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????高盛公司首席執(zhí)行官對銀行業(yè)充滿熱情，不過他還癡迷于蛇、蜘蛛和珊瑚礁

????作者：Patricia Sellers

????57歲的高盛公司董事長兼首席執(zhí)行官漢克?保爾森（Hank Paulson）正乘坐一輛豐田 4Runner 穿越叢林。汽車在火山粘土路上艱難行進(jìn)，把坐在后座的保爾森顛得七上八下。此刻，保爾森一心只想著到達(dá)目的地，好打一個(gè)重要的電話。就在這個(gè)時(shí)候，他的想法變了，因?yàn)樗緳C(jī)杰森忽然踩了幾下剎車，冷靜地說了一句：“瞧，有條蛇。”

????“在哪兒？停車！”保爾森喊了起來。他飛身跳下了車，我們后面有位乘客看到他這么激動，還以為他發(fā)現(xiàn)了一具死尸什么的。保爾森沖下道路，在茂密的草叢中撥來撥去，但是沒能找到蛇。“我喜歡……”他說話時(shí)很不高興，聲音也越來越低。 “喜歡蛇嗎？”我問?！笆前　?，他沒精打采地回答。“我想抓住它們看看?！?/p>

????保爾森最終打了那個(gè)電話，聽到了好消息：高盛作為財(cái)務(wù)顧問的大合并成交了。美洲銀行（Bank of America）將收購福利特－波士頓金融公司（Fleet- Boston）。我們是在第二天一早宣布這筆交易時(shí)得知的?！拔业男那榇_實(shí)很好”，保爾森說。但是，事業(yè)上的成功并不能抹去沒抓到蛇的失望。與他相伴 34 年的妻子溫迪一眼就看出他與蛇較過勁，“他眼中有那種蛇的表情”，她說。

????這就是保爾森──華爾街的競爭對手和高盛的客戶只知道他是投資界意志 最堅(jiān)強(qiáng)、行事最詭密的權(quán)力掮客之一。他是最近紐約股票交易所人事大變動的幕后主使者，這最近已經(jīng)上了新聞。他對高盛也在進(jìn)行震動整個(gè)公司的改組，他想精兵簡政，使公司在全球業(yè)務(wù)上更大膽。很少有人知道，漢克?保爾森還有與華爾街毫不相干的另一面，他還是一位深愛野生動物和熱心于環(huán)境保護(hù)的人。例如他眼下就在帕勞（位于西太平洋上由一列原始島嶼組成的國家），了解珊瑚礁的保護(hù)情況，會晤美國自然保護(hù)協(xié)會（Nature Conservancy）亞太理事會的其他成員。他是協(xié)會董事會的副董事長和亞太理事會的主席之一。多宣傳這個(gè)組織的工作（他說：“公司 的客戶可不想讀你寫的有關(guān)投資銀行家的事”），是保爾森愿意配合完成有生以來第一篇關(guān)于他本人的報(bào)導(dǎo)的原因?！斑@是為了一個(gè)很好的事業(yè)”，他說，“這篇報(bào)導(dǎo)可以引起人們對環(huán)保的關(guān)注。”

????保爾森在伊利諾伊州巴靈頓的一家農(nóng)場長大，是一位基督教科學(xué)派信徒，他說：“在我上大學(xué)之前，我一直想成為護(hù)林員?！爆F(xiàn)實(shí)生活打斷了這個(gè)夢想，他上了達(dá)特茅斯學(xué)院，后來又念了哈佛商學(xué)院。在與畢業(yè)于威利斯萊學(xué)院的溫迪結(jié)婚后，他從家里的農(nóng)場買下了 5 英畝土地，在那里蓋了房子。他的家完全可以稱得上是一個(gè)動物園。他們不僅生養(yǎng)了兩個(gè)小孩，還養(yǎng)了四只浣熊（分別叫 Twinkie、Sam、Hershey、Rambo）、一些鼯鼠、鱷魚、老鼠、鳥、狗、貓、烏龜、蜥蜴、一只毒蜘蛛，當(dāng)然還有蛇。保爾森說：“要找出一種我不喜歡的動物還真不容易?！彼矚g讓浣熊在屋里到處亂跑（他說溫迪也同意這么做）。

????由于不愿意離開伊利諾伊州的家，保爾森在高盛公司芝加哥辦事處的投資銀行業(yè)務(wù)部當(dāng)了 4 年主管。但在 1994 年，他被任命為公司的二號人物，不得不搬到了紐約（他在 1999 年當(dāng)上首席執(zhí)行官）?，F(xiàn)在，他們一家人住在曼哈頓上西區(qū)的高樓大廈里，沒有動物相伴。溫迪說：“市里的中央公園是我們的命根子?！彼龓ьI(lǐng)哈萊姆區(qū)（紐約的黑人聚居區(qū)──譯注）的中小學(xué)生在公園里漫步，觀察鳥類，講授一門名叫“為了鳥類”的課程。保爾森有時(shí)會在早上陪溫迪一道漫步，然后再去趕前往市區(qū)的車。

????保爾森一家有意避免頻繁地參加首席執(zhí)行官級別的高級社交活動?！拔覀儾皇翘貏e愛交際”，保爾森說，“我們從未加入過任何鄉(xiāng)村俱樂部?！痹陂e暇的時(shí)間，他們經(jīng)常去像伯利茲和巴西這樣的充滿異國情調(diào)的地方去觀察野生動物。保爾森尤其喜歡食肉的鳥類和野獸：“我對它們著迷，是因?yàn)樗鼈兲幱谑澄镦湹捻敹??！彼€說，只要它們能正常地生活，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)也是正常的。在擺弄猛禽、蛇或蜘蛛這類動物時(shí)，保爾森看上去毫不畏懼。有人把這種勇氣歸于他的信仰?！霸诨浇炭茖W(xué)派中，你要強(qiáng)調(diào)用愛來對抗恐懼”，保爾森說，“我認(rèn)為孩子心中的恐懼感是成功的最大障礙?！?/p>

????十年前，保爾森開始參加自然保護(hù)協(xié)會的會議，那時(shí)出席該協(xié)會董事會議的是溫迪，他是作為配偶到會的。該協(xié)會是世界上最大的非贏利性環(huán)保組織（總資產(chǎn) 33 億美元）。大多數(shù)環(huán)境組織在野外從事保護(hù)地球的工作。自然保護(hù)協(xié)會與它們不同，它和企業(yè)開展合作，幫助它們制訂不損害環(huán)境的發(fā)展決策。“協(xié)會為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，可以做出妥協(xié)，它能同企業(yè)開展合作”，保爾森說，“這種做法讓有些人感到不安，但對我很有吸引力?！保▍⒆h院財(cái)政委員會一直在調(diào)查保護(hù)協(xié)會，因?yàn)樵搮f(xié)會的不少做法存在爭議，比如將美國國土中一些具有重大生態(tài)學(xué)意義的地域賣給其托管人用于私人用途。保爾森一直在幫助制訂改革措施以禁止這類交易）。

????自然保護(hù)協(xié)會吸引了保爾森，而他也非常熱愛亞洲，在亞洲開展業(yè)務(wù)正與協(xié)會發(fā)展成全球性組織的目標(biāo)相契合。1998 年，他同意領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會剛組建的亞太理事會。“我個(gè)人對拉丁美洲興趣很大”，保爾森說，“但目前在亞洲受到威脅的人文奇觀和自然美景更多?！?保護(hù)亞洲未受破壞的土地，是一項(xiàng)只有樂觀論者才會承擔(dān)的工作?！爸袊沫h(huán)保工作很困難”，協(xié)會的中國項(xiàng)目主任牛紅衛(wèi)女士說，“政府把發(fā)展經(jīng)濟(jì)當(dāng)作優(yōu)先政策?！倍襾喼薜木儾蝗菀拙邆洵h(huán)保意識和博愛精神。保爾森的策略是把一些知名品牌的老板納入理事會，包括索尼公司的首席執(zhí)行官出井伸之、豐田公司的名譽(yù)董長豐田章一郎以及福特公司的首席執(zhí)行官比爾?福特等。他面臨的挑戰(zhàn)是要推動這些忙碌的高級管理人員也能像他一樣為環(huán)保事業(yè)擠出時(shí)間。在最近在香港舉行的理事會年度會議上，這些大人物均缺席。有一位新加入者，即美國應(yīng)用材料公 司（Applied Materials）的董事長吉姆?摩根（Jim Morgan），他特地承諾提供 100 萬美元，用來招募新的捐助者。摩根在會上說，“等這些來得容易的錢用光了，我們就需要更多的支持了。”保爾森回答說：“錢哪有來得容易的！”

????所以保爾森不知疲倦地籌集資金，他盯住有錢有勢的人，向他們說明保護(hù)環(huán)境“刻不容緩，是一個(gè)的全球性根本問題”。迄今為止，他已經(jīng)為亞洲的項(xiàng)目籌集到了 700 萬美元的資金（保爾森的資產(chǎn)凈值在 4 億美元左右，他拒絕透露他和溫迪所捐獻(xiàn)的數(shù)目，只說他們是“重要的捐助者”）。 在美國，自然保護(hù)協(xié)會通常采用收購私人土地的辦法來保護(hù)該土地。但協(xié)會在亞洲買不到任何地產(chǎn)，因?yàn)橐Ｗo(hù)的土地一般是國有的。因此，保爾森和理事會與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)人合作，鼓勵(lì)他們保護(hù)土地，給其它地方的環(huán)境保護(hù)編制一個(gè)理想方案。比如，帕勞現(xiàn)在已經(jīng)成為世界保護(hù)珊瑚礁的榜樣。保爾森本人正領(lǐng)導(dǎo)著保護(hù)協(xié)會最具挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目：保護(hù)印度尼西亞的熱帶雨林。由于中國和日本已經(jīng)禁止伐木，因此這兩個(gè)國家的企業(yè)正進(jìn)口大量的印度尼西亞非法砍伐木材。保爾森說：“這對森林的破壞實(shí)際上起到了推波助瀾的作用?！?/p>

????他最喜歡的項(xiàng)目是盡最大努力開辟一些國家公園，比如在中國云南省的西 南部地區(qū)。這里是世界上生物最多樣化的溫帶地區(qū)。2002 年，他和溫迪去這一多山地區(qū)做了徒步旅行，訪問了貧困的村莊。保護(hù)協(xié)會已經(jīng)給那里的居民提供了節(jié)能爐，希望這能阻止他們砍伐森林做木柴。保爾森幫助他們贏得了中國政府的支持：政府已承諾為云南的項(xiàng)目撥款 300 多萬美元，并派遣幾百名科技工作者。這個(gè)項(xiàng)目涵蓋的地區(qū)面積相當(dāng)于愛爾蘭，是 300 萬人口的家園。

????保爾森說他致力于環(huán)保事業(yè)主要是因?yàn)樗救烁信d趣：“我不是刻意去做好事，而是感到這很有意思?！钡@對高盛來說，也是件好事。他說：“這有助于我把工作做得更好，因?yàn)樗屛以鲞M(jìn)了對不同的文化和民族的了解，如果你只管為他們籌集資金，你是無法做到這一點(diǎn)的?！彼€說，環(huán)保工作讓人們對“自己另眼相看”。他說的或許沒錯(cuò)。中國網(wǎng)通的首席執(zhí)行官、亞太理事會的理事田溯寧說：“絕大多數(shù)投資銀行家來中國就知道推銷，而漢克即使在談交易的時(shí)候也沒有太多的推銷，他會談其他的一些事情，比如說環(huán)保。”高盛公司擁有中國網(wǎng)通 2.4% 的股份，目前有望承銷網(wǎng)通 2004 年上市的股票。

????回到紐約高盛總部，我問保爾森是否考慮過離開公司，全職從事環(huán)保。他承認(rèn)他考慮過。3 年前自然保護(hù)協(xié)會尋求一位新的首席執(zhí)行官，董事會問過他是否愿意承擔(dān)這項(xiàng)工作。保爾森當(dāng)時(shí)回答說“時(shí)機(jī)不合適?！?/p>

????現(xiàn)在仍然不合適。保爾森表示他“對在這里要完成的使命有高度的責(zé)任感”，打算長期留在高盛。“但是”，他接著說，“一旦我在這里真的結(jié)束了，我毫無疑問會從事與環(huán)境有關(guān)的工作?！蹦菍⑹且粋€(gè)甜蜜的時(shí)刻：想成為護(hù)林員的他，得到了夢寐以求的工作。

????譯者：無言子