国产69精品久久久久APP下载,久久伊人少妇熟女大香线蕉,成人性色生活片免费看成人性

2003全球最受贊賞的公司全明星排行榜

作者: 時間: 2003年05月01日來源: 財富中文網(wǎng)

位置：雜志>>第五十三期>>封面專題

字體 [ 大中小 ]

發(fā)表評論

2003全球最受贊賞的公司全明星排行榜。

轉(zhuǎn)貼到：微信新浪微博關(guān)注

騰訊微博人人網(wǎng)豆瓣

2003年全明星排行榜
2002	2001	公司名稱	所在行業(yè)	所在國
1	2	Wal-Mart Stores	綜合商業(yè)企業(yè)	美國
2	1	General Electric	電子	美國
3	3	Microsoft	計算機	美國
4	23	Dell Computer	計算機	美國
5	6	Johnson&Johnson	制藥	美國
6	4	Berkshire Hathaway	保險:財產(chǎn)與意外傷害	美國
7	15	Procter&Gamble	居家和個人用品	美國
8	●	IBM	計算機	美國
9	20	Coca-Cola	飲料	美國
10	7	FedEx	快遞	美國
11	25	Toyota Motor	汽車	日本
12	●	BMW	汽車	德國
13	28	Sony	電子	日本
14	12	Pfizer	制藥	美國
15	9	Intel	半導(dǎo)體	美國
16	13	United Parcel Service	快遞	美國
17	5	Home Depot	專業(yè)商品零售	美國
18	24	Nokia	網(wǎng)絡(luò)通訊	芬蘭
19	39	Nestle	消費食品	瑞士
20	16	PepsiCo	飲料	美國
21	50	Singapore Airlines	航空服務(wù)	新加坡
22	10	Cisco Systems	網(wǎng)絡(luò)通訊	美國
23	52	L'Oreal	居家和個人用品	法國
24	11	Merck	制藥	美國
25	8	Citigroup	大型銀行	美國
26	41	Honda Motor	汽車	日本
27	22	American International Group	保險:財產(chǎn)和意外傷害	美國
28	14	Target	綜合商業(yè)企業(yè)	美國
29	31	Walt Disney	娛樂	美國
30	36	Colgate-Palmolive	居家和個人用品	美國
31	45	BP	石油精煉	英國
32	19	Exxon Mobil	石油精煉	美國
33	58	Royal Dutch/Shell Group	石油精煉	荷/英
34	18	Anheuser-Busch	飲料	美國
35	26	Northwesten Mutual	保險:人壽與醫(yī)療美國	美國
36	34	DuPont	化工	美國
37	●	Volkswagen	汽車	德國
38	72	Costco Wholesale	專業(yè)商品零售	美國
39	37	Caterpillar	工農(nóng)業(yè)機械	美國
40	27	Walgreen	雜貨店	美國
41	73	Unilever	消費食品	英/荷
42	69	Lowe's	專業(yè)商品零售	美國
43	35	Boeing	航空國防	美國
44	●	Michelin	汽車零部件	法國
45	30	Continental Airlines	航空服務(wù)	美國
46	40	SBC Communication	電信	美國
47	●	Emerson Electric	電子	美國
48	●	General Motors	汽車	美國
49	74	TIAA-CREF	保險:人壽和醫(yī)療美國	美國
50	87	HSBC Holdings	大型銀行	美國

相關(guān)稿件

新浪微博騰訊微博

閱讀工具

訂閱網(wǎng)站更新（RSS）

500強情報中心

500強國家分布 500強行業(yè)分布

中國	美國	日本	法國
德國	英國	瑞士	韓國
荷蘭	加拿大	印度	巴西
意大利	澳大利亞	俄羅斯	西班牙

[瀏覽更多]

能源	金融	汽車相關(guān)
IT行業(yè)	商業(yè)、零售	房地產(chǎn)、建筑
金屬產(chǎn)品	航空、航天	食品相關(guān)
電信	保險行業(yè)	鐵路運輸

[瀏覽更多]

閱讀工具

訂閱網(wǎng)站更新（RSS）

最佳評論

今日昨日

@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明，演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱，好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人，不獨裁，而有見地，能讓人心悅誠服。 參加討論>>

@DuoDuopa：彼得原理，是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論：在各種組織中，由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。 參加討論>>

@Bruce的森林：正念，應(yīng)該可以解釋為專注當下的事情，而不去想過去這件事是怎么做的，這件事將來會怎樣。一方面，這種理念可以幫助員工排除雜念，把注意力集中在工作本身，減少壓力，提高創(chuàng)造力。另一方面，這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。 參加討論>>