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????佛山照明已經(jīng)增長(zhǎng)了 20 多年，它的未來(lái)也許取決于國(guó)有股如何退出

????作者：周展宏

????一家生產(chǎn)電光源產(chǎn)品的跨國(guó)公司這幾年總是打電話給佛山市政府，詢問(wèn)佛山一家上市公司的總經(jīng)理什么時(shí)候退休，這家公司就是佛山電器照明股份有限公司（佛山照明），總經(jīng)理即鐘信才。

????佛山照明是一家成立于 1958 年的國(guó)有企業(yè)。當(dāng)鐘信才 1979 年擔(dān)任廠長(zhǎng)時(shí)，企業(yè)的銷(xiāo)售收入不足 500 萬(wàn)元，利潤(rùn) 30 萬(wàn)元，位居中國(guó)百家燈泡生產(chǎn)企業(yè)的倒數(shù)第五位。今天，成立于 50、60 年代的大多數(shù)國(guó)有燈泡廠都已銷(xiāo)聲匿跡，但佛山照明卻成長(zhǎng)為行業(yè)之首：其電光源產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為 12％，2002 年銷(xiāo)售收入近 10 億人民幣，稅后利潤(rùn)為 2.04 億人民幣。

????在人口不足 40 萬(wàn)的廣東省佛山市，佛山照明婦孺皆知。當(dāng)?shù)匾晃怀鲎廛?chē)司機(jī)告訴記者：“這是個(gè)好公司，我買(mǎi)過(guò)它的股票，從來(lái)沒(méi)有虧過(guò)?！笔聦?shí)上，佛山照明上市十年間，共從股市募集資金 12.86 億人民幣，而十年累積派現(xiàn)卻達(dá) 11.37 億人民幣，為滬深兩市 1,300 家公司之冠。

????與佛山照明的傳奇業(yè)績(jī)相比，鐘信才的職業(yè)生涯平淡無(wú)奇。1964 年中專(zhuān)畢業(yè)后，鐘信才被分配到佛山照明。在他擔(dān)任廠長(zhǎng)后，開(kāi)始實(shí)行一系列在當(dāng)時(shí)有些冒天下之大不韙的整改措施：第一，1980 年就推行純計(jì)件工資，當(dāng)時(shí)是廣東省惟一的一家；第二，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，自主任命中層干部。在 1982 年和 1983 年就提拔年輕人做科長(zhǎng)，而當(dāng)時(shí)按規(guī)定作為廠長(zhǎng)的鐘信才實(shí)際上沒(méi)有任命科長(zhǎng)的權(quán)力；第三，提高生產(chǎn)效率。如原先是 10 個(gè)人做的工作，如果能夠 7 個(gè)人能完成，那么該項(xiàng)工作的工資總額不變，由 7 個(gè)人分享；第四，為降低人工成本，使用外來(lái)工。雖然當(dāng)時(shí)有人說(shuō)這會(huì)擾亂社會(huì)治安，但鐘信才依舊我行我素。鐘信才說(shuō)：“電光源產(chǎn)品是低值易耗品，只有在管理上下功夫，降低成本，才能保證有好的利潤(rùn)。”

????通過(guò)這些改革措施，佛山照明踏上了持續(xù)增長(zhǎng)的軌道，1979 年至 1992 年，佛山照明的年產(chǎn)量和利稅分別增長(zhǎng)了 20 倍和 60 倍。1993 年佛山照明在深圳證券交易所上市，鐘信才在首次股東大會(huì)上承諾：第一，要把佛山照明做成一家包括華南在內(nèi)的東南亞地區(qū)最大的電光源企業(yè)；第二，一定會(huì)給股民一個(gè)好的回報(bào)，每年的分紅高于銀行利息。在中國(guó)，公司上市的承諾很像美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選時(shí)的競(jìng)選詞令，能兌現(xiàn)的很少，佛山照明這十年卻一直恪守自己最初的諾言：不偏離主業(yè)，年年分紅。

????現(xiàn)年 59 歲的鐘信才每天早晨 7:20 準(zhǔn)時(shí)到公司，晚上 6:30 才離開(kāi)。每天呆在最基層的時(shí)間在 5 小時(shí)以上。他認(rèn)為，正是因?yàn)閷⒋罅繒r(shí)間用在現(xiàn)場(chǎng)管理，才形成了佛山照明成本低質(zhì)量好的優(yōu)勢(shì)。鐘信才說(shuō)：“我們的產(chǎn) 品品種比較多，光聽(tīng)匯報(bào)不行，必須與實(shí)際相結(jié)合。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的喪失往往是領(lǐng)導(dǎo)脫離實(shí)際、瞎指揮的結(jié)果。”

????目前佛山照明的股權(quán)比較分散，除第一大股東佛山市國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室占有 23.97% 的國(guó)有股外，第二大股東所占股份不足 2％。但是，國(guó)資辦的這些股份現(xiàn)在似乎成了制約佛山照明發(fā)展的瓶頸。

????作為行業(yè)領(lǐng)先者，一般都會(huì)通過(guò)購(gòu)并來(lái)整合行業(yè)，佛山照明也曾經(jīng)嘗試過(guò)收購(gòu)，但并不成功。原因在于被收購(gòu)者認(rèn)為佛山照明是一家國(guó)有企業(yè)（雖然國(guó)有股份并不多），總有依賴(lài)性，不愿聽(tīng)命于佛山照明的管理。佛山照明這幾年雖然一直在穩(wěn)健增長(zhǎng)，但鐘信才認(rèn)為，如果國(guó)有股退出， 增長(zhǎng)速度將會(huì)更快。鐘信才說(shuō)，“目前佛山照明只能維持 30％ 以下的增長(zhǎng)率，再快，冒的風(fēng)險(xiǎn)就太高。一旦失誤，國(guó)家各個(gè)部門(mén)都會(huì)來(lái)查?！笔聦?shí)上，1990 年鐘信才曾被舉報(bào)有貪污受賄之嫌，政府查了 6 個(gè)月，最終證實(shí)了鐘信才的清白。至今，鐘信才對(duì)此仍然記憶猶新。就在今年 3 月份，為了留住人才，佛山照明設(shè)立了一個(gè)激勵(lì)基金，有人擔(dān)心這是“59 歲現(xiàn)象”，于是政府又派人來(lái)查。這一系列事件使鐘信才相信：如果國(guó)有股退出，對(duì)企業(yè)發(fā)展將最有利。

????盡管?chē)?guó)有資本從競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)退出是一項(xiàng)既定政策，但退出的方式和時(shí)機(jī)仍 然是一個(gè)敏感的問(wèn)題，因?yàn)橹袊?guó)的上市公司非流通股占到總股本的三分之二，操作不當(dāng)極易對(duì)市場(chǎng)造成沖擊。關(guān)于鐘信才退休的問(wèn)題，政府的態(tài)度很明確，即對(duì)企業(yè)家沒(méi)有規(guī)定退休年齡。但將來(lái)自己會(huì)如何離開(kāi)佛山照明，鐘信才認(rèn)為有兩種可能：一種是比較愉快地離開(kāi)，那對(duì)佛山照明的影響不大；另一種是不愉快地離開(kāi)，比如自己出去再辦個(gè)廠與佛山照明競(jìng)爭(zhēng)。雖然佛山照明已經(jīng)持續(xù)增長(zhǎng)了 20 多年，但未來(lái)幾年它能否繼續(xù)保持增長(zhǎng)并不是一個(gè)多余的問(wèn)題，其關(guān)鍵也許就在于解決國(guó)有股的退出問(wèn)題。