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地球村警察
 作者: Marc Gunther    時(shí)間: 2005年09月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第八十二期>>特寫         
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????另一個(gè)半球上的法規(guī)如何影響大企業(yè)的行為

????作者: Marc Gunther

????去年 4 月,孟加拉國(guó)首都達(dá)卡的一家服裝廠發(fā)生了坍塌事故,救援人員挖掘遇難者尸體的工作整整持續(xù)了一周。至少有 80 人在這次事故中喪生,100 人受重傷。這家服裝廠為歐洲零售商家樂福(Carrefour)和 Zara(西班牙服裝制造及零售公司─譯注)加工毛衣。這是一場(chǎng)全球化的噩夢(mèng)─窮人在危險(xiǎn)的生產(chǎn)條件下為西方消費(fèi)者制造產(chǎn)品。長(zhǎng)期以來,大企業(yè)的批評(píng)者都把這種現(xiàn)象稱為“逐低”(race to the bottom)。他們說,跨國(guó)公司在不斷尋找勞動(dòng)力廉價(jià)和安全、衛(wèi)生及環(huán)保法律薄弱的地方。

????然而,通過對(duì)全球化發(fā)生情況的深入觀察,可以發(fā)現(xiàn)“逐低”的看法與其說說明問題,不如說模糊了問題。美國(guó)公司確實(shí)在全球范圍內(nèi)到處尋找廉價(jià)的勞動(dòng)力,但其中有些企業(yè)在發(fā)展中國(guó)家設(shè)廠的同時(shí),也輸出了相應(yīng)的衛(wèi)生和安全標(biāo)準(zhǔn)。還有一些企業(yè)對(duì)供貨商實(shí)行了嚴(yán)格的監(jiān)督管理,以防止自己的品牌與“血汗工廠”的惡名扯上關(guān)系。另外,位于美國(guó)本土的出口生產(chǎn)廠也都爭(zhēng)相提高各自的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),力求達(dá)到高于美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、且名目繁多的歐洲環(huán)保法律的要求。布魯塞爾(歐盟委員會(huì)所在地─譯注)頒布的法規(guī)對(duì)電腦、手機(jī)、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)都做出了限定。中國(guó)也終于開始向日趨嚴(yán)重并急需創(chuàng)新性解決方案的能源和污染問題重拳出擊。僅舉一例來說: 由于制磚大量消耗土地和能源,中國(guó)已有 170 多個(gè)城市禁止在新建房屋中使用普通磚。針對(duì)這一禁令,大型化工企業(yè)正在開發(fā)可以為全世界采用的節(jié)能型建材。這種由全球化帶來的意外后果,可以稱之為“逐高”(race to the top)。

????當(dāng)前,對(duì)各種不斷提高的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的追逐,正在影響著躋身《財(cái)富》500 強(qiáng)的每一家跨國(guó)企業(yè)。在歐洲法規(guī)的鞭策和中國(guó)銷售前景的鼓舞下,通用電氣公司(General Electric)已經(jīng)決定在今后五年投資 15 億美元,用于風(fēng)力渦輪發(fā)電機(jī)、清潔煤技術(shù)、節(jié)水節(jié)電型家電等環(huán)保產(chǎn)品的研制和開發(fā)。英特爾(Intel)、施樂(Xerox)、摩托羅拉(Motorola)、戴爾(Dell)也在改進(jìn)供應(yīng)鏈,去除微處理器、復(fù)印機(jī)、手機(jī)、電腦產(chǎn)品中的鉛成分。耐克(Nike)和蓋普(Gap)集團(tuán)則不惜重金,派遣檢查人員前往發(fā)展中國(guó)家,監(jiān)督數(shù)百家供應(yīng)商的生產(chǎn)過程。

????可見,地方性標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)對(duì)全世界產(chǎn)生了或好或壞的影響??鐕?guó)公司可能對(duì)滿足苛刻的歐盟標(biāo)準(zhǔn)感到沮喪(所需的高昂費(fèi)用就更不用提了),但產(chǎn)品不能行銷全球才是他們的真正痛處。所以,企業(yè)執(zhí)著于滿足最高的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和客戶期望,而并不在意它們出自何方。即使是像加利福尼亞這樣一個(gè)大州,其影響也可以波及到州界以外很遠(yuǎn)的地方,部分原因就是華盛頓對(duì)標(biāo)準(zhǔn)采取了自由放任的態(tài)度。

????難怪到布魯塞爾陳情游說的人已經(jīng)達(dá)到了 1.5 萬(wàn)。近年來,歐盟針對(duì)利用可再生能源、禁止電子產(chǎn)品使用有害材料、回收電腦和手機(jī)等都設(shè)定了一系列的強(qiáng)制性目標(biāo)。其中有些規(guī)定被企業(yè)認(rèn)為過于繁苛。目前,關(guān)于“歐盟新化學(xué)品法規(guī)”(Registration, Evaluation, Authorization, and Restriction of Chemicals,簡(jiǎn)稱 REACH,意為“化學(xué)品注冊(cè)、評(píng)估、授權(quán)和限制”)的立法爭(zhēng)論仍未結(jié)束。該法一旦生效,將要求企業(yè)對(duì)市場(chǎng)上已經(jīng)存在的 3 萬(wàn)多種化學(xué)產(chǎn)品進(jìn)行安全檢測(cè),這無(wú)疑會(huì)提高從洗發(fā)水、牙膏到汽車的生產(chǎn)成本。美國(guó)化學(xué)企業(yè)團(tuán)體“美國(guó)化學(xué)委員會(huì)”(American Chemistry Council)執(zhí)行總裁麥克 沃斯(Mike Walls)說: “REACH 采用的是掄大錘的方式,這既不可行,也不靈活,操作起來會(huì)很困難。”批評(píng)人士稱,在今后 11 年內(nèi),執(zhí)行 REACH 的總費(fèi)用將高達(dá) 80 億歐元。但是,假如這一法律真的在歐盟 25 個(gè)成員國(guó)、4.5 億人口中得以實(shí)行,它的地位和影響絕對(duì)不可小視?!皻W洲通過各種方式成為全球監(jiān)管的超強(qiáng)力量,”通用電氣公司董事長(zhǎng)兼總裁伊梅爾特(Jeffrey Immelt)說?!八麄兡軌蜃龅綀F(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定不移?!?/p>

????歐洲人的影響?yīng)?/strong>

????毫不夸張的說,鉛基焊錫是過去 50 多年中把電子企業(yè)連接在一起的粘合劑。今天,在大多數(shù)收音機(jī)、電視、電腦、照相機(jī)、手機(jī)、數(shù)字音樂播放機(jī)中都可以找到鉛。對(duì)設(shè)備使用者來說,鉛不會(huì)造成已知的危害,但它一旦進(jìn)入廢物鏈,就可能導(dǎo)致攝入者患病。歐洲一項(xiàng)新的《有害物質(zhì)限制規(guī)定》(Restrictions on Hazardous Substances,簡(jiǎn)稱 RoHS)明確禁止在大多數(shù)電氣和電子產(chǎn)品中使用鉛、鎘、汞以及特定的阻燃材料。明年,全球的電子企業(yè)必須達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)。

????RoHS“經(jīng)常被拿來和 Y2K(計(jì)算機(jī)千年蟲標(biāo)準(zhǔn)─譯注)做比較,但 RoHS 規(guī)模要大得多?!甭迳即壱患壹夹g(shù)顧問公司 Design Chain Associates 的總裁邁克爾?克什納爾(Michael Kirschner)說?!耙粋€(gè)制造商通常有幾百家供貨單位,你得一家一家地去評(píng)估。”

????1999 年,當(dāng)英特爾公司得知禁用鉛的提案后,管理人員曾考慮過進(jìn)行游說反對(duì)立法。(畢竟鉛更多是用來制造軍火而不是電子產(chǎn)品。)但是,英特爾當(dāng)時(shí)的首席執(zhí)行官克雷格?貝瑞特(Craig Barrett)卻要求下屬另辟蹊徑。此后,大約有 500 名英特爾工程師和數(shù)十家供貨商投入到這項(xiàng)被公司稱之為“充滿各種技術(shù)、物流和經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的、廣泛的、全行業(yè)的工作”之中。最終,他們發(fā)明出一種錫銀銅合金,并通過測(cè)試證明其功能及造價(jià)都與鉛不相上下。此外,英特爾還拓寬思路,開始從產(chǎn)品的使用壽命及制造材料角度思考對(duì)環(huán)境所產(chǎn)生的影響。“事實(shí)上,歐洲的所作所為幫助我們擴(kuò)充了重點(diǎn),”英特爾的環(huán)保及衛(wèi)生專家陶德?布雷迪(Todd Brady)說。

????對(duì)待環(huán)境問題,歐洲人的想法與美國(guó)人不同。部分原因可能是歐洲人多地少。歐洲人解決環(huán)保問題的宗旨是“預(yù)防性原則”,也就是在潛在的危害面前,以安全為重,不留遺憾?!澳阋涀?,他們有綠黨,有些人還被選入政府擔(dān)任公職,”美國(guó)商會(huì)歐洲及歐亞地區(qū)副總裁蓋瑞?利特曼(Gary Litman)說。

????例如,歐洲能源計(jì)劃旨在將可再生能源如風(fēng)能、水能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能的產(chǎn)量翻一番,從 6% 提高到 12%。為了在 2010 年實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),政府為可再生能源的生產(chǎn)提供了補(bǔ)貼,風(fēng)能就是直接的受益者。隨著歐洲風(fēng)能電廠建設(shè)的加快,已經(jīng)開發(fā)出風(fēng)力渦輪發(fā)電機(jī)在電網(wǎng)中抗干擾的新技術(shù),而規(guī)模的擴(kuò)大也帶來了成本的降低。美國(guó)各州的立法機(jī)構(gòu)紛紛效仿歐洲,制定了自己的可再生能源生產(chǎn)目標(biāo)。通用電氣的伊梅爾特說: “風(fēng)能就這樣成熟起來了?!?/p>

????眼下歐洲正在雄心勃勃地推進(jìn)一項(xiàng)回收電子廢物的計(jì)劃,范圍包括電腦、電視、收音機(jī)、手機(jī)、音響、微波爐、電動(dòng)工具和吹風(fēng)機(jī)在內(nèi)的一切電子產(chǎn)品。通過為各國(guó)制定相應(yīng)的方案,生產(chǎn)廠家將自行承擔(dān)產(chǎn)品回收的責(zé)任。推行這一計(jì)劃的結(jié)果之一是,戴爾承諾對(duì)美國(guó)和歐洲所有用戶提供免費(fèi)上門回收服務(wù)。同時(shí),戴爾還在考慮對(duì)電腦產(chǎn)品進(jìn)行重新設(shè)計(jì): 使用較少的螺絲,不使用粘合劑,方便舊產(chǎn)品的拆卸; 給所有塑料部件貼上標(biāo)簽,利于循環(huán)使用; 采用可重復(fù)使用或熔化的鋼鐵制造電腦內(nèi)部底座。

????要符合歐洲標(biāo)準(zhǔn)的不只是高技術(shù)公司,波音和空中客車公司生產(chǎn)的新型飛機(jī)也必須安裝由通用電氣按照歐盟嚴(yán)格噪音標(biāo)準(zhǔn)制造的發(fā)動(dòng)機(jī)?!皻W洲的機(jī)場(chǎng)都設(shè)在城里,所以你必須做個(gè)好鄰居,”波音副總裁兼總經(jīng)理邁克爾?拜爾(Michael Bair)說。此外,就連美國(guó)中西部的玉米種植園也要盡量避免使用轉(zhuǎn)基因種子,因?yàn)楦鶕?jù)歐洲的要求,食品中即使只含有極少量的轉(zhuǎn)基因成分,也必須在標(biāo)簽中加以說明。 中國(guó)能做到綠色環(huán)保嗎?

????中國(guó)科技部準(zhǔn)備在北京修建新辦公大樓時(shí),政府曾向一個(gè)極不可能的合作伙伴尋求過幫助,它就是美國(guó)環(huán)境與自然資源保護(hù)理事會(huì)(Natural Resources Defense Council)。該理事會(huì)專為設(shè)立更嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)而奔走呼號(hào),并因此在美國(guó)家喻戶曉。最終落成的中國(guó)科技部大樓是一棟綠色環(huán)保建筑,采用了現(xiàn)有最佳的節(jié)能和節(jié)水技術(shù)。自去年投入使用以來,已經(jīng)接待了 2,000 多名國(guó)內(nèi)的官員、設(shè)計(jì)師和建筑師參觀學(xué)習(xí)?!霸诃h(huán)保創(chuàng)新方面,如果我們不趕快清醒的話,不出十年,中國(guó)就會(huì)給我們顏色看?!杯h(huán)境與自然資源保護(hù)理事會(huì)研究中國(guó)項(xiàng)目的高級(jí)科學(xué)家羅伯?沃森(Rob Watson)說。

????至少在表面上,中國(guó)即使沒有超過西方確定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),也算得上達(dá)標(biāo)。為了減少對(duì)進(jìn)口石油的依賴,中國(guó)已經(jīng)對(duì)機(jī)動(dòng)車采取了比美國(guó)或歐洲更為苛刻的燃料效率規(guī)定。這些規(guī)定對(duì)在華主要外國(guó)汽車制造商如通用汽車、大眾(Volkswagen)等都構(gòu)成了壓力,使它們不得不轉(zhuǎn)而尋求小型、低耗能汽車的謀利方式。中國(guó)政府還投資開發(fā)供小輪摩托車、轎車及公共汽車使用的燃料電池技術(shù),希望由此建立一個(gè)全新的汽車工業(yè)模式?!八麄円呀?jīng)為創(chuàng)新搭建了一個(gè)政策平臺(tái),”沃森說。

????迫切的需求是行動(dòng)的催化劑。以中國(guó)為例,那里的環(huán)保問題之多,令人難以想象。在全世界空氣污染最嚴(yán)重的 10 個(gè)城市中,中國(guó)就占了 5 個(gè)。2,000 多家使用臟煤的中國(guó)工廠,排放出含有汞、煤煙和二氧化硫的廢氣,隨云層一直飄散到遠(yuǎn)至美國(guó)俄勒岡州的海邊。中國(guó)的工業(yè)浪費(fèi)驚人,每生產(chǎn)價(jià)值一美元產(chǎn)品所耗費(fèi)的能源要比美國(guó)、西歐、日本高出 3 至 10 倍。根據(jù)《河流發(fā)黑》(The River Runs Black)一書的作者易明(Elizabeth Economy)描述,中國(guó)水源短缺,土地荒漠化正在加快?!逗恿靼l(fā)黑》反映了中國(guó)的環(huán)保危機(jī)。

????跨國(guó)公司已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)。伊梅爾特表示,通用電氣正在和中國(guó)一起醞釀投資清潔煤技術(shù)、風(fēng)力發(fā)電、核能以及燃料電池項(xiàng)目?!叭绻f歐洲是創(chuàng)新清潔技術(shù)的推進(jìn)器,那么中國(guó)提供的就是市場(chǎng)承諾。”

????舉例來說,由于對(duì)煤的依賴程度高,中國(guó)極有可能成為 IGCC 清潔煤技術(shù)最大的買家。(IGCC 是“整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)”即 integrated gasification combined cycle 的縮寫。)這種技術(shù)可以將煤轉(zhuǎn)化為天然氣,降低污染物的排放量,還可以與二氧化碳的截留及地下深埋工序相結(jié)合,而二氧化碳是導(dǎo)致全球變暖的主要原因。美國(guó)環(huán)境與自然資源保護(hù)理事會(huì)的氣候變化專家、曾在中國(guó)做過顧問的戴維 霍金斯(David Hawkins)認(rèn)為: “我們會(huì)看到,中國(guó)的技術(shù)發(fā)展速度將超過美國(guó),這是可想而知的?!?/p>

????比爾?麥克道(Bill McDonough)是一名建筑師兼工業(yè)設(shè)計(jì)師,他預(yù)測(cè)中國(guó)將成為環(huán)保創(chuàng)新的溫室?!爸袊?guó)人非常實(shí)際,”他說,“他們正在搜集其他國(guó)家失誤的先例以及自己如何避免重蹈覆轍的途徑?!丙溈说肋€是一家非盈利組織─中美可持續(xù)發(fā)展中心(China-U.S. Center for Sustainable Development)─的主席。據(jù)他透露,隨著中國(guó)大批人口涌入城市,新的建筑材料正在研制開發(fā)過程中。麥克道正和化學(xué)工業(yè)巨人─巴斯夫公司(BASF)一起開發(fā)一種堅(jiān)固而輕巧的絕緣聚苯乙烯,以取代普通建筑磚。他還預(yù)計(jì),中國(guó)將大規(guī)模發(fā)展太陽(yáng)能發(fā)電廠: “一旦中國(guó)開始大批量生產(chǎn)太陽(yáng)能集熱器,成本肯定就會(huì)下降,那將是中國(guó)送給世界的一份厚禮?!?/p>

????當(dāng)然,這很大程度上還只是一種理論假設(shè),中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)并不能促進(jìn)能源節(jié)約和污染防治。大部分公寓和家庭甚至還沒有安裝自動(dòng)調(diào)溫器。而且,很多省市對(duì)中央制定的環(huán)保法規(guī)經(jīng)常是置若罔聞?!澳隳艿玫揭磺邢胍氖痉俄?xiàng)目,但問題是你如何實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍的推廣?”著作家易明質(zhì)問道?!斑@需要適當(dāng)?shù)慕M織框架,但是現(xiàn)在還不具備?!?/p>

????血汗工廠的警察

????世界上 90% 以上的電腦、數(shù)碼照相機(jī)、手機(jī)都是由亞洲薪水很低的制造中心生產(chǎn)的。去年,僅沃爾瑪(Wal-Mart)就從中國(guó)進(jìn)口了價(jià)值 150 億美元的貨品。這種對(duì)廉價(jià)勞動(dòng)力的追逐發(fā)展到極致,就會(huì)導(dǎo)致類似孟加拉國(guó) Spectrum 毛衣廠倒塌這樣的悲劇。毛衣廠的工人講述了他們被迫勞動(dòng)還得不到工資的恐怖遭遇。孟加拉國(guó)一份名為《每日星報(bào)》(Daily Star)的英文報(bào)紙?jiān)谑潞笞恼f: “(制衣)行業(yè)傷亡事故頻發(fā)的原因,是政府機(jī)構(gòu)與廠主沆瀣一氣,縮減工人安全生產(chǎn)的開支?!?/p>

????但是,即使是在孟加拉國(guó)這樣的欠發(fā)達(dá)國(guó)家,擺在工人面前的也并不總是悲慘的境遇。在 Spectrum 毛衣廠以前經(jīng)營(yíng)的達(dá)卡市,有三家工廠為耐克生產(chǎn)帽子、慢跑服和運(yùn)動(dòng)裝。上世紀(jì) 90 年代,抗議組織曾揭發(fā)耐克的一些高價(jià)商品生產(chǎn)條件極為惡劣,這使耐克公司大為光火?,F(xiàn)在,耐克對(duì)供應(yīng)商實(shí)行監(jiān)控,努力確保工人的安全和基本權(quán)利得到保護(hù)。

????耐克《2004 年公司責(zé)任報(bào)告》(2004 Corporate Responsibility ; Report)對(duì)其所做的大量工作和資金投入做了詳細(xì)的闡述。耐克目前在 21 個(gè)國(guó)家聘用了 90 多名工作人員,負(fù)責(zé)執(zhí)行包括安全、童工、加班報(bào)酬、人權(quán)等內(nèi)容的行為準(zhǔn)則。它每年進(jìn)行 1,300 多次檢查和審計(jì),并且聘用一家獨(dú)立的非盈利機(jī)構(gòu)─公平勞動(dòng)協(xié)會(huì)(Fair Labor Association)對(duì) 5% 的廠家進(jìn)行突襲檢查。今年,耐克又破天荒地公布了供應(yīng)商的名稱和地址。事實(shí)上,公司是想告訴那些抗議者,耐克現(xiàn)在沒有什么可隱藏的了。

????那么,貧困國(guó)家工人的狀況真的有所好轉(zhuǎn)嗎?答案喜憂參半。很多專家相信,盡管會(huì)出現(xiàn)緩慢和不平衡的情況,但工廠的條件在改善。美國(guó)的跨國(guó)企業(yè)在發(fā)展中國(guó)家設(shè)廠的同時(shí),也帶去了美式的健康和安全標(biāo)準(zhǔn)─只不過沒有帶去報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。例如,英特爾設(shè)在哥斯達(dá)黎加、中國(guó)、馬來西亞、菲律賓的組裝和測(cè)試部門一共雇傭了近 2 萬(wàn)名員工,他們的工作條件和硅谷非常接近?!皠傞_始的時(shí)候,引進(jìn)英特爾的安全文化及其對(duì)環(huán)境細(xì)節(jié)的關(guān)注,遭遇了重重困難,”英特爾負(fù)責(zé)公司責(zé)任的總監(jiān)戴夫?斯坦吉斯(Dave Stangis)介紹說?!暗S著時(shí)間的推移,這種文化和關(guān)注就開始普及了?!倍虐罟荆―uPont)更進(jìn)一步: 它增設(shè)了一個(gè)安全資源部,業(yè)務(wù)是為來自中國(guó)、印度等地的那些希望改善衛(wèi)生及安全狀況的企業(yè)提供咨詢服務(wù)。

????問題是,合同工廠并不采用同等的標(biāo)準(zhǔn)。家樂福和 Zara 都有自己的行為規(guī)范,卻仍然阻止不了孟加拉國(guó)工人的慘死。一些廠主已經(jīng)被查出建有“兩本賬”,或是教唆工人欺騙獨(dú)立監(jiān)督人員。在中國(guó),設(shè)立獨(dú)立的工會(huì)組織是不允許的,許多工廠也根本不受監(jiān)督。

????盡管如此,制鞋、制衣、玩具以及電子產(chǎn)品行業(yè)的品牌公司全部都接受了相應(yīng)的行為準(zhǔn)則和檢查制度?!白兓喈?dāng)驚人,”喬治敦大學(xué)(Georgetown University)的教師、《T 恤衫的全球之旅》(The Travels of a T-Shirt in the Global Economy)一書作者皮厄特拉 里瓦利(Pietra Rivoli)說。“直到不久前,美國(guó)的品牌公司還在堅(jiān)持說,他們既沒有權(quán)利也沒有義務(wù)對(duì)供應(yīng)商采取行動(dòng)?!?/p>

????如今,一些公司正試圖把監(jiān)督工作推進(jìn)到下一個(gè)層次,希望能夠解決諸如規(guī)范蕪雜、無(wú)效和重復(fù)檢查、缺乏透明度等問題。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),蓋普集團(tuán)在去年提交了一份報(bào)告,承認(rèn)其供應(yīng)鏈存在著瑕疵。例如,某些非洲供貨商曾使用不安全的機(jī)器設(shè)備,并承諾要加以改進(jìn)。近來,耐克、蓋普、巴塔哥尼亞(Patagonia─戶外用品頂級(jí)品牌),還有其他幾家制衣公司和非盈利組織都已同意制定一個(gè)工服標(biāo)準(zhǔn)和一個(gè)共用的檢查系統(tǒng)。該系統(tǒng)目前正在土耳其接受測(cè)試。“對(duì)整個(gè)行業(yè)來說,最難的就是你怎樣才能讓這一切都形成規(guī)模,”耐克負(fù)責(zé)公司責(zé)任的主管漢納?瓊斯(Hannah Jones)說。

????其他行業(yè)也在快速跟進(jìn)。自去年英國(guó)一家非盈利機(jī)構(gòu)將電子工廠生產(chǎn)條件不安全的狀況曝光之后,戴爾、IBM、惠普已決定制定自己的行業(yè)行為準(zhǔn)則。市場(chǎng)力量也將發(fā)揮作用。企業(yè)發(fā)現(xiàn)那些公平對(duì)待員工的供貨商通常更值得信賴,產(chǎn)出也更高。在中國(guó),珠江三角洲意外出現(xiàn)的勞動(dòng)力短缺,已經(jīng)造成工資上升的壓力。

????同樣是在中國(guó),現(xiàn)在還出現(xiàn)了另外一種扭曲情形: 一些民工抱怨美國(guó)限制工時(shí)的規(guī)定阻礙了他們拼命工作,使他們不能掙到足夠的錢返鄉(xiāng)。可以肯定的是,新的國(guó)際監(jiān)管氣候還會(huì)帶來其他意想不到的結(jié)果,其中一些可能還是負(fù)面的─企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上漲,游說者增加,貿(mào)易壁壘林立等。但是,至少到目前為止,地方法規(guī)超乎想象的廣泛觸角,在某種意義上正在使地球村變得更加清潔和安全。

????譯者: 董昱




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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