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亞洲和中國市場具有戰(zhàn)略性的地位
 作者: 李全偉    時間: 2005年09月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第八十二期>>院長訪談         
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????1869 年成立的普渡大學(xué)(Purdue University)是美國一所著名的研究型公立大學(xué),其克蘭納特管理學(xué)院(Krannert School of Management)也享有不錯的聲譽(yù)。在去年《華爾街日報》的年度商學(xué)院調(diào)查中,克蘭納特管理學(xué)院一舉奪得全美區(qū)域性 MBA 項目的第一名。據(jù)院長 Richard A. Cosier 介紹,普渡大學(xué)是一所有理工科背景的大學(xué),這種背景使克蘭納特管理學(xué)院不同于那些獨(dú)立的商學(xué)院,深深打上了“母?!钡睦佑?。比如,專長于技術(shù)管理和定量分析,在運(yùn)籌學(xué)、數(shù)量學(xué)領(lǐng)域優(yōu)勢明顯。所以,不難理解,克蘭納特管理學(xué)院在運(yùn)籌學(xué)和供應(yīng)鏈管理方面能成為全球商學(xué)院的翹楚。近幾年,克蘭納特管理學(xué)院也努力成為國際化辦學(xué)的探索者。在接受財富(中文版)編輯李全偉的采訪中,Richard A. Cosier 多次強(qiáng)調(diào),亞洲和中國市場是戰(zhàn)略性的,他希望能擴(kuò)大與中國大學(xué)的合作。

????財富(中文版)問: 克蘭納特管理學(xué)院有什么特點(diǎn)?

????Cosier 答: 首先,克蘭納特管理學(xué)院在運(yùn)籌學(xué)和供應(yīng)鏈管理方面是全美國乃至全球最優(yōu)秀的商學(xué)院之一。其次,我們的教授隊伍很強(qiáng),尤其是在金融方面─在過去 50 年中,克蘭納特管理學(xué)院在這方面發(fā)表的論文數(shù)量比較多、質(zhì)量比較高,在金融研究領(lǐng)域處于領(lǐng)先的行列。第三,克蘭納特管理學(xué)院在招聘新師資時,有一個 80% 的目標(biāo),就是爭取 80% 的教授能擁有企業(yè)背景??颂m納特管理學(xué)院與企業(yè)聯(lián)系也比較密切,學(xué)院有一個院長建議委員會,有 50 位來自各個行業(yè)、不同企業(yè)的人士,負(fù)責(zé)跟企業(yè)聯(lián)系。這個委員會還負(fù)責(zé)向?qū)W生推薦實(shí)習(xí)機(jī)會。

????問: 那么學(xué)生有什么特點(diǎn)?

????答: 從權(quán)威的商學(xué)院排名的結(jié)果和用人單位的反饋來看,我們的學(xué)生工作比較努力、敬業(yè),有很強(qiáng)的定量分析能力。這些學(xué)生畢業(yè)后一般會進(jìn)入汽車、IT、金融、快速消費(fèi)品行業(yè)工作,比如通用汽車公司、IBM、摩根士丹利和寶潔這些大企業(yè)。

????隨著科技進(jìn)步,企業(yè)生產(chǎn)效率越來越高,人們需要計算工具和定量分析模型來了解市場,使成本最小化。由于我們的學(xué)生大都有出色的定量分析能力,因此形成了他們的競爭優(yōu)勢。在教學(xué)中,學(xué)院注重技術(shù)和技術(shù)工具的學(xué)習(xí)。除此之外,還引入領(lǐng)導(dǎo)力、人際溝通等管理類的知識和技能,希望培養(yǎng)出的學(xué)生既具有雄厚的技術(shù)背景,又有實(shí)用的管理能力。

????問: 你們?nèi)绾芜x擇學(xué)生?

????答: 我們通常要求報考者有四到五年的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),GMAT 成績平均為 678 分。請注意,我們并不是十分注重 GMAT 成績,這里說的 GMAT 成績是一個平均成績。我們在選擇學(xué)生時會有一個幅度,比如可以錄取 550 多分但具有很好商業(yè)背景的學(xué)生。當(dāng)然,550 是我們的底線,低于這個分?jǐn)?shù)的學(xué)生,綜合能力就不夠了。

????問: 技術(shù)背景出身的 MBA 有哪些優(yōu)勢?

????答:具有技術(shù)背景的 MBA 學(xué)生對于新興行業(yè)(尤其是跟新技術(shù)相關(guān)的企業(yè))作用更大,而金融、營銷背景的 MBA 學(xué)生會在一般性的行業(yè)表現(xiàn)更出色,所以克蘭納特管理學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生在高科技的新興公司更能找到用武之地。

????有些商學(xué)院側(cè)重于理論知識和基本知識的學(xué)習(xí),而有些商學(xué)院會側(cè)重案例教學(xué)式的實(shí)用學(xué)習(xí)。這兩種方式究竟哪種效果更好,當(dāng)然要經(jīng)過長期觀察。有一個調(diào)查的結(jié)論是,20 年后,注重基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的學(xué)生取得的成就往往更大。

????我們并不像某些商學(xué)院那樣過于突出案例教學(xué),而是在扎實(shí)技術(shù)知識的基礎(chǔ)上增加案例教學(xué)。我認(rèn)為,MBA 學(xué)生在基礎(chǔ)方面比較扎實(shí)的話,會擁有比較強(qiáng)的定量分析和決策能力,可以厚積薄發(fā)、后來居上。

????問: 現(xiàn)在的市場變化越來越快,你們的課程如何適應(yīng)變化呢?

????答: 我們根據(jù)商業(yè)領(lǐng)域的變化不斷改進(jìn)課程設(shè)置。比如,我們開辦和強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新的課程。創(chuàng)業(yè)管理課程最核心的目標(biāo),就是如何開創(chuàng)新企業(yè)。在美國,非常強(qiáng)調(diào)用融資、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)的形式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

????我們注重把更多的跨文化培訓(xùn)放在教學(xué)中,這也是經(jīng)濟(jì)一體化帶來的問題。去年 8 月份在 MBA 教學(xué)中,學(xué)院就引進(jìn)了這樣的課程,而且把它放在 MBA 課程的起始部分,讓 MBA 學(xué)生一入學(xué)先要學(xué)習(xí)跨文化融合知識。我們的跨文化課程強(qiáng)調(diào)跨文化評介工具,通過各種手段,包括心理測評等工具,幫助學(xué)生了解跨文化管理的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。變化帶來的挑戰(zhàn)是巨大的。其中最大的挑戰(zhàn)就在于如何為企業(yè)培養(yǎng)更有價值的 MBA,所以要在教學(xué)中注重運(yùn)用技術(shù)性的最新研究成果。當(dāng)然,國際化方面也是一個挑戰(zhàn)。

????問: 這是不是你來中國的一個目的?

????答: 是的。這次來的一個重要目的,就是尋求與中國大學(xué)的商學(xué)院進(jìn)行 MBA 教育的合作。我們重視亞洲市場,開拓亞洲尤其是中國市場是我們戰(zhàn)略性的步驟。我們重視與中國大學(xué)的合作,因?yàn)橹袊呀?jīng)成為世界上最活躍的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。這種合作包括技術(shù)類和工程類,等等。我們很希望與中國一些比較大的大學(xué)進(jìn)行合作,辦一些學(xué)位項目或者非學(xué)位項目,還有教師交流項目。在中國選擇大學(xué)時,我們喜歡選擇與普渡大學(xué)一樣有很強(qiáng)理工科背景的大學(xué)。

????問: 最后一個問題,你如何看待媒體對商學(xué)院的排名?你認(rèn)為哪些指標(biāo)最重要?

????答: 很遺憾《財富》雜志還沒有這方面的排名。克蘭納特管理學(xué)院比較看重的排名是《華爾街日報》、《商業(yè)周刊》和《美國新聞和世界報道》這三家媒體組織的。這些排名雖然側(cè)重點(diǎn)不同,但確是對商學(xué)院工作的反饋,我們參考排名的結(jié)果改進(jìn)工作。不過,單獨(dú)來看,任何一家排名都會比較主觀,很難做到客觀和全面。在我看來,雇主對 MBA 學(xué)生的評價和校友的反饋這兩項指標(biāo)是最重要的。




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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