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孫子是個(gè)膽小鬼
 作者: Stanley Bing    時(shí)間: 2005年05月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第七十八期>>閱讀         
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????克敵,助友,演繹真正的戰(zhàn)爭(zhēng)藝術(shù)

????作者: Stanley Bing

????在幾千年前的中國(guó)或者說后來成為中國(guó)的地方,出過一個(gè)叫孫子的人。同尼科洛?馬基雅弗利(Niccol?Machiavelli,16 世紀(jì)意大利佛羅倫薩政冶家,著有《君主論》─譯注)、沃爾特?羅斯托(Walt Rostow,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,提出經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)階段論─譯注)和保羅?沃爾福威茨(Paul Wolfowitz,美國(guó)國(guó)防部副部長(zhǎng),下屆世界銀行行長(zhǎng)候選人─譯注)一樣,他不曾統(tǒng)治過世界,只是給統(tǒng)治者當(dāng)謀士。他的傳奇故事在一代又一代殘暴好殺的軍閥中流傳,最終他的名氣超過了那些軍閥,這也許是因?yàn)樗拿指糜洠彩且驗(yàn)榻o歷史蓋棺定論的是那些耍筆桿子的人。 孫子的書是關(guān)于戰(zhàn)爭(zhēng)的: 如何打仗,如何制勝,如何消滅敵人、保存自己。最后一條尤其深得當(dāng)時(shí)軍閥之心。如今,軍官和公司的高級(jí)經(jīng)理對(duì)這一點(diǎn)依舊關(guān)注。

????孫子寫了一些富有詩(shī)意、極其深刻的東西。這些東西肯定有人理解了,要不然,它也不會(huì)經(jīng)年不衰,被那些以殺人為生的人奉若至寶,也不會(huì)到現(xiàn)在又成為西點(diǎn)軍校課程,還以各種版本出現(xiàn)在機(jī)場(chǎng)書店里,賣給那些負(fù)責(zé)營(yíng)銷、廣告甚至人力資源的人。孫子為何受人推崇,仍然是個(gè)迷,因?yàn)樗f的東西很容易理解,就像你從東歐買任何產(chǎn)品時(shí)商家給你的使用手冊(cè)那樣淺顯易懂。舉一個(gè)例子:

????“敵近而靜者,恃其險(xiǎn)也; 遠(yuǎn)而挑戰(zhàn)者,欲人之進(jìn)也; 其所居易者,利也?!保ㄒ姟秾O子兵法 行軍篇》─譯注)這本后來被叫做《兵法》(The Art of War)的書中有許多諸如此類的東西,但不管怎么說,事實(shí)是孫子輔佐的那位皇帝很可能只是徒有虛名。孫子確實(shí)沒有錯(cuò)。但是,根本就沒有孫子所說的那種情況,至少現(xiàn)在沒有。在過去驅(qū)使一群披著蓑衣的士兵徒步翻山越嶺、等待最佳時(shí)機(jī)沖下山來占據(jù)最有利地形、做好準(zhǔn)備加入下一輪戰(zhàn)斗的年代里,他說的方法也許很管用。我不知道諸位怎么看,反正我自 20 世紀(jì) 90 年代后期起就沒有遇到過這種情形。

????我是在真實(shí)的世界里戰(zhàn)斗,我敢說諸位也是如此。實(shí)際上,我們沒有真正的軍隊(duì)。也許,我們有與之搏斗的人,但軍隊(duì)在哪里?可惜,我們沒有。我們也沒有這樣的地形,除非你對(duì)地形做出不同的定義。我們可以下這種定義,孫子卻做不到,事實(shí)就是這樣。因?yàn)樗莻€(gè)膽小鬼。

????我知道有人會(huì)覺得這樣說有點(diǎn)刺耳,但我并不想讓它聽起來刺耳。孫子所說的那些東西,那些關(guān)于超級(jí)戰(zhàn)略的文縐縐的高談闊論和深?yuàn)W的哲學(xué)思考,以前很可能管用。但是,我在思考戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候,并不想紙上談兵。我要做的是卷起袖子、把領(lǐng)帶綁在額頭上干上一場(chǎng)。要想在這個(gè)充滿危險(xiǎn)的年代里勝人一籌,最好還是懂得如何贏得戰(zhàn)斗,奮不顧身地殺入戰(zhàn)場(chǎng),鼻孔里全是汗臭和健怡可樂的氣味,鞋上沾滿禿頭大佬的淚水。

????可是,什么是戰(zhàn)爭(zhēng)?你的上司朝你叫嚷,因?yàn)樗谝蚴裁词轮鄙匣?。這是戰(zhàn)爭(zhēng)嗎?不是。假如每次有個(gè)壞蛋朝你叫嚷,你都認(rèn)為是打仗,那你現(xiàn)在已經(jīng)死定了。死于愚蠢。

????當(dāng)你與一位同事就做某事的最佳方式發(fā)生爭(zhēng)論,你會(huì)僅僅因?yàn)樗c你意見不合─即便是在公開場(chǎng)合─就覺得你是在和他作戰(zhàn)嗎?

????如果你是在通用電氣公司(GE)工作,這也許就是作戰(zhàn)。但是一般來說,這樣就太不幸了。

????如果這位同事背著你去獲得你倆上司的批準(zhǔn),把你弄得在這件事上很丟面子,這才是戰(zhàn)爭(zhēng)。

????說到這兒,我們開始說到一塊兒去了。

????如果你的上司格外高興,帶那個(gè)家伙出去吃午飯,最后允許他付賬,卻沒有請(qǐng)你一起去,這算不算戰(zhàn)爭(zhēng)?

????是的,這是戰(zhàn)爭(zhēng)。那好,豬必須去死,但高級(jí)豬例外。高級(jí)豬是你的領(lǐng)導(dǎo)。低級(jí)豬,是的─乳豬必須綁起來、捆好后用火烤,然后在他嘴里塞上個(gè)蘋果,端到大家面前。戰(zhàn)爭(zhēng)就是這樣打的。

????戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)則

????1. 明確你的目標(biāo)并且想好如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),前提是可以對(duì)敵人的性命不管不顧,至少在一開始是這樣。

????2. 你想得到什么?領(lǐng)土、上千人死亡、金子,還是夢(mèng)想稱雄天下?為了虛無或愚蠢的目標(biāo)去打仗是毫無道理的。

????3. 下面是以往著名戰(zhàn)爭(zhēng)確立的幾個(gè)目標(biāo),有的你可能聽說過,有的可能沒聽說過:

????戰(zhàn)爭(zhēng) 目標(biāo)

????特洛伊戰(zhàn)爭(zhēng) 摧毀特洛伊城 / 與美人海侖破鏡重圓

????美國(guó)內(nèi)戰(zhàn) 脫離 / 挽救聯(lián)邦

????西班牙王位繼承戰(zhàn)爭(zhēng) 西班牙王位繼承

????百年戰(zhàn)爭(zhēng) 不明

????迪勒(Diller,美國(guó)傳媒巨頭)

????與雷石東(Redstone,維亞康姆公司董事長(zhǎng))

????派拉蒙影業(yè)公司(Paramount)

????4. 宣戰(zhàn)。最好立即宣戰(zhàn),因?yàn)檫@是第一次發(fā)起主攻。通常,戰(zhàn)爭(zhēng)從宣戰(zhàn)之時(shí)就開始了。兩者同時(shí)進(jìn)行。兩者都表明你要?jiǎng)诱娓竦?。所以,要想好你第一槍打向哪兒?/p>

????5. 現(xiàn)在,發(fā)動(dòng)攻勢(shì)。敵人和朋友都已得知,戰(zhàn)爭(zhēng)的恐懼與興奮已經(jīng)降臨,所以,這時(shí)人人都該振作精神、摩拳擦掌。在這種時(shí)候,在沒等血流成河、人人都忘了整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)原本該怎么打之前,攻擊方就能取得最大的成果。

????6. 關(guān)于進(jìn)攻。如果你必須二者擇一: 進(jìn)攻或者防守,最好選擇前者。進(jìn)攻方有可能贏。防守方的最大愿望是不輸??吹絻烧叩膮^(qū)別了吧?每天都早早發(fā)起進(jìn)攻,而且要不斷攻擊。勝利屬于下手早、不擇手段的一方。

????7. 擴(kuò)大同盟軍。你一旦表明了進(jìn)攻意圖和打擊別人的意愿,就會(huì)開始吸引為自我利益而與你并肩作戰(zhàn)的人。他們叫做同盟軍。他們算不上朋友,也不是情愿為你戰(zhàn)死的下屬,但他們有他們的價(jià)值。

????9. 關(guān)于間諜。除了軍師之外,間諜是社會(huì)環(huán)境不良的最明顯表現(xiàn)。實(shí)際上,在許多情況下,間諜就是軍師。

????10. 間諜有助于你收集情報(bào),同時(shí)向敵人陣營(yíng)傳遞假情報(bào)。你在戰(zhàn)爭(zhēng)期間應(yīng)該這樣設(shè)想: 間諜向來是為交戰(zhàn)雙方工作,但最終是為自己工作的。這就使他們成為既當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)又是戰(zhàn)士的你經(jīng)常要打交道的最長(zhǎng)遠(yuǎn)、最可靠的人。你可以完全指望間諜盡他們的本分,而朋友、敵人和下屬不時(shí)會(huì)做出意外之舉。但在戰(zhàn)爭(zhēng)中,意外是應(yīng)該幾乎不惜一切代價(jià)加以避免的。

????11. 控制媒體。你若能真正明白宣傳工作對(duì)于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要性,就太好了??纯唇y(tǒng)治北朝鮮的那位狂人,極端自私、嚴(yán)酷的金正日是怎樣操縱龐大的文化形象,將其灌輸?shù)饺巳俗詰n的臣民懵懵懂懂的頭腦里的吧。街道和花卉用他的名字命名。歌劇歌頌的是他。如果他們有足夠的電力,想想他們還會(huì)干什么。

????12. 讓我們稍稍討論一下你的公關(guān)工作。耶穌本人只有四位傳福音的門徒,再加上后來的梅爾?吉卜森(Mel Gibson,美國(guó)電影《耶穌蒙難記》主演─譯注)。為 18 世紀(jì)增色的那位肥胖、聰明的塞繆爾 約翰遜(Samuel Johnson,英國(guó)語言學(xué)家、作家─譯注)有一個(gè)的名叫博斯威爾(James Boswell,《塞繆爾?約翰遜傳》作者─譯注)的天才傳記作者不離其左右,記下他做的每一件蠢事。特朗普(Donald Trump,美國(guó)地產(chǎn)大亨─譯注)也有自己的立傳人。每個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)大師都在整個(gè)戰(zhàn)局進(jìn)行過程中控制著媒體。你看到的總是,一方只要失去對(duì)媒體的控制,就等于打輸了戰(zhàn)爭(zhēng)。

????你如果與干媒體這個(gè)卑鄙行當(dāng)?shù)哪切┯押?、聰明人有交道要打,就得了解媒體有這樣一個(gè)特點(diǎn): 他們最想要的東西就是故事。如果沒有任何故事,他們?nèi)匀灰泄适隆K麄兿矚g的故事有:

????* 言而無信

????* 性

????* 文化沖突

????* 名人閑話 / 以假亂真

????對(duì)他們來說,最重要的是每天都得給媒體這頭野獸喂食,一天都不能停。想想吧,他們每次上班時(shí),都要在 100 頁(yè)的廣告周圍填上其他內(nèi)容。想想吧,這該有多難。因此,只要你給他們講故事,不管多么無聊、庸俗或有損大腦,他們都會(huì)聽的。在戰(zhàn)爭(zhēng)期間,這對(duì)你非常有利,因?yàn)槟闳绻谶@方面能像在戰(zhàn)場(chǎng)上一樣先發(fā)制人,就能控制局外人對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的看法。而且,我的朋友,這一點(diǎn)正是戰(zhàn)爭(zhēng)的全部目的。

????13. 現(xiàn)在,可以開始?xì)⑷肆?。你難道不知道打仗的目前全在于此嗎?

????14. 總是讓我吃驚的是,人們對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng)就是殺人這一事實(shí)竟然會(huì)感到意外或震驚。你算是幸運(yùn)的。你是做生意的,不是真的在作戰(zhàn)。戰(zhàn)爭(zhēng)─真正的戰(zhàn)爭(zhēng)─的確令人不快。哪怕是一個(gè)人的生命,也是珍貴的。那么,為了某個(gè)目的使千百萬人喪失生命,又算怎么回事?這有多么愚蠢,而且總是打著權(quán)利與正義的旗號(hào)!

????15. 不過,你是幸運(yùn)的。你打的是一場(chǎng)膽小鬼的戰(zhàn)爭(zhēng),因?yàn)闆]人會(huì)在其中喪命,根本不會(huì)有這種事兒。而且你還處于一個(gè)有巨大優(yōu)勢(shì)的位置上,因?yàn)槟悴皇且粋€(gè)徹頭徹尾的膽小鬼,這要感謝我。

????16. 參加戰(zhàn)爭(zhēng)的人,被要求為他們對(duì)敵手所做的的事情說出正當(dāng)理由,那些事像海嘯一樣可怕。相比之下,商業(yè)世界自愧弗如。

????17. 關(guān)于殺人: 一開始很難,接下來,如果你是個(gè)正派人,要過好長(zhǎng)時(shí)間才會(huì)覺得習(xí)以為常。如果你不是正派人,那就容易多了。這使你具有某一方面的價(jià)值。但是,人們最終會(huì)討厭你,所以必須小心翼翼地表明你在這些事情上面毫無良心。你可以把這當(dāng)作一項(xiàng)商業(yè)資產(chǎn),盡管它不是。

????18. 你也許會(huì)問: “我應(yīng)該殺誰?”一旦你思考這個(gè)問題,答案應(yīng)該是顯而易見的。如果你不明白答案,那就是你沒有真正地參戰(zhàn)。你是怎么回事?振作起來!

????19. 現(xiàn)在我們看看下面幾種方法,你可以通過這些方法從妨礙你勝利的人當(dāng)中殺出一條路來:

????-羞辱。這種武器比你想的可能要更犀利、更惡毒。在別人朝著你叫嚷之后,恢復(fù)自己的姿態(tài)相對(duì)要容易些。如果腳下的地面上全是蟲子,你還能巍然不動(dòng),就困難多了。

????記住,商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)很少是那種沒等將軍的咖啡涼下來就能結(jié)束的孫子式閃電戰(zhàn)。它更像中國(guó)人對(duì)世界文化的另一大貢獻(xiàn): 水刑(指用往人臉上滴水來折磨對(duì)方─譯注)??粗鴥蓚€(gè)敵手死死地糾纏在一起,其中一個(gè)沒完沒了地羞辱另一個(gè),直到對(duì)方再也忍受不下去為止。沒有比這種情形更可怕的了。我曾見過成年男女一連幾個(gè)月忍受不斷刺向其弱處的小小傷害,到最后忍無可忍,只好一走了之,連不菲的解職費(fèi)和期權(quán)也顧不上要了。

????公司行為是有限制的。一個(gè)人被允許怎樣對(duì)折磨做出反應(yīng),要看他的地位高低、體質(zhì)強(qiáng)弱和權(quán)力的大小。比如,一位銷售員可能從不對(duì)采購(gòu)員叫嚷,不管對(duì)方說的話多么侮辱或傷害自己。恰如其分地發(fā)起羞辱性攻擊,能完全、徹底地打掉敵人的銳氣,而攻擊方幾乎毫發(fā)無損。

????-坦然對(duì)待每一次死亡或解體。生意必須做成。戰(zhàn)斗必須結(jié)束,以便實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)的其他目標(biāo)。這就是說,我們必須巧妙地狠狠一擊,把對(duì)手的腦袋從肩膀上打下來。

????打掉別人的腦袋通常很容易,因?yàn)楝F(xiàn)在對(duì)方的腦袋很少有結(jié)實(shí)地長(zhǎng)在肩膀上的。

????要小心,有些高級(jí)經(jīng)理?yè)?jù)說掉了腦袋之后仍然能給對(duì)方造成巨大傷害。你在轉(zhuǎn)向下一個(gè)敵手之前,一定要確定先前那個(gè)敵手的腦袋和身體已經(jīng)不會(huì)動(dòng)彈了。

????-扔出窗外: 這是指把對(duì)方扔到窗外的行為。它可能適用于受到羞辱的敵人,因?yàn)閷?duì)方很虛弱,巴不得被人扔出去; 或者適用于腦袋早就不會(huì)思考的對(duì)手的身子。

????20. 你已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展。穿過小魚群后,你最終會(huì)遇上更大的魚。所有真正的匪徒都明白,魚是從頭開始腐爛的。砍去了魚頭,鰭就會(huì)死掉; 這是在你對(duì)死魚鰭感興趣的情況下。你也許想殺死魚的其他部位。比如,魚肝很惡心人,尤其是常年喝酒的肝。

????21. 但是,有時(shí)敵方上司雖然被抽掉了骨頭,撂倒了,而戰(zhàn)爭(zhēng)仍在繼續(xù)。這時(shí),它就變成了一場(chǎng)爭(zhēng)奪人心和大腦的戰(zhàn)斗。在這一點(diǎn)上,你的公關(guān)工作再次變得比以往任何時(shí)候都重要。要去尋找有能力的高級(jí)助手來為你贏得聲譽(yù)。以下是幾場(chǎng)著名的宣傳活動(dòng)以及推動(dòng)他們采取斷然行動(dòng)的說客:

????22. 現(xiàn)在是開辟新戰(zhàn)線的時(shí)候了。但你必須小心。新的大戰(zhàn)場(chǎng)需要新士兵、新的收入來源,為你的烤架放上新肉。它也可能使你力不從心,讓你的完美計(jì)劃出差錯(cuò),就像羅伯特?彭斯(Robert Burns,蘇格蘭詩(shī)人─譯注)說的那樣。他說的不是英語吧?走得太遠(yuǎn),你就會(huì)毀了自己。可要是待在原地不動(dòng),你又能真正征服誰?對(duì)不對(duì)?

????23. 新戰(zhàn)線: 第三帝國(guó)期間,希特勒在錯(cuò)誤地開辟了與俄羅斯對(duì)峙的東部戰(zhàn)線之前一直干得很順利。從那以后,由于其資源在全歐洲鋪開而變得捉襟見肘,德國(guó)慢慢走向失敗、最后逃往陽(yáng)光明媚的南美只是時(shí)間問題了。

????以下所列是勇士們經(jīng)過多年努力開辟的其他幾個(gè)戰(zhàn)線,有的取得了更大戰(zhàn)果,有的則每況愈下。你當(dāng)然會(huì)做得比他們強(qiáng)。

????24. 戰(zhàn)爭(zhēng)正在幾個(gè)戰(zhàn)線上打得熱火朝天。你每天都在取得勝利,也遭受失敗。你很有耐心,因?yàn)槟阒郎罹褪菓?zhàn)爭(zhēng),而戰(zhàn)爭(zhēng)永無盡頭,除非你不想活下去了。

????25. 所以,繼續(xù)戰(zhàn)斗吧!勇士,祝你好運(yùn)!

????26. 決不退縮!

????27. 保持聯(lián)系!

????譯者: 王恩冕




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