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????作者：周展宏

????香港科技大學(xué)商學(xué)院優(yōu)勢

????· 國際化（師資、學(xué)生）

????· 優(yōu)秀的教師隊(duì)伍、職業(yè)化的教學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和精良的教學(xué)設(shè)施

????· 與美國頂級商學(xué)院西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院的合作

????· 風(fēng)景優(yōu)美的校園

????中技經(jīng)投資顧問股份有限公司總裁喬力是香港科技大學(xué)商學(xué)院（以下簡稱“科大商學(xué)院”）iEMBA（主要面向中國大陸高級管理人員的碩士課程）第一屆的畢業(yè)生。在進(jìn)入科大商學(xué)院學(xué)習(xí)之前，她曾經(jīng)獲得過其他學(xué)校的 EMBA 學(xué)位，接受過管理培訓(xùn)，而且自己也組織過一些類似的培訓(xùn)。科大商學(xué)院嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、啟發(fā)性的教學(xué)方式以及極其職業(yè)化的教學(xué)管理，令喬力印象深刻。喬力所在的班有一位同學(xué)是國內(nèi)一家上市公 司的董事長，他的公司一度由于信息的誤導(dǎo)導(dǎo)致股價大幅下滑，所以不得不去“救火”，因此缺了一次課，后來他為此補(bǔ)了三次課，而且還得補(bǔ)作業(yè)。據(jù)科大商學(xué)院 iEMBA 主任陳慧珠女士介紹，2004 年有一位本來已經(jīng)接收的 iEMBA 學(xué)員因?yàn)橥话l(fā)的事件而不能參加第一個模塊的學(xué)習(xí)，最后該學(xué)員只能等待參加下一屆。喬力告訴記者，她所在班的同學(xué)控制的資產(chǎn)，加起來可能超過 2,000 億人民幣，但科大商學(xué)院對他們管理非常嚴(yán)格?！叭绻牖煳膽{，就不要到科大（商學(xué)院）來”，許多科大商學(xué)院的 畢業(yè)生都有這樣的感慨。

????座落于香港九龍清水灣的香港科技大學(xué)依山傍海，風(fēng)景怡人，雖然只有不到 13 年的歷史，但卻已經(jīng)躋身于亞洲最具實(shí)力的大學(xué)之列，其商學(xué)院甚至成為亞太地區(qū)商學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)者。在英國《金融時報》MBA 排行榜上，從 2001 年到 2003 年，科大商學(xué)院已經(jīng)連續(xù)三年獲得亞太區(qū)榜首位置；而且與美國西北大學(xué)凱洛格（Kellogg）管理學(xué)院合辦的 EMBA 課程，2003 年首次參加《金融時報》的排名就獲得了全球第九、亞洲第一的驕人成績，甚至超過了許多歐美老牌商學(xué)院。

????中國聯(lián)合通信（香港）有限公司副總經(jīng)理敦煌是中國大陸恢復(fù)高考后的第 一屆大學(xué)畢業(yè)生，現(xiàn)在他是科大商學(xué)院 2004 級iEMBA 班的新生。闊別校園 20 多年，重新進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)，敦煌一開始覺得非常不適應(yīng)，老師上課發(fā)了四個案例，有三個他根本就沒有讀懂。但是，上完第一個模塊（科大商學(xué)院的iEMBA 共有 15 個模塊），敦煌認(rèn)為自己重新找到了學(xué)習(xí)的方法和做學(xué)生的感覺。敦煌說，“科大商學(xué)院確實(shí)在成人教育方面很有經(jīng)驗(yàn)，有一套很有效的成人教學(xué)方式和方法。我們學(xué)習(xí)的最后一個案例在四個中是最簡單的，但在學(xué)習(xí)和掌握了案例分析方法之后，卻是我們發(fā)現(xiàn)問題最多的案例。”

????iEMBA 班里大多是像敦煌這樣的學(xué)生，他們往往離開校園十幾年，對他們而 言，進(jìn)入學(xué)習(xí)的狀態(tài)本身就是一個巨大的挑戰(zhàn)。因此一開始，討論案例的時候延續(xù)時間非常長，經(jīng)常會持續(xù)到深夜二三點(diǎn)鐘，而科大商學(xué)院的教務(wù)人員會一直陪著他們。新城市投資有限公司董事長兼總經(jīng)理曹志偉也就讀于 2004級 iEMBA 班，他認(rèn)為，和企業(yè)一樣，評估學(xué)校管理好不好，主要看細(xì)節(jié)?？拼笊虒W(xué)院的基層服務(wù)人員做事非常細(xì)致，比如不會一次把 5 天的學(xué)習(xí)資料都發(fā)給你，而是講到哪里發(fā)到哪里；上課前準(zhǔn)備的道具很精確；討論時學(xué)員會經(jīng)常換地方，而每換一個地方，他們都會發(fā)現(xiàn)箱子里準(zhǔn)備的筆、紙和計(jì)算器等工具很齊備；每天早上上課的時候放在課桌上的鉛筆一定是削好的。

????iEMBA 是科大商學(xué)院 2001 年推出的一個主要定位于中國大陸的 EMBA 課程，以中文教學(xué)。以前 iEMBA 每年只收一個班，每班 40 人左右，今年科大商學(xué)院計(jì)劃擴(kuò)大 iEMBA 的規(guī)模，將招兩個班。陳慧珠說，對于科大商學(xué)院而言，中國大陸的市場需求非常大，生源不存在問題，但為了保證質(zhì)量，不會把規(guī)模一下子擴(kuò)得很大。

????香港科技大學(xué)是一所非常年輕的大學(xué)，其商學(xué)院之所以能夠迅速崛起并在亞洲領(lǐng)先，與其定位關(guān)系非常大?？拼笊虒W(xué)院副院長、MBA 和 EMBA 課程主任戴啟思（Steven J. DeKrey）說：“包括我們在內(nèi)的所有亞洲的商學(xué)院，目前都是西方商學(xué)院的跟隨者，但我們的愿景是成為亞洲商學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)者，即成為其他亞洲商學(xué)院跟隨的對象?！贝鲉⑺荚蚊绹敿壣虒W(xué)院西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院的助理院長，他更宏偉的抱負(fù)是希望科大商學(xué)院成為立足于亞洲的世界一流商學(xué)院，香港科技大學(xué)目前的運(yùn)營經(jīng)費(fèi) 80% 為政府資助，因此沒有財(cái)務(wù)上的壓力，這也讓科大商學(xué)院能更從容地去追求自己的目標(biāo)。

????學(xué)生的多樣性是衡量商學(xué)院的一個重要指標(biāo)，因?yàn)樽x MBA或者 EMBA 的學(xué)生不僅是從教師那里學(xué)習(xí)，而且也要從同學(xué)身上學(xué)習(xí)。而科大商學(xué)院 EMBA 和MBA 學(xué)生的構(gòu)成具有明顯的多樣性，這無疑是學(xué)院精心挑選的結(jié)果。比如 2003－2004 EMBA 班的學(xué)生 22% 為香港人，18% 來自中國大陸，26% 來自亞洲其他地區(qū)，34% 為非亞洲人，這些學(xué)生分別來自制造、金融、高科技、交通、能源和非盈利性組織等。而 2003 年秋季班的全日制 MBA 82% 的學(xué)生來自于香港以外的其他地區(qū)。當(dāng)初喬力選擇科大商學(xué)院時考慮的一個重要因素，就是因?yàn)檫@種學(xué)生的多樣性。雖然在為大陸學(xué)生開辦的 iEMBA 和在職的 MBA 課程難以保證學(xué)生國別的多樣性，但科大商學(xué)院很注意學(xué)生所 處行業(yè)的多樣性。另外，為了拓寬學(xué)生的國際視野，科大商學(xué)院要求所有全日制 MBA 學(xué)生都進(jìn)行國際交換，目前學(xué)院在美國、歐洲、亞洲和澳大利亞建立了 45 個交換 MBA 學(xué)生的合作院校。事實(shí)上，2003 年，科大的 MBA 國際性學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)這一指標(biāo)在《金融時報》商學(xué)院排名中，位居全球之冠。

????讓科大商學(xué)院感到驕傲、同時也令學(xué)員滿意的是師資力量?？拼笊虒W(xué)院的師資不僅有來自世界優(yōu)秀商學(xué)院的頂級教授，同時也具有國際化的特征，比如 35% 的教師來自美國，29% 來自大中華區(qū)，10% 來自韓國，6% 來自加拿大，6% 來自印度，3% 來自馬來西亞和新加坡，5% 來自歐洲，6% 來自其他國家和地區(qū)。這些教師多數(shù)還具有其教學(xué)領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前，科大商學(xué)院的招生規(guī)模還非常小，比如每年 MBA（全日制）和 EMBA 都只招一個班，50－60 人；在職 MBA 每年招 150 人左右（其中包括深圳的一個班）；面向大陸的iEMBA 也只是計(jì)劃從今年開始招兩個班。因此，想在科大商學(xué)院謀得一個學(xué)習(xí)的座位并不容易。同時，相對于中國大陸的商學(xué)院，科大商學(xué)院的收費(fèi)也較高：2003 年，EMBA 學(xué)費(fèi)為 55 萬港幣，iEMBA 為 32 萬港幣，MBA 為 17 萬至 20 萬港幣，不過其畢業(yè)生和在讀學(xué)生對他們的投資還是非常滿意的。