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阿爾瓦立德: 所有媒體的王子
 作者: Andy Serwer    時(shí)間: 2005年12月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第八十五期>>前沿         
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????作者: Andy Serwer

????阿爾瓦立德?本?塔拉爾?本 ?阿卜杜?阿齊?阿爾沙特王子(Alwaleed bin Talal bin Abdul Aziz al Saud)是穆斯林世界最富有的商人,身價(jià)超過 200 億美元。同時(shí),他也是美國最大和最成功的外國投資者之一。沙特王室(他是沙特國王法赫德的侄子)長期持有價(jià)值數(shù)百億美元的世界知名公司股票,其中包括蘋果(Apple)、花旗集團(tuán)(Citigroup)和時(shí)代華納(Time Warner,《財(cái)富》出版商的母公司)。9 月初,阿爾瓦立德王子宣布,他已經(jīng)將自己在新聞集團(tuán)(News Corp.)的表決權(quán)股份增加到 5.46%,在聽到自由傳媒公司(Liberty Media)CEO 約翰?馬龍(John Malone)暗示要收購新聞集團(tuán)后,他重申了對新聞集團(tuán)董事長魯珀特?默多克(Rupert Murdoch)的支持。在有關(guān)時(shí)代華納和微軟(Microsoft)商談在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面聯(lián)手的消息曝光之前,阿爾瓦立德王子在利雅得通過電話與《財(cái)富》雜志的安迪?塞韋爾(Andy Serwer)談?wù)摿怂麨槭裁聪矚g默多克,他如何看待卡爾?愛康(Carl Icahn)為獲取在時(shí)代華納的影響所作的努力,以及石油是否將枯竭。

????問: 你為什么增加在新聞集團(tuán)的股份?

????答: 我們的行動(dòng)是為了支持默多克。我們認(rèn)同他的戰(zhàn)略以及方法。有人說我們是在反對馬龍,其實(shí)我們根本不一定非反對馬龍不可。我們只是支持默多克。我們討論過讓新聞集團(tuán)在中東地區(qū)的電視和媒體公司羅塔納(Rotana)進(jìn)行投資。默多克先生的 DirecTV 和羅塔納公司將一起向在北美的阿拉伯裔美國人播送節(jié)目。我最近在紐約見過默多克先生并告訴他: “你已經(jīng)進(jìn)入了美洲、大洋洲、歐洲、亞洲,為什么不去中東呢?”

????問: 你對卡爾?愛康以及時(shí)代華納有什么評價(jià)?

????答: 首先,我擁有大約 10 億美元的時(shí)代華納股票,大約占 1%,而愛康先生持股很少。我了解時(shí)代華納的首席執(zhí)行官理查德?帕森斯(Richard Parsons)以及他的戰(zhàn)略,目前形勢對他來講比較糟糕。愛康任何關(guān)于增加股價(jià)的建議,我們當(dāng)然不會反對。但你不可能只是拿到時(shí)代華納的一部分股票后就撇開它。它是一個(gè)整體,任何一個(gè)部分都將影響到整個(gè)公司的運(yùn)作。股票維持在 18 美元已經(jīng)有兩年了,我們并不滿意!在帕森斯與愛康的會面結(jié)束后,我與帕森斯談過。我很高興他們能見面。我一直堅(jiān)信美國在線(AOL)是一塊還未完全打磨好的寶石。我給帕森斯的建議是不要?jiǎng)冸x它,它可以成為我們未來發(fā)展的燃料─我們的雅虎,我們的 Google。未來在于互聯(lián)網(wǎng),我很擔(dān)心美國在線被剝離,因?yàn)樗鼘蔀槲覀兾磥戆l(fā)展的動(dòng)力。

????問: 你是否已對花旗集團(tuán)失去耐心?它的股票一直在下降,你擁有 5%,超過 100 億美元。

????答: 我把它看作是一個(gè)技術(shù)專家 [現(xiàn)任 CEO 查克?普林斯(Chuck Prince)] 從一個(gè)有超凡魅力的領(lǐng)導(dǎo)人 [前 CEO 桑迪?維爾(Sandy Weill)] 手中接管的過程。查克 普林斯接管已經(jīng)有一段時(shí)間了。他沒有實(shí)現(xiàn)上個(gè)季度的盈利預(yù)期,這對他是個(gè)很大的教訓(xùn)?;ㄆ斓墓善币彩艿搅藨土P。兩者我都不喜歡。但是,股票正在恢復(fù),專家們也看好它了。

????問: 讓我們談?wù)撘幌麓髥栴}。世界的石油是不是快用完了?

????答: 石油當(dāng)然還沒有用盡,在地下至少還有 1 萬億桶石油,沙特阿拉伯也有 2,500 億桶,并且還在增長?,F(xiàn)在的價(jià)位其實(shí)是心理價(jià)位,整個(gè)市場都非常、非常擔(dān)心中國和印度的需求。但你可以看到油價(jià)有多大夸張??ㄌ乩锬蕊Z風(fēng)之后,油價(jià)在一兩周時(shí)間里從 70 美金下降到了 63 美金,下降幅度達(dá)到 10%。這與金融和產(chǎn)量無關(guān),是心理原因。

????問: 最近在哪兒發(fā)財(cái)?

????答: 就在我這里的市場……沙特阿拉伯、埃及、科威特、摩洛哥以及阿爾及利亞等。它們合起來在過去的一年中增長了 60% 以上。有些是因?yàn)橛蛢r(jià),而像埃及和摩洛哥這樣的國家,是因?yàn)樗麄冎鸩介_放的經(jīng)濟(jì)以及自由化。

????問: 我們剛剛度過了 911 事件的四周年。美國與沙特的關(guān)系緩和了嗎?

????答: 911 對世界是個(gè)深痛的創(chuàng)傷。這些傷口需要許多年去愈合,而不僅僅是三四年。是的,那些恐怖分子是沙特人,但絕大多數(shù)的沙特人并不認(rèn)同他們的做法。我希望阿卜杜拉國王訪問得克薩斯州這樣的事件會讓我們站在一起。但這需要時(shí)間。

????譯者: 靈山




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個(gè)等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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