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魯伯特要當奢侈品之王
 作者: Paola Hjelt    時間: 2005年06月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第七十九期>>特寫         
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????為了挽救他的奢侈品品牌,約翰?魯伯特走出了非洲

????作者: Paola Hjelt

????約翰?魯伯特(Johann Rupert)過著養(yǎng)尊處優(yōu)的生活。他在開普敦郊外公司的莊園里款待客人。莊園坐落在南非最美麗的幾座葡萄園中間,周邊還有精心修剪的草坪、一座英式玫瑰花園和一座檸檬果園。他的家族是南非第二富,僅次于奧本海默家族(Oppenheimers,南非礦業(yè)巨頭─譯注)。魯伯特經(jīng)常乘坐私人噴氣機(他有兩架)離開南非,前往歐洲、亞洲或美國,去照看他那廣袤的商業(yè)帝國。作為世界頂級奢侈品公司的最大股東,他的生活就該是這個樣子。

????所以,兩年半前發(fā)生的事情不免讓人感到吃驚: 歷峰集團(Richemont)的 CEO 下臺,魯伯特決定親自掌管公司。他發(fā)現(xiàn),擁有卡地亞(Cartier)、梵克雅寶(Van Cleef & Arpels)、萬寶龍(Montblanc)、登喜路(Alfred Dunhill)等知名品牌的歷峰,正在快速走下坡路。他的父親和他把這家公司打造成了國際明星,營業(yè)額僅次于 LVMH 集團(2004 年歷峰營業(yè)收入估計達 41 億美元)。但在 2003 財年,它的利潤猛降了 46%,股票也縮水了。

????魯伯特今年 54 歲,身材魁梧,現(xiàn)任歷峰的執(zhí)行董事長。他的辦公室位于開普敦附近一棟 18 世紀的建筑里。他坐在辦公室里一邊抽著倫勃朗雪茄,一邊向我談起了公司興盛的歲月。他說,20 世紀 90 年代,“公司 就像站在電梯里。你就是站著不動,也會一直向上升。”但魯伯特承認,他沒能及時應(yīng)對經(jīng)濟不景氣、恐怖襲擊和SARS 流行對奢侈品行業(yè)帶來的影響?;蛟S是由于他大部分時間都呆在南非,遠離日內(nèi)瓦歷峰總部和巴黎卡地亞辦公室,他也沒有注意到成本膨脹到了什么程度,以及管理層內(nèi)訌、缺少創(chuàng)新在侵蝕公司的利潤。2002 年,歷峰因嚴重缺乏現(xiàn)金,被迫貸款支付當年股息,魯伯特這時才如夢初醒。他說,“如果那時的當務(wù)之急不是去當 CEO,那我就真不知道什么是當務(wù)之急了?!?/p>

????經(jīng)過兩年多大膽的拯救行動,魯伯特如今又退了下來,把 CEO 的工作交給了別人,又開始在南非消磨大部分時光了。不久前,他在南非招待了朋友,和納爾遜?曼德拉談天,還給了《財富》雜志了解他個人世界的難得機會?!棒敳卦噲D在公司重新形成緊迫感,”J.P. 摩根(J.P. Morgan)駐倫敦分析師梅蘭尼?弗洛凱(Melanie Flouquet)說,“這個地方需要大整頓?!比缃竦臍v峰有所好轉(zhuǎn),它已經(jīng)償還了大部分債務(wù),削減了成本,更換了幾位經(jīng)理,積攢了 6.9 億美元現(xiàn)金。截止日為 2004 年 12 月 31 日的第三季度銷售額上升了 9%,利潤在去年也有所回升。但公司的許多品牌,包括最著名的登喜路,仍處于虧損狀態(tài)。要想讓魯伯特松口氣,歷峰還有很長的路要走。

????在法國角 (Franschoek,位于開普敦西南部,以美食著稱─譯注)一家法式餐廳的后院走廊,魯伯特正在進午餐。這時候,他打了一個手機。他在電話中說: “如果他們不來我這兒,他們也許就不值得別人去了解他們?!边@話也帶著幾分真實。魯伯特的人脈關(guān)系遍布全球。他給厄尼?埃爾斯(Ernie Els,南非高爾夫球明星─譯注)提過高爾夫球方面的建議,好萊塢明星邁克爾?道格拉斯(Michael Douglas)、戴姆勒-克萊斯勒(Deimler-Chrysler)董事長于爾根?施倫普(Jurgen Schrempp)都是他的朋友。廣為人知的是,他曾在一次宴會上打斷過英國前首相撒切爾夫人的講話,還對她說: “請不要在我打斷你的時候打斷我?!迸c魯伯特家族下屬各公司打過 25 年交道的賽斯?維賽爾(Thys Visser)說: “關(guān)系網(wǎng)帶給約翰的滿足感,比金錢帶給他的滿足感還多?!?/p>

????這個家族有的是錢,資產(chǎn)凈值達 20 億美元。魯伯特的父親安頓(Anton)現(xiàn)年 88 歲,是第一位打造出國際商業(yè)帝國的南非人。1945 年,安頓靠葡萄酒和白酒起家,隨後很快就擴展到了煙草業(yè),并將公司更名倫勃朗(Rembrandt)。后來,該公司控制了南非煙草業(yè)的約 90%。他將部分利潤投資于英國煙草企業(yè)樂福門公司(Rothman's)。接著,在 1999 年,魯伯特家族又將在世界最大煙草公司─英美煙草公司(British American Tobacco)的股份增加到了 35%。如今,該家族通過歷峰及其他實體依然控制英美煙草公司近 30% 的股份,是最大的股東。

????歷峰集團成立于 1988 年。當時,為了避免針對南非種族隔離政權(quán)的國際制裁帶來損失,該家族將其海外資產(chǎn)與南非資產(chǎn)分割。安頓?魯伯特的祖先早在 17 世紀 60 年代就來到了南非,他本人反對種族隔離。1985 年,他在接受采訪時說,“必須埋葬這種制度,不能讓它存在下去?!辈贿^,作為一個南非白人企業(yè)主,白人統(tǒng)治確實讓他的企業(yè)獲益。而且,魯伯特家族也不想看到制裁或白人失去政權(quán)后種族地位的變化損害他們的財富。

????魯伯特參與了資產(chǎn)分離及讓歷峰在瑞士證券交易所掛牌上市的工作。這是他自 1985 年投入家族生意以來的第一個重大項目?!拔覐臎]想過要做生意,”他說。他回憶起了在南非斯特倫保堡大學(Stellenbosch University)讀書時玩板球、參加派對的日子。1975 年,受家族的朋友戴維?洛克菲勒(David Rockefeller)的邀請,他前往紐約參加大通銀行(Chase Bank)的一個培訓項目?!拔殷@訝地發(fā)現(xiàn),我并不討厭銀行業(yè),”魯伯特說。他在紐約呆了 5 年,多數(shù)時間是為拉扎德公司(Lazard)工作,1979 年回到了南非。他和幾個朋友一起,買下了境況不佳的蘭特商人銀行(Rand Merchant Bank)。魯伯特讓銀行東山再起,但他不愿答應(yīng)父親的要求,加盟倫勃朗公司。(約翰的哥哥數(shù)年前死于車禍,他對管理葡萄園更感興趣,他的姐姐當了歌手。)“為一個創(chuàng)辦了自己企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者工作是很難的,”魯伯特說,“但父親需要我?!?/p>

????在約翰投身家族生意之前,他就曾幫助父親轉(zhuǎn)向奢侈品行業(yè)。20 世紀 70 年代中期,他還在紐約生活,那時他遇到了卡地亞一位股東的女兒。這家法國鐘表和珠寶商正在尋求新的投資。卡地亞創(chuàng)建于 1847 年,號稱“珠寶商之王”,以向富人和王室提供鉆石項鏈和裝飾著紅寶石的冠冕著稱。但到了 20 世紀中葉,公司的創(chuàng)造力和財務(wù)狀況已經(jīng)黯淡無光。魯伯特說服父親買下了一些股票。沒過幾年,阿蘭?多米尼克?培朗(Alain Dominique Perrin)推出了 Le Must 打火機系列,使這個品牌再度興盛起來。

????魯伯特家族還擁有樂福門的子公司登喜路與萬寶龍的股份。約翰不斷擴大他的奢侈品組合,甚至還在 1995 年投資于歐洲的付費電視公司。一些人對這次交易提出質(zhì)疑,可他隨后又通過付費電視公司并購了法國 Canal+ 電視臺。后來,維旺迪公司(Vivendi)收購了 Canal+,魯伯特賺到了 6.5 億美元。

????這筆錢后來派上了用場。1999 年,魯伯特用它買下了高檔珠寶商梵克雅寶的控股權(quán)。翌年,他又從競爭對手 LVMH 的 CEO、也參與收購競標的伯納德?阿諾特(Bernard Arnault)那里奪走了三個品牌: 積家(Jaeger-LeCoultre)、朗格(Lange & S?ne)和萬國表(IWC)。當時,分析人士對魯伯特持批評態(tài)度,說他為買這三個品牌花了 1.7 億美元,而這三個品牌年營業(yè)額總共只有 2.8 億美元。但魯伯特說他并不后悔: “阿諾特想出的價錢更高。我買下它們,是為了讓它們獲得增長?!?并購鐘表品牌,是歷峰在經(jīng)濟衰退前的最后一筆交易。自那以后,奢侈品公司發(fā)現(xiàn),要讓顧客購買 1.5 萬美元一塊的手表和 20 萬美元一條的項鏈,需要付出越來越艱苦的努力。畢竟,人們并不真正需要這些產(chǎn)品??捎行┕?,尤其是 LVMH 集團,它們的經(jīng)營要好過歷峰。魯伯特并非沒有看到衰退即將來臨,他在 2000 年說過一句曾被援引的話: “好時光不可能、也不會持續(xù)下去?!笨蓡栴}是,他并沒有為此采取什么行動。

????到了 2002 年秋魯伯特接任 CEO 的時候,公司已經(jīng)問題成堆,運營成本失控。公司在倫敦、巴黎設(shè)有運營中心和行政管理中心,在日內(nèi)瓦有四處辦 公地點,固定成本很高,出現(xiàn)了文化沖突,內(nèi)部溝通出不暢。沒有采用 IT 技術(shù),也沒有零售運營: 負責多個品牌的分銷商會把那些賣得不好的品牌丟在一邊不管。歷峰沒什么低端的奢侈品,也沒有香檳、手包之類的“軟貨”,這使它在經(jīng)濟衰退時處于不利地位。

????缺乏創(chuàng)造力和創(chuàng)新,帶來的危害甚至更大。2002 年,歷峰只有 13% 的銷售額來自新產(chǎn)品,比此前兩年下降了 22%。以卡地亞手表為例。它的顧客主要是女性,但它已經(jīng)有 5 年沒有推出一款新式女表了。珠寶占到卡地亞業(yè)務(wù)的一半左右,處境也很艱難,公司已三年沒有拿出任何新系列了??ǖ貋喺紦?jù)著歷峰銷售額的一半、營業(yè)利潤的四分之三以上,它出了問題,整個集團都被拖著下滑。1998 年培朗晉升歷峰 CEO 后,卡地亞迎來了五年來的第四位 CEO。一些員工棄公司而去,留下來的也士氣低落。

????歷峰集團內(nèi)的文化差異,也讓這一切更加棘手。它的總部在瑞士,萬寶龍在德國,登喜路在倫敦,卡地亞在巴黎,而對它控股的人幾乎不會說法語,大部分時間都呆在南非?!拔艺娴木拖窨罩薪煌ü苤茊T,得竭力避免那些我行我素的家伙撞到一起,”魯伯特說,“我就是住院精神病醫(yī)生,因為在奢侈品行業(yè),搞創(chuàng)造人的可能會帶有……嗯,創(chuàng)造性?!?/p>

????這么講像外交辭令,說白了,就是說歷峰快成了瘋?cè)嗽毫?。魯伯特首先把眼光放在削減成本上。他關(guān)閉了在瑞士的手表工廠,關(guān)了 10 多家蘭姿(Lancel)和登喜路專賣店,還取消了一些浪費過多的報銷款項。他將公司手中的部分英美煙草公司股票變現(xiàn),償還了將近 10 億美元的債務(wù)。他招聘新的首席運營官、首席財務(wù)官以及幾個品牌經(jīng)理,叫他們搞創(chuàng)新。此后,卡地亞推出了新款系列女表及珠寶,還有一些較便宜的產(chǎn)品。公司下屬的其他部門紛紛仿效。目前,上市新產(chǎn)品的銷售額占到了歷峰集團的 20% 左右。

????“他們已經(jīng)渡過了難關(guān),”弗洛凱說,“但問題是,下一個難關(guān)是什么?”長期成功與短期成功是兩碼事。多年來,登喜路就沒掙過錢。一些批評人士說,魯伯特應(yīng)該甩掉它和歷峰其他時裝品牌,集中精力發(fā)展公司最成功的鐘表和珠寶業(yè)務(wù)。但魯伯特表示不打算放棄登喜路。他說過,重建一個品牌需要很長時間。盡管歷峰的狀況比兩年要好得多,但成本依舊居高不下,不同文化造成的緊張關(guān)系和管理層的問題仍未完全得到解決。2005 年 1 月中,蘭姿兼梵克雅寶的 CEO 伊薩貝爾?吉紹(Isabelle Guichot)離開公司,加盟古馳(Gucci)。不久前,魯伯特挖來擔任首席運營官的人也說自己行將去職。

????盡管如此,魯伯特還是認為,已經(jīng)到他退居二線的時候了。去年秋天,他任命前萬寶龍領(lǐng)導人諾伯特?普拉特(Norbert Platt)擔任歷峰新 CEO?!拔乙呀?jīng) 54 歲,”他說,“到了這把年紀,我不想去管表帶供應(yīng)鏈管理那種事了?!?/p>

????魯伯特想要做的,是把更多的時光消磨在南非。在約翰內(nèi)斯堡參加了一整天會議后,他乘著 Falcon 50 噴氣機返回開普敦。途中,他向窗外張望,低頭看著身下一塊廣袤的土地。他買下了那塊土地,并將它建成了自然保護區(qū)。在這個國家,魯伯特的影響無處不在。幾個小時前,他參加了曼德拉正式宣布從公共事務(wù)中退休的儀式。隨后,在一次私人招待會上,這位南非前總統(tǒng)“因他的家族對南非所做的一切”而對他表示感謝。這天晚上,他要回到開普敦郊外的家,同 20 多位南非商界知名人士以及少年時代的朋友慶祝自己的生日。

????生日晚會在魯伯特家旁邊的一幢建筑內(nèi)進行??腿藝谝粡?zhí)夷咀琅裕瑏碣e包括南非第二大銀行的董事長、國家橄欖球隊前隊長,還有一位南非最著名的黑人礦業(yè)經(jīng)理。魯伯特熱情地招待他們,向他們講述大學時代的佚事,談?wù)撃戏堑恼挝磥?。他嗓音粗獷,常常蓋過客人。他是南非最有錢、精力最充沛的商人之一。他的這種表現(xiàn),正符合客人 們對他的看法。他向人展現(xiàn)出,他情系祖國??瓷先ィ鎳鴮λ奈εc卡地亞藏庫里全部鉆石加起來對他的吸引力一樣大。

????通過兩家控股公司,魯伯特家族在許多銀行、采礦公司及其他南非企業(yè)都買了股份。一家是原來的倫勃朗公司,在 2005 年歷峰成立后改頭換面,更名為 Remgro; 另一家是較小的 Venfin,成立于 2000 年,家族通過它購買技術(shù)類公司的股票。Venfin 持有全國最大的移動電話運營商沃達豐(Vodafone)南非公司的大量股票,而 Remgro 是最大的酒類公司 Distell 的控股公司。此外,它還持有英美煙草公司 10% 的股份。兩家公司市值共計 95 億美元,在它們投資的企業(yè)的董事會中,絕大多數(shù)都有它們的代表擔任董事。

????魯伯特還有許多別的興趣。幾位商業(yè)領(lǐng)袖說,他一直在為南非政府的許多改善黑人經(jīng)濟狀況的工作提供幫助,政治家和商人在需要建議時也總是去找他。他還管理南非最有名的兩座葡萄園─Rupert & Rothschild 和 L'Ormarins(哥哥去世后,他收購了它們)。他酷愛體育,設(shè)立了勞倫斯世界體育大獎(Laureus World Sports Awards),獎勵那些杰出的運動員,每年頒發(fā)一次。

????一天下午,魯伯特駕著吉普帶我穿過斯特倫堡附近的葡萄園,他對我說: “如果你是南非人,你就不能離開它。當你的財富足以對這個國家產(chǎn)生影響,你就要面對一個大問題: 在你效忠國家和履行股東義務(wù)之間做出選擇?!?/p>

????就像校準一只精密手表那樣,要在兩者之間取得平衡,不是件容易的事。

????譯者: 古正




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