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我的黃金法則
 作者:    時(shí)間: 2006年04月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第九十期>>商業(yè)2.0         
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????作者: Fortune

????只有偏執(zhí)狂才能生存(現(xiàn)在更是如此)

????安迪?格魯夫(Andy Grove)

????英特爾公司(Intel)前董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

????現(xiàn)在硅谷大多數(shù)人都知道這是我的箴言,但我懷疑他們是否真正明白這句話的含義。它并沒(méi)有像聽(tīng)上去那樣瘋狂;這句話是從墨菲法則推論出來(lái)的。墨菲法則認(rèn)為,任何可能出錯(cuò)的事終將出錯(cuò)。如果事實(shí)真是這樣,那么偏執(zhí)狂就有一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。

????人們對(duì)這句話的理解以及那些希望自己能比我更偏執(zhí)的人,總是讓我感到好笑。有一次,哈佛大學(xué)授予我一項(xiàng)榮譽(yù),比爾?蓋茨通過(guò)錄像說(shuō)了我一些好話,還說(shuō)他只有一條建議: 他才是最偏執(zhí)的人。

????我覺(jué)得這條準(zhǔn)則比過(guò)去任何時(shí)候都更適用于當(dāng)今社會(huì)。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)正一個(gè)行業(yè)接一個(gè)行業(yè)地被掏空。衛(wèi)生保健占到美國(guó)經(jīng)濟(jì)的六分之一,但在很大程度上,這個(gè)行業(yè)還沒(méi)利用過(guò)數(shù)字技術(shù)。我們國(guó)家的基本設(shè)施比較脆弱,甚至可以說(shuō)很不穩(wěn)定??纯葱聤W爾良就知道了。所以我要說(shuō): 嗨,我們最好還是做偏執(zhí)狂。

????我知道我是。但我對(duì)英特爾并不偏執(zhí)。我不再是公司的首席“偏執(zhí)狂”了,這樣做的好處是,另外有人不得不成為那樣的人。

????能說(shuō)明白的事就別寫,點(diǎn)頭能明白的事就別說(shuō),而且永遠(yuǎn)不要在e-mail 里留下東西。

????埃利奧特?斯皮策(Eliot Spitzer)

????紐約州總檢察長(zhǎng)

????譯者: 木色




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@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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