件好事情,”InterTrust 首席技術(shù)官戴維?馬埃爾(David Maher)解釋說, “但是坦白地說,這也使我們能夠非常清楚地看到他們?cè)谇謾?quán)?!?/p>

????馬埃爾說話字斟句酌。在來到 InterTrust 之前,有數(shù)學(xué)博士學(xué) 位的馬埃爾是研究貝爾實(shí)驗(yàn)室(Bell Labs)的研發(fā)工程師,是美國(guó)軍方、情報(bào)部門以及包括總統(tǒng)在內(nèi)的政府高官使用的保密電話的主要設(shè)計(jì)者。

????InterTrust 并不認(rèn)為所有的 DRM 產(chǎn)品都侵害了其專利權(quán)?!鞍?DRM 技術(shù)在內(nèi),仍然有許多并不侵權(quán)的安全功能,”馬埃爾說。“我們的做法與 IBM、或者施樂不同”他接著說。“而微軟選擇了我們的方法。至于它是怎樣做的以及為什么要這樣做,我不想加以猜測(cè)?!?001 年 4 月,InterTrust 起訴微軟。

????去年 7 月上任成為微軟首席法律顧問的布萊德?史密斯(Brad Smith)將 InterTrust 一案與財(cái)大氣粗的微軟近幾年來遭遇的 20 多個(gè)專利訴訟案歸為一類。他將這些訴訟案的發(fā)生至少部分歸結(jié)于泡沫的破裂?!坝性S多企業(yè)有些有趣的、在當(dāng)時(shí)甚至是有價(jià)值的想法,”史密斯說,“但是那些不太可能成功或者實(shí)際意義不大的商業(yè)模式有些超前了”。為了突出微軟反托拉斯案后更為親切、溫和的形象,史密斯繼續(xù)說, “有些時(shí)候,對(duì)于來自知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益存在著不切實(shí)際的預(yù)期。InterTrust 可能就是這樣一個(gè)例子。”確實(shí)微軟最近以來的專利訴訟記錄證實(shí)了史密斯的觀點(diǎn): 自 1994 年敗訴被判罰 1.2 億美元以來,微軟已經(jīng)在 9 起結(jié)案的專利訴訟案中連續(xù)勝訴。此外微軟還贏得了另外三個(gè)訴訟裁決,目前這三個(gè)訴訟案正處于上訴階段。

????然而,InterTrust 訴訟案在規(guī)模方面,更重要的是,在持久力方面,都有別于其它訴訟案。其它大部分訴訟案是由處境困難的小公司甚至是由發(fā)明者個(gè)人提起的。而 InterTrust 目前有 1.25 億美元現(xiàn)金,而它不會(huì)很快地用完這些現(xiàn)金。2002 年 4 月,盡管 DRM 產(chǎn)品的市場(chǎng)還處于萌芽狀態(tài),InterTrust 停止了銷售產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變?yōu)橐患壹兇獾闹R(shí)產(chǎn)權(quán)公司,員工人數(shù)被削減到 39 人,每季度燒錢下降到 400 萬美元。

????一個(gè)月之后,索尼同意付費(fèi)使用 InterTrust 的專利,并預(yù)支了 2,850 萬美元的使用費(fèi)。這些專利對(duì)于──例如,索尼的以 DRM 的形式保護(hù)的音頻和視頻播放機(jī),以及記憶棒和用于手持裝置的軟件──來講具有重要的意義,這些裝置都在等待這樣的一天,屆時(shí)唱片公司和好萊塢將廣泛地以 DRM 保護(hù)的格式發(fā)行影片。這一交易使得 InterTrust 首次實(shí)現(xiàn)季度盈利,同時(shí)也代表著對(duì)它的專利的重要性和有效性投的一張至關(guān)重要的信任票。

????從本質(zhì)上講,微軟針對(duì)侵權(quán)訴訟案的辯護(hù)涉及兩個(gè)層面: 首先微軟的產(chǎn)品并沒有侵權(quán),而即使這些產(chǎn)品侵權(quán),InterTrust 的專利本身也是有缺陷的。普爾強(qiáng)調(diào)指出,負(fù)責(zé)開發(fā)微軟的 DRM 產(chǎn)品的工程師從來沒有看過 InterTrust 的同類產(chǎn)品。InterTrust 在遵守不泄露機(jī)密協(xié)議的前提下,的確曾經(jīng)允許兩名微軟工程師花了一天時(shí)間查看 InterTrust 的技術(shù),以驗(yàn)證 InterTrust 的確擁有它所宣稱的技術(shù),普爾說。但是那兩名負(fù)責(zé)審查的工程師被與那些實(shí)際設(shè)計(jì)并制造微軟產(chǎn)品的人員隔離開來,而且他們從 InterTrust 得到的信息非常有限,普爾說。

????事實(shí)上,InterTrust 的秘密在當(dāng)時(shí)顯得過于“神秘”,普爾宣稱。“我們談的是在一家私人公司中投資數(shù)百萬,而我個(gè)人作為這一項(xiàng)目的倡導(dǎo)者,卻從來不曾看到他們產(chǎn)品的運(yùn)行。我想象著自己和 比爾?蓋茨(Bill Gates)坐下來討論時(shí)說,`是的,比爾,我沒有看到這個(gè)產(chǎn)品,但是,相信我,維克托說它很好。'”

????然而,普爾的話并不能消除微軟被裁定侵權(quán)的可能性。在無意的情況下也可能造成侵權(quán)行為;而蓄意侵權(quán)則會(huì)增加賠償金的數(shù)額。當(dāng)然 InterTrust 的主管們堅(jiān)持認(rèn)為,微軟的侵權(quán)行為絕對(duì)是蓄意的?!拔也徽J(rèn)為涉及這一訴訟案的任何行為是無意之舉,”談判代表之一、InterTrust 執(zhí)行副總裁帕特里克?源(Patrick Nguyen)說?!拔覀冏畛跖c他們談判時(shí),他們沒有做任何事情──或者甚至想到過DRM 或信用系統(tǒng),”他聲稱?!拔覀兓撕荛L(zhǎng)時(shí)間教育他們”。

????至于微軟針對(duì) InterTrust 的專利權(quán)有效性的挑戰(zhàn),他們則是以所聲稱的不確定性、明顯性和缺乏創(chuàng)新為前提。即便是不在雷蒙德,針對(duì) InterTrust 的專利權(quán),在 DRM 的其他研究人員中也存在著一些懷疑。在 90 年代初期,如果不是更早的話,IBM、施樂以及美國(guó)當(dāng)?shù)睾腿毡敬髮W(xué)里的研究人員便在研究同樣的問題。如果他們中間的任何人曾發(fā)現(xiàn)了與 InterTrust 后來得到專利授權(quán)的解決方案相同的解決方法,那些指控就會(huì)由于“已有先例”而被判決無效。

????法官和陪審團(tuán)需要依照每一條指控,將 InterTrust 的專利先與 “已有先例”的各種方法,然后再與微軟的幾十種產(chǎn)品的內(nèi)部構(gòu)造逐一進(jìn)行比較。在這一繁瑣的任務(wù)完成之前,沒有人知道 InterTrust 的專利是否能夠確保自己的地位。

????而且即使 InterTrust 獲勝的機(jī)會(huì)很小,其影響仍然非常巨大。“我無法想象微軟這樣規(guī)模的公司能夠冒險(xiǎn)讓這一案件提請(qǐng)法院審判,蒙受潛在的損失,” 源說?!拔覀冇?144 項(xiàng)指控。只要有一項(xiàng)指控能夠成立便大功告成。”

????“我認(rèn)為你可以把所有這些指控的每一項(xiàng)都當(dāng)做一枚核彈頭,”InterTrust 副總裁和首席法律顧問馬克?斯卡迪納(Mark Scadina)說。“如果這些指控中有十項(xiàng)指控能夠得到認(rèn)可的話,從被告的角度來講, 結(jié)果便是災(zāi)難性的?!?/p>

????這使我們回到索尼和飛利浦。假設(shè)他們完成了對(duì) InterTrust 的收購(gòu),他們將決定如何繼續(xù)進(jìn)行這場(chǎng)龐大的訴訟──除了專利,這幾乎是 InterTrust 剩下的全部資產(chǎn)。

????新的老板需要快速?zèng)Q策,因?yàn)?5 月份這一訴訟案將進(jìn)行關(guān)鍵的聽證,美國(guó)特區(qū)法官索昂得?阿姆斯特朗(Saundra Armstrong)將就重要的專利權(quán)術(shù)語進(jìn)行定義。寬泛的定義通常預(yù)示著原告有可能獲勝,而狹隘的定義則是失敗的先兆,因此這是一個(gè)關(guān)鍵性事件。

????一些觀察員認(rèn)為,與微軟有業(yè)務(wù)關(guān)系的索尼和飛利浦將很快地謀求和解,讓雙方都得到安寧:微軟得到不被停業(yè)的保證,索尼和飛利浦新的專利資產(chǎn)不會(huì)被法院宣布無效。

????但是如果專利權(quán)是他們的唯一目標(biāo)的話,一些觀察員們不相信這些公司會(huì)將 5 億美元花在還沒有申請(qǐng)下來的專利上。他們將專利看成是在這個(gè)逐漸變小的世界中保護(hù)自己領(lǐng)地的武器──在這個(gè)世界里,電視、音頻播放器和計(jì)算機(jī)的功能將逐漸重疊。

????“飛利浦公司和索尼不愿意像 PC 制造商那樣與他們的客戶完全脫離,”一位 DRM 行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士?!袄?InterTrust 的知識(shí)產(chǎn)權(quán),他們可能發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常富有效率的談判籌碼......這是一切的核心所在?!?/p>

????這是一場(chǎng)針對(duì)一個(gè)尚不存在的市場(chǎng)的高賭注的戰(zhàn)爭(zhēng)。沒有哪家公司(包括微軟在內(nèi))已用 DRM 的產(chǎn)品賺到了錢。人們長(zhǎng)時(shí)間以來預(yù)期的“早期使用者”──唱片行業(yè)和好萊塢──還只是在試探性使用 DRM 產(chǎn)品。對(duì)于 DRM 產(chǎn)品是否能夠擊敗黑客或者贏得消費(fèi)者的認(rèn)可,目前尚存在持續(xù)性的懷疑。目前還沒有人清楚,內(nèi)容受到保護(hù)的音像制品如何能夠與在點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的共享世界里大量存在的免費(fèi)音像制品進(jìn)行成功地競(jìng)爭(zhēng)。

????然而,微軟和 InterTrust 兩家都投入了數(shù)億美元,因?yàn)樗麄兿嘈砰L(zhǎng)期擁堵的瓶頸將被打破,而索尼和飛利浦公司現(xiàn)在又共同投入了 5 億美元。

????微軟首席法律顧問布萊德?史密斯(Brad Smith)宣稱,DRM 正在開始尋找市場(chǎng)?!艾F(xiàn)在有七個(gè)音樂和錄像帶訂購(gòu)商在使用 Windows DRM,”他說,“到目前為止,我們的 DRM 技術(shù)已經(jīng)促成了 1,100 萬個(gè)購(gòu)買內(nèi)容受到保護(hù)的音樂和類似產(chǎn)品的交易”。事實(shí)上,當(dāng)史密斯談到關(guān)于 DRM 的問題時(shí),他聽起來與 InterTrust 創(chuàng)始者希爾一模一樣──盡管他更溫文爾雅、更腳踏實(shí)地。史密斯強(qiáng)調(diào)說,DRM 的未來將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越于基于娛樂業(yè)的內(nèi)容保護(hù)。例如,DRM 將被用來“保護(hù)醫(yī)療記錄、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、企業(yè)信息、法律和商業(yè)文件等,”他說。

????InterTrust 和微軟顯然都同意 DRM 最終能成功地使企業(yè)擁有數(shù)字財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。屆時(shí),唯一的問題將是,誰擁有 DRM?

????譯者:孫鈺




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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