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2004年中國酷公司
????何謂酷公司？一看便知，這是《Fortune》雜志自 1993 年首度推出“酷公司”排名以來一直遵循的原則。今年，財富（中文版）按照這些原則首度推出年度中國酷公司。以下這些酷公司，大都來自活躍在中國大陸的風險投資家、創(chuàng)業(yè)家和大企業(yè)的風險投資部門。 ????今年的十家酷公司涉及通信、軟件、傳媒、半導(dǎo)體和娛樂等行業(yè)，這些公司的誕生具有鮮明的中國特色：中國是世界最大的無線通信市場，所以才會有這么多與無線通信相關(guān)的公司入選。中國新興富豪階層崛起，才會產(chǎn)生外灘三號這樣的頂級消費娛樂場所；因為對傳媒業(yè)的種種限制，才會讓我們感到那些傳媒公司的努力難能可貴。但要提醒你的是，雖然這些公司即將聲名鵲起，但我們?nèi)匀徊荒艽_定誰將給投資者帶來豐厚的回報，不過，相信你和我們一樣，都樂意看到這些年輕公司不畏艱難、全力爭勝。 ????歡樂傳媒集團 ????傳媒 ????北京 1998 年 12 月創(chuàng)立 ????員工：250 人 ????2004 年月 11 月 23 日，國內(nèi)多家網(wǎng)站和報紙報道了“｀歡樂總動員＇將在新加坡上市”的消息，但歡樂傳媒集團總裁董朝暉告訴記者，在新加坡上市的只是歡樂傳媒的部分廣告業(yè)務(wù)，跟《歡樂總動員》節(jié)目無關(guān)。以《歡樂總動員》節(jié)目起家的歡樂傳媒之所以廣受關(guān)注，是因為身為一家民營傳媒公司，它的發(fā) 展速度驚人。1998 年，它的營業(yè)額只有 500 萬元，而 2004 年達到了 1.5 億?！稓g樂總動員》成功后，歡樂傳媒在短時間內(nèi)推出了《才富大考場》、《每日文化播報》等電視產(chǎn)品，完成了電視產(chǎn)品多元化的第一個發(fā)展階段。現(xiàn)在，歡樂傳媒已形成集節(jié)目制作、發(fā)行、媒介廣告銷售、無線及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、藝人演藝經(jīng)紀、宣傳推廣于一身的國際性傳媒產(chǎn)業(yè)集團，并進軍紙媒體市場，積極與網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代媒體合作，初步形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。隨著中國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，媒體的整合勢在必行。董朝暉認為，現(xiàn)在市場已經(jīng)到了洗牌的階段，只不過是你洗人家、還是人家洗你的問題。如果不想被人家洗，公司就必須向前走。董朝暉說，以前歡樂傳媒只是一家內(nèi)容提供商，今后要向媒體經(jīng)營者和媒體投資者的角色轉(zhuǎn)變。2004 年 12 月，上海歡樂大廈奠基，公司將把經(jīng)營中心向上海轉(zhuǎn)移。另外，歡樂傳媒部分業(yè)務(wù)在新加坡上市后，公司將聯(lián)合一些合作伙伴（其中包括廣告投放代理公司和媒體代理公司等），陸續(xù)將新業(yè)務(wù)納入新加坡上市公司。歡樂傳媒還將與 NMTV 合作，成為內(nèi)蒙古衛(wèi)視第二大股東，并掌握經(jīng)營權(quán)。下一步，歡樂傳媒將與上海文新集團（上海文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團）合作，重新推出《歡樂城市周刊》， 進軍紙質(zhì)傳媒。 ????作者：李全偉 ????廣州富年電子科技有限公司 ????通信 ????廣州 2002 年創(chuàng)立 ????員工：120 人 ????“3G 之后，手機可以看電影，可以看電視”，許多人都這么憧憬著，但誰會幫助中國人實現(xiàn)這個愿望呢？微軟還是 Real Networks？忘掉它們吧！有一家中國公司在 2.5G 的網(wǎng)絡(luò)上就實現(xiàn)了，它就是廣州富年電子科技有限公司。在北京奧體中心一間辦公室里，富年科技北京分公司總經(jīng)理牛安東向我演示了在手機上看鳳凰衛(wèi)視的實況節(jié)目，畫面流暢、聲音清晰。牛安東告訴記者，鳳凰衛(wèi)視本來采用的是另外一家公司的技術(shù)，但是畫面效果很差，于是終止合作，轉(zhuǎn)而使用富年的技術(shù)。2004 年，富年開始在中國大力推廣其技術(shù)解決方案，截止 11 月底，已有 6 萬多用戶。目前，富年已經(jīng)與一些主要內(nèi)容提供商、運營商和設(shè)備制造商達成合作協(xié)議。2004 年 7 月，公司得到了 IDG 和上海聯(lián)創(chuàng) 250 萬美元的風險投資，而此時富年還沒有任何收入。 ????富年科技的技術(shù)實力為其 CEO 龔虹嘉所津津樂道。在國際標準化組織和國際電信聯(lián)盟發(fā)布最新的視頻壓縮算法（H.264）之前，龔虹嘉就對該壓縮技術(shù)進行了跟蹤研究。他說，“我們是在核心技術(shù)和底層應(yīng)用平臺上開發(fā)產(chǎn)品和應(yīng)用解決方案?！彼J為，移動通信市場的特殊性為富年提供了機會，如：移動市場中的操作系統(tǒng)和芯片不像 PC 那樣被微軟和英特爾一統(tǒng)天下；在中國，終端制造商都有自己的品牌，運營商對 SP 的控制也不像韓日那么緊等。作為本土企業(yè)，富年最大的優(yōu)勢是可以為運營商、手機制造商或者內(nèi)容制造商提供個性化的解決方案，而其最大的挑戰(zhàn)也在于此，即如何與這三個方面合作，促進產(chǎn)業(yè)鏈的整合。 ????富年科技創(chuàng)始人龔虹嘉是一位傳奇的創(chuàng)業(yè)者，也是一位天使投資人，從 1994 年至今創(chuàng)辦和投資的公司不下 15 家，其中有的賣給了亞信這樣的納斯達克上市公司，有的正在準備 IPO，也有一家已經(jīng)失敗。他 1994 年創(chuàng)辦的德生通用電器生產(chǎn)的德生收音機，是中國收音機第一品牌。 ????作者：周展宏 ????隨身行軟件有限公司 ????通信 ????北京 2000 年 10 月創(chuàng)立 ????員工：21 人 ????移動網(wǎng)絡(luò)除了為個人服務(wù)之外，還能為企業(yè)做些什么？這確實是一個好問題。四年前，Andrew Tang 就在思考這個問題，因此他創(chuàng)辦了隨身行軟件有限公司─一家開發(fā)企業(yè)級無線 CRM 解決方案的公司，也就是讓公司在外的員工（如銷售、市場和客戶服務(wù)人員）能夠方便地進入公司的 CRM 或者 ERP 系統(tǒng)。2003 年，全球 CRM 市場規(guī)模高達 690 億美元，而無線 CRM 解決方案是未來一個重要的發(fā)展趨勢。一開始，隨身行軟件公司總部設(shè)在美國加利福尼亞的紐波特海灘，發(fā)展并不順利，因為在美國應(yīng)用無線 CRM 的通信成本比使用傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)更高，而且一般公司都有成熟的 IT 系統(tǒng)，所以替換成本也很高。 ????2004 年，隨身行軟件公司決定到中國發(fā)展，并且把總部也從美國搬到了中國，因為公司許多潛在的客戶都希望，無線 CRM 軟件經(jīng)過中國這個最大的移動通信市場驗證之后，他們再加以采用。中國可謂隨身行軟件公司的福地，因為中國的無線 CRM 應(yīng)用的通信成本很低，中國企業(yè) IT 系統(tǒng)的建設(shè)還不成熟，替換成本也較低，所以隨身行軟件不僅很快就獲得了一些國際大客戶的風險投資，而且還獲得了西門子的風險投資，這也是公司獲得的首筆機構(gòu)投資。 ????隨身行軟件的創(chuàng)始人 Andrew Tang 曾經(jīng)在美軍服役，而且作為一位裝甲坦克的駕駛員參加了海灣戰(zhàn)爭。Andrew Tang 的職業(yè)履歷也很出色，如曾經(jīng)在安盛咨詢（現(xiàn)為埃森哲公司）任技術(shù)咨詢師?，F(xiàn)在，他在公司任 CTO 之職，CEO 則由公司的天使投資人 Robert Ku 擔任。 ????作者：周展宏 ????滾石移動股份有限公司 ????通信 ????廣州 2002 年 7 月創(chuàng)立 ????員工：223 人 ????滾石移動股份有限公司由滾石集團創(chuàng)始人段鐘潭先生創(chuàng)辦，主要致力于移動娛樂服務(wù)。滾石移動為手機用戶提供基于娛樂領(lǐng)域內(nèi)的全方位電信增值服務(wù)，目前開展的業(yè)務(wù)有聲訊（IVR）、短信、GPRS、WAP、彩鈴、彩信等。滾石移動最大的優(yōu)勢是它擁有滾石集團獨家授權(quán)的音樂和其他娛樂資源。未來中國移動通信的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)普遍為人們看好。Yankee 集團估計，2004 年中國的移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模將達到 56.8 億美元。像滾石移動這樣的公司 2004 年也被風險投資所追捧，如滾石移動就得到了聯(lián)想投資、華登國際、西門子移動和宏基技術(shù)投資等逾千萬美元的風險投資。 ????2004 年 10 月，滾石移動的董事會請楊嘉宏出任公司的 CEO，楊擁有投資銀行和電信業(yè)豐富的經(jīng)驗，曾在摩根士丹利、雷曼兄弟投資銀行和高盛證券任職，自 1999 年起在蜂星電訊任亞太區(qū) CFO。顯然，楊嘉宏的加盟，主要是為了帶領(lǐng)滾石移動在海外上市，他本人也毫不避諱這一點。他認為，滾石移動比較好的上市時機是 2006 年上半年，他估計今年中國將頒發(fā) 3G 牌照，像滾石移動這樣的做無線內(nèi)容服務(wù)的公司到 2006 年將會有飛躍性的發(fā)展。其實，正是因為楊嘉宏看好移動內(nèi)容服務(wù)市場巨大的機會，他才決定放棄豐厚收入而加盟滾石移動這家小公司。接受采訪時，楊嘉宏加盟才一個月，他的當務(wù)之急是物色人才。 ????作者：周展宏 ????展訊通信有限公司 ????半導(dǎo)體 ????上海 2001 年 7 月創(chuàng)立 ????員工：4000 人 ????2004 年 4 月底，世界首顆 TD-SCDMA 多模核心芯片在上海誕生，這是中國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的第一顆 3G 手機芯片，該芯片研制者便是展訊通信有限公司。其實，展訊公司此前已經(jīng)研制出了 2G 和 2.5G 的手機芯片。 ????展訊公司由中國歸國留學(xué)生創(chuàng)建，創(chuàng)業(yè)團隊均具有在國際通信或者半導(dǎo)體企業(yè)工作的背景。本來，手機芯片行業(yè)一直被德州儀器、諾基亞和愛立信等歐美公司所控制，但上世紀末手機產(chǎn)業(yè)逐漸向亞洲轉(zhuǎn)移，展訊公司創(chuàng)始人和 CEO 武平發(fā)現(xiàn)技術(shù)本身也在向亞洲轉(zhuǎn)移，因此他認為，隨著一些新客戶的產(chǎn)生，亞洲必定會產(chǎn)生世界級的手機芯片制造商。于是，展訊公司應(yīng)運而生。 ????展訊創(chuàng)辦的前三年，沒有銷售任何產(chǎn)品，但開發(fā)出了自有知識產(chǎn)權(quán)的手機芯片和相關(guān)的軟件，公司從 2004 年開始銷售，到當年 11 月底芯片銷量就超過了 100 萬塊，預(yù)計 2004 年收入將達到 2 億元。目前，展訊的 3G 芯片雖然還沒有銷售，但武平透露，已經(jīng)有了 6 家客戶。因為中國手機用戶數(shù)達 3 億多，占世界的四分之一，是最大的移動通信市場，所以展訊真有機會成為世界級手機芯片供應(yīng)商。 ????作者：周展宏 ????大族激光公司 ????激光技術(shù) ????深圳 1999 年創(chuàng)立 ????員工：1,300 人 ????激光在一般大眾眼里顯得很神秘，其實它已經(jīng)深入人們的日常生活中。在溫州一帶的服裝加工企業(yè)，激光打標機幾乎成了“印鈔機”：用這種方式給服裝打上標識，提高了產(chǎn)品的檔次，帶來了更多的訂單。位于深圳的大族激光科技股份有限公司就是生產(chǎn)這種激光打標機的企業(yè)，用董事長高云峰的話說：“我們的設(shè)備和消費者的距離是最近的，像激光打標機，就是把電腦內(nèi)容刻在物體上，任何物體都可以，和激光打印機道理是一樣的。我們的產(chǎn)品應(yīng)用很廣：皮鞋切割、打孔、刻花、裁剪等，皮帶扣，服裝裁剪，在眼鏡玻璃片和眼鏡腿上打商標等。”靠著激光產(chǎn)品，這家目前 300 多人的公司已將激光打標機的應(yīng)用從集成電路行業(yè)推廣到加工制造領(lǐng)域，為自己闖開了一片新市場。2001 年大族激光又引進紅塔集團、華菱管線、招商局集團等創(chuàng)投的加盟；2004 年 6 月 25 日，公司在深交所中小企業(yè)板發(fā)行，并以 9.2 元的發(fā)行價、39.09 元的收盤價創(chuàng)第一批創(chuàng)業(yè)股的最高價，遠遠超過了各家咨詢機構(gòu)的預(yù)期定位。大族激光的產(chǎn)品還包括激光焊接機、激光鈕扣機、激光電腦鍵盤機、激光三維修成型等，產(chǎn)品的發(fā)展方向是小型化、廉價化、耐用化、簡單化。大族激光將 來要把現(xiàn)在上百公斤、價值幾十萬元的激光打標機做小，做到現(xiàn)在普通打印機的大小和價格，讓它進入千家萬戶。大族激光除了獨特的產(chǎn)品外，在銷售和服務(wù)方面還有其獨特之處。目前公司的銷售收入中，55% 是老客戶的新訂單，這個 55% 給競爭對手筑起了一個高門檻；免費維修也是大族向客戶做出的重大承諾，不論客戶處于何地，只要機器出了問題，大族的維修員就會及時趕到那里，而且不收分文。大族免費維修的成本去年已達到幾千萬元，占了毛利潤的一大半。這在其他企業(yè)覺得不可思議，尤其是在靠服務(wù)生存的企業(yè)里，但高云峰有自己的考慮，主要是這個市場還處于發(fā)展的初期，產(chǎn)品的市場保有量還有限。當然，如果市場收入增長放緩，大族的服務(wù)可能收費，這只是一個時機的考量問題。 ????作者：李全偉 ????House of Three 有限公司(外灘三號) ????消費娛樂 ????上海 2004 年 5 月開業(yè) ????員工：700 人 ????當下，上?！巴鉃┤枴保═hree on the Bund）的名氣越來越大，許多沒有到過的人以為又是一處頂級的美食和娛樂場所，但擁有和運營外灘三號的 House of Three 公司的執(zhí)行董事李景漢卻不這樣看。李景漢認為，在現(xiàn)代社會里，最重要的、能夠源遠流長和久不變的是藝術(shù)和文化，這也是外灘三號的靈魂。應(yīng)該說，于 1916 年落成的外灘三號已經(jīng)不再是一座普通的建筑，本身就帶有濃厚的歷史內(nèi)涵，而這種內(nèi)涵被充分發(fā)挖出來，就成就了今天的外灘三號。當 1997 年新加坡佳通集團買下這所老房子后，本來準備用作中國辦公總部，但李景漢等感慨其獨特的地理位置和近 90 年的歷史，準備以藝術(shù)和文化為主題打造成針對品位人士的社交和休閑場所。于是，李景漢與佳通集團共同成立了 House of Three 公司，投資 3,500 萬美元進行改造。開業(yè)后的外灘三號，在七層樓面里擁有四家餐廳（包括法國餐廳 Jean Georges、中餐廳黃浦會、陸唯軒和新視覺餐廳酒廊）、高級品牌專賣店、依云水療中心、滬申畫廊和一間音樂沙龍。位于三樓的滬申畫廊，中庭高聳直至屋頂，讓樓上的賓客一覽畫廊的藝術(shù)風姿，更讓濃濃的藝術(shù)和文化氣息浸染這里的每一角落。正式開業(yè) 7 個月來，最讓外灘三號創(chuàng)辦人之一劉恩沛感到意外的是，70% 的客人都是本土人士，而他們最初認為外籍人士會更多些。這也說明國內(nèi)對這種消費方式的認可和追捧。外灘三號位于上海中山東一路三號，“三”在中國古代哲學(xué)中有“生養(yǎng)萬物”的內(nèi)涵，這樣“三號”已不是簡單的數(shù)字，而是成為一種象征、一種頂級體驗和生活方式的品牌。李景漢和劉恩沛也準備把“三”這個概念徹底變成公司的品牌，希望在十年后，在世界各大城市都有這個品牌。 ????作者：李全偉 ????聯(lián)夢娛樂公司 ????軟件 ????杭州 2002 年 11 月創(chuàng)立 ????員工：100 人 ????如果說手機增值服務(wù)是一座金礦的話，那么聯(lián)夢娛樂公司已經(jīng)打造好了利器，開始掘得第一桶金。這家員工總?cè)藬?shù)只有 100 人的手機游戲開發(fā)、運營公司，從成立到吸引風險投資和對接海外資本市場，從虧損 100 萬元到手握 2,000 多萬元現(xiàn)金，只用了短短的一年半時間。在高達近千億元的中國移動收入中，增值業(yè)務(wù)目前所占的比率雖然不到 8%，但增長的勢頭確實很猛。如今，使用手機及其增值服務(wù)已經(jīng)成了越來越多人的一種生活習(xí)慣。面對網(wǎng)絡(luò)游戲和手機增值服務(wù)這兩個最誘人的市場，聯(lián)夢娛樂僅用半年時間就推出了包月為主的 WAP 游戲。3 個月后，第一批以下載次數(shù)計費的 K-Java 游戲上線。之后不久，中國移動開始推出收費 WAP 游戲服務(wù)“游戲娛樂”和另一個基于 K-Java 技術(shù)的游戲收費下載服務(wù)“百寶箱”。雖然如此，在市場的初期畢竟收入有限。聯(lián)夢娛樂開始把進一步發(fā)展的希望放在了資本市場。聯(lián)夢娛樂于 2004 年 1 月獲得軟銀投資的 200 多萬美元后，3 月又在香港創(chuàng)業(yè)板借殼上市（聯(lián)夢活力世界公司），并于 5 月募資 950 萬港元。CEO 徐漢杰相信，手機游戲的真正出路在于把它與網(wǎng)絡(luò)游戲打通?，F(xiàn)在，很多人已經(jīng)慢慢意識到，今后手機游戲的前途肯定是在互動這一部分，而從頭打造一個基于手機平臺的網(wǎng)絡(luò)游戲，顯然不如借助目前國內(nèi)現(xiàn)有的 PC 網(wǎng)絡(luò)游戲基礎(chǔ)、尋找一個合適的方式把手機游戲嵌入進去。果真如此，聯(lián)夢娛樂的發(fā)展前途將會更加不可限量。徐漢杰透露，聯(lián)夢創(chuàng)立并且基本穩(wěn)定后，公司做的第一件大事就是拿知名游戲的版權(quán)。從 2003 年 8 月開始，聯(lián)夢連續(xù)拿下了 50 多款游戲，基本都是原來在單機 PC 或街機平臺上知名度比較高的產(chǎn)品，比如《拳皇》、《侍魂》、《合金彈頭》等。這些都是將來有待開發(fā)的富礦。事實證明，聯(lián)夢當初拿下的這些版權(quán)正在逐漸顯現(xiàn)它們的價值。在價格上，現(xiàn)在一些熱門游戲在手機平臺的改編版權(quán)價格上升很快，目前的價格已經(jīng)接近當初聯(lián)夢娛樂收購時出價的 5 倍。 ????作者：李全偉 ????分眾傳媒（中國）控股有限公司 ????傳媒 ????上海 2003 年初創(chuàng)立 ????員工：500-600 人 ????聚眾目標傳媒（中國）控股有限公司 ????傳媒 ????上海 2003 年初創(chuàng)立 ????員工：500-600 人 ????2004 年 9 月的一天，在一家外資律師行，從中午到晚上，聚眾目標傳媒（中國）控股有限公司董事長兼 CEO 虞鋒不停地簽字。原來，經(jīng)過 4 個月的接觸，虞鋒與著名風險投資機構(gòu)凱雷投資集團達成了 1,500 萬美元的融資協(xié)議，他在簽的正是融資的法律文本。兩個月后，聚眾傳媒的主要競爭對手分眾傳媒（中國）控股有限公司也宣布獲得了第三筆風險投資，金額高達 3,000 萬美元。 ????究竟是什么令風險投資商一擲千金呢？其實，這兩家公司做的事─樓宇視屏媒體─看起來很簡單，具體表現(xiàn)形式就是鑲嵌在各大寫字樓或者公寓電梯口的液晶電視。但是，當這種液晶電視網(wǎng)絡(luò)達到一定數(shù)量，就形成了廣告發(fā)布平臺，與傳統(tǒng)的電視、報紙、雜志等媒介形式相比，樓宇視屏媒體有效地鎖定了高學(xué)歷、高收入和高消費的“三高”人群，因而能給廣告主帶來更大的回報。分眾傳媒的創(chuàng)始人和 CEO 江南春認為，該市場的潛力將超過 50 億元。 ????分眾傳媒和聚眾傳媒均起步于 2003 年年初，2003 年的收入均不足千萬，但都稱 2004 年收入已經(jīng)過億，都可能在 2005 年赴海外上市，而且兩家公司的 CEO 目前關(guān)心的事也一樣：一件是公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，主要是為了保持目前的高增長；另一件是找人，這一點毫不出人意料，因為兩年內(nèi)它們都從幾個人發(fā)展成今天超過 500 人的公司。虞鋒說，有時公司一周內(nèi)就招 20 多名員工。但是，無論是虞鋒還是江南春都認為自己與對方很不一樣。如在理念上，虞鋒要聚小眾為大眾，強調(diào)覆蓋面，而江南春則是強調(diào)細分，他希望分眾傳媒在進入的每個細分市場的市場占有率都能超過 75%；另一個區(qū)別是，分眾傳媒在部分城市采取了連鎖加盟的形式，而聚眾傳媒則堅持自己做，都是直營形式。其實，兩家公司還有一個不同點，那就是創(chuàng)始人的背景。虞鋒做過政府公務(wù)員和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，1999 年人到中年才開始創(chuàng)業(yè)，江南春則在 1994 年就開始創(chuàng)業(yè)了，當時他還是個大學(xué)生。但是，兩位創(chuàng)始人的共同點也很多， 如都很有文人氣質(zhì)，江南春曾經(jīng)出版過詩集，虞鋒則稱如果不經(jīng)營企業(yè)，他寧愿去做教授；在他們創(chuàng)辦分眾傳媒和聚眾傳媒之前，兩人都經(jīng)營著廣告公司，并且小有成就。 ????目前，分眾傳媒和聚眾傳媒兩家公司基本上壟斷了樓宇視屏媒體市場，因為樓宇資源的不可再生性和該業(yè)務(wù)極高的資本壁壘，因此很可能將長期保持目前的市場格局，這是《財富》(中文版) 把這兩家業(yè)務(wù)類似的公司都作為今年酷公司的原因。雖然兩家公司目前的業(yè)務(wù)主要是廣告，但正如它們名稱所表達的一樣，這個媒介完全可以播放其他的內(nèi)容，如電視短片、MTV 等，而后者可能給投資者豐富的想象空間，也是它們最酷的地方。 ????作者：周展宏 相關(guān)稿件
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