李顯龍會(huì)成為他父親的翻版嗎?
????新加坡的新領(lǐng)導(dǎo)人能否走出乃父的陰影,繼續(xù)書寫世上最了不起的成功故事? ????作者: Louis Kraar ????李顯龍比他的大多數(shù)同胞都高出一大截。可是,6 月的這個(gè)早上,他的身高優(yōu)勢(shì)在新加坡剛成立的體育學(xué)院里并沒有幫上他多大忙。身高 6 英尺(1 米 83)的李顯龍幾度想把球投進(jìn)籃筐都沒有成功?!翱磥砦业蒙线@兒來接受訓(xùn)練了,”他對(duì)一群年輕的運(yùn)動(dòng)員開玩笑說。大多數(shù)年輕人看到這位東南亞最富裕國家的候任總理盡管為人嚴(yán)厲,卻也有做不好的事情,似乎都感到輕松。 ????52 歲的李顯龍需要更多地通過這種場(chǎng)合贏得新加坡的民心。他在 8 月中旬接任總理一職后,仍然要做許多事情去證明自己──即便他已經(jīng)當(dāng)了 14 年的副總理,并且做了一輩子的準(zhǔn)備工作。他首先要做的是,能否走出他 81 歲的父親──那位親手建立了現(xiàn)代新加坡的準(zhǔn)獨(dú)裁領(lǐng)袖──投下的長長陰影。許多新加坡人認(rèn)為,李顯龍是他強(qiáng)硬老爹的翻版。就連在李家父子任期之間當(dāng)了 14 年總理、深受民眾愛戴的吳作棟都說,“有些新加坡人很不習(xí)慣”李顯龍那種高高在上的作風(fēng)。 ????李顯龍自己也意識(shí)到了這個(gè)問題。“我不是我父親,”他在那個(gè)星期晚些時(shí)候的一次群眾集會(huì)上對(duì)人們說?!拔乙膊皇菂亲鳁?。我就是我自己。人民必須根據(jù)我的為人和我的能力來評(píng)價(jià)我。” ????盡管如此,李顯龍必須消除家族王朝統(tǒng)治的印象。他父親仍然是政府內(nèi)閣的成員。他妻子和兄弟在這個(gè)以能人治國著稱的國家里占據(jù)著重要的位置。而且,李氏家族共經(jīng)管著 2,000 億美元的國家儲(chǔ)蓄──企業(yè)化的新加坡政府用這些儲(chǔ)蓄在美國的公司、亞洲的銀行和世界各地的房地產(chǎn)項(xiàng)目上投資,并且獲得了豐厚的回報(bào)。雖說沒人指責(zé)李家行為不當(dāng),但這種情況對(duì)這位新領(lǐng)導(dǎo)人來說夠?qū)擂蔚摹V毖圆恢M的吳作棟總理承認(rèn): “它給人造成了一種印象,即李家在控制著新加坡?!?/p> ????除了家族問題之外,李顯龍還面臨著更大的考驗(yàn): 作為世界上最持久的成功案例之一的新加坡經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)折期。正如李顯龍所承認(rèn): “我們現(xiàn)在面臨的情況要棘手得多?!痹谶@個(gè)島國里,有 7,000 家多國企業(yè)安營扎寨,投資額達(dá) 570 億美元,但來自中國、印度和其他國家的低成本競(jìng)爭有可能破壞新加坡的制造業(yè),通用汽車公司(General Motors)已經(jīng)宣布,它正準(zhǔn)備把亞太總部從新加坡遷往上海。外交部長楊榮文毫不隱諱地把這個(gè)問題概括為: “數(shù)以千萬計(jì)既精明又有干勁的人只要能拿我們工資的一小部分,就愿意干我們干的活兒。這種情況是任何國家都預(yù)料不到、措手不及的?!?/p> ????應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)這一深刻變化的措施是,使全社會(huì)各階層都產(chǎn)生高度的憂患意識(shí)。李顯龍認(rèn)為,全國人民都必須學(xué)會(huì)適應(yīng)現(xiàn)在這個(gè)年增長率只有過去 30 年平均水平(8%)一半的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。新加坡人已經(jīng)習(xí)慣了全民就業(yè)的狀況,對(duì)如今怎么也降不下來的 4.5% 失業(yè)率感到擔(dān)憂。他們期待過去為他們提供優(yōu)質(zhì)住房、全資退休金體制和優(yōu)良教育制度的政府同樣能創(chuàng)造出穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會(huì)。李顯龍說: “我們深切地認(rèn)識(shí)到,我們需要有新的發(fā)展戰(zhàn)略?!?/p> ????李顯龍?jiān)诰S持新加坡繁榮的問題上有很多點(diǎn)子,其中許多是他在當(dāng)副總理時(shí)協(xié)助制定的。新加坡已經(jīng)降低了勞動(dòng)力成本、土地價(jià)格和稅收──成為亞洲開銷最低的高檔商業(yè)中心。它正在開始吸引高附加值制造業(yè)投資項(xiàng)目,比如,生產(chǎn)高級(jí)平板電視顯示屏的松下(Matsushita)工廠。它正在從其有史以來最嚴(yán)重的衰退中恢復(fù)元?dú)猓瑖鴥?nèi)生產(chǎn)總值增長率今年有望達(dá)到 8% 至 9%。李顯龍也在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向開拓性領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,其中包括創(chuàng)新性企業(yè)、生物技術(shù)研究,甚至故事片制作 [美國著名導(dǎo)演喬治 盧卡斯(George Lucas)最近宣布,計(jì)劃在新加坡建立一個(gè)數(shù)字動(dòng)畫片制作公司,這是他在美國境外開設(shè)的第一家]。李顯龍還希望把新加坡轉(zhuǎn)變成一個(gè)醫(yī)療保健、教育和金融服務(wù)的地區(qū)性中心。但是,要想實(shí)現(xiàn)這些宏偉計(jì)劃,李顯龍必須首先爭取廣泛支持,徹底改變國民的一些根深蒂固的習(xí)俗。為了鼓勵(lì)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)所需的創(chuàng)新精神,他允諾要“割斷”國家對(duì)大小事務(wù)的“控制”,因?yàn)樗呀?jīng)使四百萬國民養(yǎng)成了順從習(xí)慣。李顯龍說,取消對(duì)吧臺(tái)舞和“蹦極”的長期禁令只是一個(gè)表面的跡象,說明“我們準(zhǔn)備采取行動(dòng),對(duì)我們的社會(huì)進(jìn)行更加深入的變革?!彼踔量紤]成立一家賭場(chǎng),以吸引更多的游客: “我們不能受過去行為的束縛,裹足不前?!?/p> ????在政府內(nèi)部,李顯龍也在采取更加溫和的步驟,爭取得到支持。他沒有像上屆政府那樣一再否決國會(huì)議員提出的建議──比如讓公務(wù)員每周工作五天──而是答應(yīng)做每件事情時(shí)都采取新的方式。“他即使不同意某件事情,”國會(huì)議員伍碧虹(Irene Ng)說,“只要那件事情有道理,他仍然會(huì)改變主意的?!?/p> ????李顯龍不像其父那樣實(shí)行鐵腕統(tǒng)治,而是鼓勵(lì)新加坡人暢所欲言(他說: “異議并不意味著反叛”)。在私下交談或隨心所欲的網(wǎng)上討論中,新加坡年輕人也許會(huì)沒有禮貌地稱這位新總理為“小李”,但他們歡迎他關(guān)于建立更加開放的社會(huì)的諾言。 ????對(duì)李顯龍政治手腕的一次關(guān)鍵考驗(yàn)發(fā)生在他就任總理之前: 北京公開譴責(zé)他在 7 月以私人身份訪問臺(tái)灣。李顯龍完全了解中國在臺(tái)灣問題上的敏感態(tài)度,所以事先向北京作了通報(bào)。新加坡和大多數(shù)亞洲國家一樣,與臺(tái)北保持著非官方關(guān)系。李顯龍的父親過去經(jīng)常去臺(tái)灣,新加坡還在臺(tái)灣租借了一塊供其訓(xùn)練軍隊(duì)的基地。然而,中國領(lǐng)導(dǎo)人破天荒地發(fā)起火來。有些觀察家對(duì)這件事的看法是,中國企圖迫使新加坡怠慢臺(tái)灣,進(jìn)而使其他國家也疏遠(yuǎn)臺(tái)灣──同時(shí)還能試探一下李顯龍的意志力。李顯龍不想服軟。他說,放棄臺(tái)灣之行“將會(huì)削弱我們進(jìn)行獨(dú)立決策的權(quán)利。” ????李顯龍從小開始就接受長大后擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人的訓(xùn)練。“他被像王儲(chǔ)一樣帶大,”一位與他有密切工作關(guān)系的新加坡人說?!八麤]有受到溺愛,而是被迫去達(dá)到他父親苛刻的標(biāo)準(zhǔn)?!笔紫?,他被要求必須掌握在新加坡通行的多種語言。新加坡曾經(jīng)是英國的殖民地,居民多數(shù)為華人,還有數(shù)量相當(dāng)多的印度人和馬來人。李顯龍上的是華文學(xué)校,在家里學(xué)習(xí)英語,還有一位私人教師教他馬來語。他因?qū)W習(xí)成績優(yōu)秀而獲得政府獎(jiǎng)學(xué)金去劍橋大學(xué)深造,并且在那里得到了數(shù)學(xué)最高學(xué)位。李顯龍用了兩年而不是通常的三年就拿到了學(xué)位,隨后又拿到了第二學(xué)歷──計(jì)算機(jī)科學(xué),并且回國后在軍隊(duì)里度過了八年的艱苦歲月。李顯龍?jiān)诿绹邮艿膬?nèi)容廣泛的訓(xùn)練,使他開闊了眼界。他在堪薩斯州的美國陸軍指揮與參謀學(xué)院進(jìn)修了一年,后來又去哈佛大學(xué)的肯尼迪學(xué)院學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)。作為一名堅(jiān)毅剛強(qiáng)的年輕軍官,李顯龍外表冷峻孤傲,很少有輕松的表情。他在 32 歲那年被晉升為準(zhǔn)將,有了“B.G.”的頭銜,新加坡人都私下戲稱這個(gè)縮寫表示的是“小上帝”(Baby God)。 ????兩次家庭危機(jī)給了李顯龍深深的打擊,并且最終使他變得成熟了。1982 年,他在劍橋大學(xué)結(jié)識(shí)的妻子黃名揚(yáng)生下兒子三個(gè)星期后因心臟病去世,他不得不獨(dú)自撫養(yǎng) 19 個(gè)月大的女兒和一個(gè)嬰兒(李顯龍至今仍然把亡妻的照片放在辦公桌上)。三年后,他續(xù)娶何晶為妻。何晶是斯坦福大學(xué)畢業(yè)的工程師,現(xiàn)任國有投資公司──淡馬錫控股公司(Temasek Holdings)的首席執(zhí)行官。他倆生的兩個(gè)兒子如今也已經(jīng)十多歲了。李顯龍說,這四個(gè)孩子是對(duì)他耐性的永遠(yuǎn)考驗(yàn)。李顯龍的第二次危機(jī)發(fā)生在 1992 年,他被診斷患了淋巴瘤。這個(gè)腫瘤經(jīng)過化療后有所好轉(zhuǎn),而且再也沒有復(fù)發(fā)。 ????李顯龍?jiān)?1984 年不再直接擔(dān)任軍職之后一直被選為議員,這就是說,他加入了統(tǒng)治新加坡達(dá)四十年之久的人民行動(dòng)黨。李光耀把新加坡變成了一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)而又近乎一黨專制的國家(84 個(gè)議會(huì)席位中有 82 席為人民行動(dòng)黨所控制),他認(rèn)為分權(quán)制會(huì)危及國家的生存。該黨主要靠為國民提供福利(比如,大多數(shù)新加坡人都擁有自己的住房)得以長期執(zhí)政,但政府有時(shí)也用使政治對(duì)手聲名狼藉的訴訟手段來嚇倒對(duì)方。在 2001 年受到過此類訴訟打擊的反對(duì)黨領(lǐng)袖徐順全(Chee Soon Juan)說: “任何有可能助長反抗情緒的事務(wù)都會(huì)很快受到關(guān)注?!崩罟庖珓t爭辯說,政府必須采取法律行動(dòng)來對(duì)付任何企圖無中生有地攻擊政府、影響民眾對(duì)政府信心的人。 ????李顯龍申請(qǐng)加入人民行動(dòng)黨時(shí),該黨的一位領(lǐng)導(dǎo)人警告他說: “人們會(huì)說你入黨是因?yàn)槟愀赣H的緣故?!奔庇谧C明自己能力的李顯龍把大部分精力都放在審查經(jīng)濟(jì)政策的工作上。當(dāng)新加坡經(jīng)濟(jì)在 1985 年進(jìn)入衰退期時(shí),這項(xiàng)工作一下子變成了他所謂的“一場(chǎng)救火演習(xí)”。李顯龍咨詢了幾百名國內(nèi)外商界人士后,建議政府把公司稅從 40% 降到 25%(現(xiàn)在是20%)。他還降低了雇員上交新加坡社會(huì)保險(xiǎn)基金的額度?!拔沂亲畈磺樵复蚱瞥R?guī)的,”他說,“可是我所在的委員會(huì)成員們說,你如果不這樣做,就得不到信任?!?990 年,李顯龍?jiān)谒赣H離任后被任命為負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的副總理。作為財(cái)政部長和中央銀行行長,他放開了新加坡的金融市場(chǎng),給予外國金融機(jī)構(gòu)更多的經(jīng)營空間,同時(shí)鼓勵(lì)國內(nèi)銀行向海外擴(kuò)展。他不是把中國僅僅看作競(jìng)爭對(duì)手,而是鼓勵(lì)對(duì)中國投資,同時(shí)吸引中國企業(yè)來新加坡證券市場(chǎng)上市。 ????在創(chuàng)建知識(shí)型產(chǎn)業(yè)設(shè)想的推動(dòng)下,他號(hào)召人們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,百家爭鳴。新加坡的競(jìng)爭力越來越多地依賴于解放新加坡人的思想──以及防止人才向澳大利亞、加拿大和美國等更有吸引力的國家外流。比如,著名的新加坡國立大學(xué)正在放棄過去那套死記硬背的教學(xué)體制?!案镜膯栴}在于本國文化有沒有能力打破單一的思維方式,”新加坡國際商會(huì)(Singapore International Chamber of Commerce)執(zhí)行干事菲利普 奧弗邁耶(Philip Overmyer)說?!皠?chuàng)新者要給不滿現(xiàn)狀的人創(chuàng)造一個(gè)寬松、愉快的環(huán)境。” ????李顯龍一方面向年輕人提供免費(fèi)周末搖滾音樂會(huì)之類的活動(dòng),一方面想方設(shè)法吸引新移民。他為新加坡一直低下的出生率發(fā)愁──無事不管的政府開辦了一家名叫社會(huì)發(fā)展部(Social Development Unit)的婚姻介紹機(jī)構(gòu),并且向年輕父母?jìng)儼l(fā)放嬰兒補(bǔ)貼。他認(rèn)為,振興國家最快的辦法是,給已經(jīng)有四分之一外來人員的新加坡人口“添加”更多來自亞洲和西方國家的受過教育的年輕成員,而不僅僅是外籍工人。去年有大約三萬人進(jìn)入該國,他們有可能成為新加坡公民?!耙泼衲艽蟠笤黾赢?dāng)?shù)厣鐣?huì)的活力,”李顯龍說?!皼]有他們,我們就不會(huì)有下一代頂尖人才?!?/p> ????李顯龍還要求新加坡人更加自力更生。他說: “政府不可能解決所有的生活問題。”但是,說服人民接受政府提出的有關(guān)彈性工資(其中約 30% 與業(yè)績掛鉤)的指導(dǎo)原則,并非易事。受教育程度不高的工人(大約占 65%)擔(dān)心丟掉工作。勞工組織領(lǐng)導(dǎo)人姚智(Matthias Yao)說,眼下新創(chuàng)造出來的就業(yè)機(jī)會(huì)多半“不適合年齡較大、技術(shù)知識(shí)較弱的工人。”盡管政府支持保護(hù)就業(yè)的計(jì)劃,李顯龍卻認(rèn)為,人人都得給自己找活干。他說: “我們不可能提供有保障的工作。”李顯龍展開熱烈公開爭論的設(shè)想,在新加坡人看來也許是激進(jìn)的做法,但這決不是西方式的民主。他想提高人民關(guān)心國家前途的意識(shí),但又不想對(duì)其政治制度大動(dòng)手術(shù)?!拔覀兿胝业揭粋€(gè)平衡點(diǎn),”他說。“你必須展開大辯論,但最終不能失去形成一致意見的能力。不是所有的亞洲社會(huì)都能做到這一點(diǎn)?!彼终f,一批“不可忽視的少數(shù)派人士”想?yún)⒓庸舱叩闹贫?,他們“可以參加,提出建設(shè)性建議并從中受益?!钡牵詈蟮臎Q定要由統(tǒng)治者來做。李顯龍說: “我不準(zhǔn)備舉行全民公決。” ????屈指可數(shù)的幾個(gè)直言不諱的新加坡人,對(duì)李顯龍的開放性社會(huì)設(shè)想持懷疑態(tài)度。語言學(xué)家、短篇小說作家林寶音(Catherine Lim)說,她認(rèn)為只會(huì)有“一些小小的舉措來提高社會(huì)各界的熱情,但政府決不容許這些舉措損害其權(quán)威?!鼻白h員謝思德(Chia Shi Tek)也說,“他們?cè)试S跳吧臺(tái)舞,但人民想做的事情不只是晃動(dòng)屁股。他們要求政府聽取他們的意見,參與政治決策的制定,拋棄儒家服從威權(quán)的傳統(tǒng)。” ????李顯龍盡管緊抓政治控制權(quán)不放,卻有可能在藝術(shù)和社會(huì)習(xí)俗方面鼓勵(lì)人們享有更多的言論自由。例如,政府已經(jīng)停止審查劇本?!队鞘小罚⊿ex and the City)一片正在有線電視臺(tái)播出,政府機(jī)構(gòu)不再禁止同性戀,當(dāng)?shù)貍髅皆诳悄L貎禾貙懻掌瑫r(shí)也比以前大膽了一些。但是,李顯龍拒不允許“好打抱不平的新聞媒體”干政。他也不會(huì)給政敵提供多少 活動(dòng)空間,認(rèn)為“政府必須回?fù)羯踔翚У羲麄??!睔У羲麄兪鞘裁匆馑迹俊熬拖瘛都~約時(shí)報(bào)》對(duì)你們美國的一些政治競(jìng)選人所做的那樣?!?/p> ????為了盡快抹去家族王朝的觀念,吳作棟精心安排了這個(gè)過渡期,以加強(qiáng)李顯龍接任的合法性。他在 1990 年接替李光耀擔(dān)任總理時(shí),被普遍認(rèn)為是為李顯龍做鋪墊。但是,他逐漸顯示出了領(lǐng)導(dǎo)才能,成為受人愛戴的領(lǐng)袖。他以公開教導(dǎo)這種特殊方式為李顯龍做鋪墊。去年,他曾批評(píng)李顯龍?jiān)诠妶?chǎng)合表現(xiàn)得太冷漠,太高傲?!叭嗣褚辉僬?qǐng)求我`不要走,不要走,'”吳作棟對(duì)《財(cái)富》雜志記者說?!八麄兒懿涣?xí)慣那個(gè)人,所以我明白人們對(duì)他的印象不對(duì)頭。” ????李顯龍像一個(gè)稱職的軍人那樣接受了這些批評(píng)。他說,吳作棟使他認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn),而別人誰也不敢提它?!爸赋鲞@個(gè)缺點(diǎn)要?jiǎng)龠^假裝誰也不在乎它,”李顯龍說。“當(dāng)你成為總理后,人們對(duì)你比過去更加畢恭畢敬,這時(shí)你就得有意識(shí)地防止這種現(xiàn)象成為常態(tài)。”李顯龍盡管否認(rèn)李家王朝這種說法,但由于這么多政治和經(jīng)濟(jì)權(quán)力集中在一個(gè)家庭之上,不由人不去這么想。李光耀還擔(dān)任著新加坡的政府投資公司(Government Investment Corp.)董事長,它是世界上最大的基金管理機(jī)構(gòu)之一,資金總量超過 1,000 億美元(該公司的業(yè)績?nèi)绾问且粋€(gè)迷,因?yàn)樗还钾?cái)務(wù)報(bào)表)??偫矸蛉撕尉е鞴苤硪患覈型顿Y機(jī)構(gòu),資金總量相當(dāng)于全國的 13% 左右??偫淼牡艿芾铒@揚(yáng)(Lee Hsien Yang)是國家控制的新加坡電信公司首席執(zhí)行官,該公司去年的營業(yè)收入達(dá)到 70 億美元。 ????李顯龍堅(jiān)持認(rèn)為,新加坡的治國方針是任人唯賢──他說,否則的話,他的政府不可能擁有被普遍認(rèn)為出色的行政部門和內(nèi)閣。他問道: “他們?yōu)槭裁匆ギ?dāng)一個(gè)王朝的臣仆呢?”出生名門望族可能有助于在新加坡建立各種關(guān)系,如同亨利 福特的后代在美國那樣,但家族紐帶并不能確保成功。李光耀的兒女在西方頂尖大學(xué)里是佼佼者,而且顯然是很稱職的當(dāng)權(quán)者。46 歲的李顯揚(yáng)通過大力向澳大利亞、泰國、菲律賓、印度尼西亞和印度擴(kuò)張,建立了亞洲最成功的電信公司之一?!叭绻以谶@方面干得不錯(cuò),”他說,“就沒有什么可擔(dān)心的。如果我干得不好,我自己就會(huì)坐不住的,不管我是什么人?!?/p> ????總理夫人的情況更加微妙。李顯龍?jiān)趦赡昵霸?jīng)反對(duì)任命她當(dāng)?shù)R錫公司的首席執(zhí)行官(李顯龍當(dāng)時(shí)是財(cái)政部長,這樣一來就成了夫人的頂頭上司)。據(jù)說,政府解決這個(gè)問題的辦法是,把監(jiān)督何晶的權(quán)力交給了該公司的董事長。如今,李顯龍說他不會(huì)就夫人的去留問題做決定??墒?,何晶已經(jīng)通過各種兼并行動(dòng)啟動(dòng)了一個(gè)擴(kuò)張計(jì)劃,目前看來不太像要離職的樣子。比如,淡馬錫下屬的一家公司最近買下了一家財(cái)務(wù)發(fā)生困難的美國海底光纜運(yùn)營商 Global Crossing 公司的控股權(quán)。淡馬錫還收購了分布在從印度到韓國等地方的銀行股份。盡管如此,要想評(píng)估她的全面表現(xiàn)仍然是難事一樁。這家國有公司──它擁有新加坡航空(Singapore Airlines)和新加坡電信(SingTel)等公司大約 600 億美元的資產(chǎn)──從不公布財(cái)務(wù)報(bào)表。何晶曾經(jīng)說過(但沒有提供以美元計(jì)算的數(shù)字),淡馬錫公司在過去十年里的年均回報(bào)率超過 13%。她還允諾將通過公布年度報(bào)表、接受信用等級(jí)評(píng)估和最終發(fā)行債券的方法來“有步驟地開放淡馬錫,解除人們的神秘感”。有國父──此人恰好又是父親──坐鎮(zhèn)內(nèi)閣,這對(duì)一位新總理來說也許會(huì)感到膽戰(zhàn)心驚,但李顯龍說他沒有任何顧慮: “老百姓可能看不到這一點(diǎn),但是他──也許所有的人都──愿意檢討一下基本觀念,并且徹底改變過來。”比如,僅僅考慮在新加坡開賭場(chǎng)這一項(xiàng),在李光耀當(dāng)政時(shí)期就是不可理喻的事情。了解內(nèi)情的人說,李顯龍與他父親在內(nèi)閣會(huì)議上爭了起來,勸說父親接受他的觀點(diǎn)。這位總理堅(jiān)持認(rèn)為,他父親──目前的頭銜叫“內(nèi)閣資政”──是一位受尊重的顧問,但并不左右政府的政策。 ????可是,去年晚些時(shí)候,李光耀本人卷入了新加坡航空公司的勞資糾紛,并且警告說如果該公司的機(jī)師工會(huì)決定舉行罷工,就要“敲他們的腦袋”。李顯龍說他父親過問的是他以前經(jīng)手的“舊帳”。仍然作為內(nèi)閣資政留在內(nèi)閣的吳作棟說,李光耀從來沒有給他添過麻煩,“因?yàn)槲液退皇怯H戚。”但是,顯然吳作棟認(rèn)為李光耀應(yīng)當(dāng)退休: “李顯龍把他留在內(nèi)閣里,人們會(huì)說,你在受你父親的影響,你不能自己說了算。 ????這位畢生仿效其父的新總理不像是要促成此事的樣子?!翱扇〉淖龇ㄊ牵眳亲鳁澥滞褶D(zhuǎn)地說道,“誰也沒有真正期待另一人像李光耀那樣行事,就連他的兒子也不例外?!北M管如此,他還是樂于給新加坡留下自己的政績?!耙ㄔO(shè)一個(gè)國家,”李顯龍說,“必須靠一代又一代人的努力。你必須重新激起人們的熱情。這正是我們現(xiàn)在要做的。” ????譯者: 王恩冕 相關(guān)稿件
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