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????“唯一的亮點是亞洲，亞洲的發(fā)展動力是中國”

????作者：顧蔚

????很久以來，在外國投資者眼中，中國是一個“明天的市場”。境外公司競相投資開發(fā)這個市場，看好的是中國的潛力，并不指望很快收回投資。

????但就在全球經(jīng)濟疲弱的今天，中國經(jīng)濟一枝獨秀，同時也成為許多跨國公司全球業(yè)務(wù)的唯一亮點。今年頭兩個月美國公司公布去年業(yè)績時，可以驕傲地說，盡管本土消費市場疲軟，中國業(yè)務(wù)卻增長強勁。

????“中國現(xiàn)在是世界上獨一無二的快速增長的經(jīng)濟實體，美國公司在中國獲得的盈利抵消了北美、日本和歐洲的經(jīng)濟疲軟，”華盛頓布魯克林學(xué)會（Brookings Institution）高級研究員尼古拉斯?拉迪（Nicholas Lardy）說?！瓣P(guān)鍵不在于美國公司開始在中國賺錢，而是現(xiàn)在他們真正開始走向豐收”。

????北京的美國商會去年九月份的調(diào)查顯示，三分之二的美國公司已經(jīng)在中國實現(xiàn)盈利。華盛頓美國商會亞洲副總裁梅龍?布里連特（Myron Brilliant）說，隨著中國加入世界貿(mào)易組織的影響逐漸顯現(xiàn)，美國公司在中國盈利的前景會越來越看好。

????全球最大的照相器材商柯達說中國是它僅次于美國的第二大市場，第四季度中國盈利大幅攀升了 33%，而全球盈利微降，美國本土膠片業(yè)務(wù)的利潤更是下滑了 10% 左右。“唯一的亮點是亞洲，亞洲的發(fā)展動力是中國，”柯達首席執(zhí)行官一月份對投資者說。

????肯德基快餐店的母公司 Yum Brands 公布的第四季度盈利高于前一年，其中很大部分得益于中國業(yè)務(wù)。公司在大中國區(qū)的 761 家分店的盈利占公司海外盈利的三分之一，幾乎是歐洲和南美洲的兩倍。“我們特別看好中國，這對我們來說無疑是個金庫，”首席執(zhí)行官諾瓦克（Dave Novak）說?？紤]到中國 13 億人口的消費量，Yum Brands 準(zhǔn)備今年在中國再開 235 家分店。

????英特爾第四季度盈利幾乎翻番，這在很大程度上也得益于中國市場。中國現(xiàn)在已經(jīng)超越日本成為世界上第二大計算機消費國。英特爾不在意電腦使用的是哪家公司的外殼，只要里面使用的是奔騰芯片就行。英特爾在中國軟件業(yè)和因特網(wǎng)領(lǐng)域也廣有投資，了解內(nèi)情的一位英特爾咨詢師說，英特爾在中國“從頭到腳”賺足了錢。

????事實上，美國公司更加開放地談?wù)撝袊鴮θA爾街而言也是一個信號?！耙郧懊绹咎岬剿麄兊闹袊鴺I(yè)務(wù)總是有些神神秘秘，不愿意詳細(xì)講在中國的業(yè)務(wù)情況，”美林公司科技股策略師樊臻宏說。“現(xiàn)在他們對此更為公開，因為他們開始在中國掙錢了?！?/p>

????看好擁有 13 億潛在消費者的市場，外國投資者去年在中國投資達到 500 億美元。中國現(xiàn)在已經(jīng)擁有世界上最多的移動電話用戶，每個月還將增加 400 萬新用戶，相當(dāng)于美國肯塔基州的人口數(shù)量。根據(jù)波士頓咨詢公司的數(shù)據(jù)，摩托羅拉 2001 年在中國銷售額為56 億美元，相當(dāng)于整個歐洲的營業(yè)額，是日本的營業(yè)額的三倍。諾基亞公司前年在中國的銷售總額達到 30 億美元，比除美國之外的任何國家都高。

????中產(chǎn)階級的興起帶動了中國汽車市場。通用汽車公司去年在中國的銷量比前年翻番，達到 115,000 輛。通用預(yù)測中國將在 2010 年前超越日本，成為僅次于美國的世界第二大汽車市場，并在 2025 年成為世界第一大汽車市場。

????波音公司也預(yù)言中國會在二十年后成為數(shù)一數(shù)二的航空大國。波音認(rèn)為美國市場已經(jīng)接近飽和，未來的增長可能只是以舊換新。而中國市場還有很大增長空間，今后 20 年會需要近 2,000 架新飛機?，F(xiàn)在波音每年平均向中國銷售二三十架飛機，占有中國 70% 的市場份額。

????當(dāng)然在中國做生意也有困擾。美國商會的統(tǒng)計顯示，美國商人認(rèn)為中國的硬件已經(jīng)相當(dāng)完善，但是軟件還需改進：在中國經(jīng)營最頭疼的是政策變化、貪污腐敗和盜版盛行的問題。最近思科公司就知識產(chǎn)權(quán)問題起訴深圳的華為公司。但這從某種程度上也意味著中國企業(yè)已經(jīng)成為不可小覷的力量。紐約 Rensselaer Polytechnic Institute 管理學(xué)院院長丹尼斯?西蒙（Denis Simon）說，擁有 1 萬多工程師的華為已經(jīng)不再只是一個低級產(chǎn)品的供應(yīng)商，而在世界范圍內(nèi)成為思科的競爭對手，這讓外國企業(yè)開始有了危機感。

????一方面中國本地公司迅速成長，另外看好中國市場的新的競爭者不斷涌入，兩面夾攻讓一些先行者頭疼。宣布在中國 10 年累計投資 100 億美元的摩托羅拉公司在中國市場獲得了豐厚的回報，但是去年由于激烈的競爭，顯示盈利率的一個重要數(shù)據(jù)──手機單價下滑了超過四分之一。另外，公司的大客戶中國電信經(jīng)過兩年的迅速擴張，已經(jīng)用掉了大部分添置新設(shè)備的預(yù)算。中國移動去年也宣布削減開支。因此，摩托羅拉今年年初向華爾街報告去年業(yè)績時，稱去年中國業(yè)務(wù)沒有原來期待的那么好。

????但專家認(rèn)為中國市場還有很大成長空間。隨著中國逐漸兌現(xiàn)進入世界貿(mào)易組織的承諾，外國公司在醫(yī)藥、媒體、銀行保險業(yè)務(wù)等尚未完全開放的領(lǐng)域會有更大作為。

????“目前去中國正是時候，因為中國市場正在起飛，”原任職于安達信中國公司的西蒙說?！暗切聛碚咭矔@得一樣多的收益嗎？隨著中國本地公司走向成熟，這會變得越來越困難。”