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“零利潤”的商學(xué)院
 作者: 黃翔    時間: 2006年08月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第九十六期>>院長訪談         
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????作者: 《財富》(中文版)黃翔

????從很多方面看,上海財經(jīng)大學(xué) MBA 學(xué)院(以下簡稱“上海財大 MBA”)可能是大陸最被低估的商學(xué)院。1991 年,教育部批準(zhǔn)了九所大學(xué)開展 MBA 教育的試點,上海財大便是其中之一, 其余的八家都是諸如清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)和中國人民大學(xué)這類的傳統(tǒng)名校,也是教育部評定的“全國重點院?!?,而上海財大是唯一的例外,就連大名鼎鼎的北京大學(xué)獲得批文還是兩年后的事了。作為一家既非“大牌”,也非“重點”的非綜合性院校,上海財大能夠成為試點,自然是由于具備了某種能夠開展 MBA 教育的資格。同時,上海財大 MBA 也是國內(nèi)少數(shù)幾家經(jīng)教育部批準(zhǔn),可以同時舉辦中外合作 MBA 和 EMBA 學(xué)位項目的商學(xué)院,也是僅有的幾家獲準(zhǔn)在香港建立 MBA 和 EMBA 教學(xué)點的大陸院校。

????當(dāng)然,獲得資格只是一方面,關(guān)鍵還是能否在市場中立足。事實證明,上海財大 MBA 得到了學(xué)員和雇主的認(rèn)同。近幾年來,上海財大 MBA 一直是大陸報考(考生需通過全國統(tǒng)考)競爭最激烈的院校之一,其中 MBA 報考人數(shù)位居全國近百所商學(xué)院中的第五,僅次于北大、清華、復(fù)旦和上海交大,而實際招生人數(shù)則是全國最多,這足以說明上海財大 MBA 學(xué)員的數(shù)量和質(zhì)量都屬行業(yè)一流。根據(jù)校方提供的數(shù)據(jù),上海財大 MBA 的畢業(yè)生一直是市場的搶手貨。同時,在中外合作項目中,上海財大的 MBA 項目也是同行中生命力最強、口碑最好的之一。在《財富》(中文版)組織的年度中國工商管理教育調(diào)查中,上海財大 MBA 也位居“中國最有市場價值的 MBA”之列。

????上海財大 MBA 之所以能夠在名校林立的 MBA 市場中獨霸一方,頭號功臣當(dāng)屬院長駱祖望。駱祖望是 MBA 學(xué)院的創(chuàng)始院長,也是行業(yè)中任職時間最長的院長。在接受記者黃翔的采訪中,駱祖望談到了學(xué)院的辦學(xué)理念以及爭議的商學(xué)院排行榜。雖然行政事務(wù)纏身,他至今還堅持為學(xué)員授課,主講經(jīng)濟和管理倫理學(xué)。

????《財富》(中文版)問: 在我們的年度中國工商管理教育調(diào)查中,上海財大 MBA 得到了市場比較高的評價,甚至超過了許多更知名的大學(xué)的商學(xué)院。請問這其中的原因是什么?

????駱祖望答: 最重要的一點,是上海財經(jīng)大學(xué)把 MBA 學(xué)院作為全校的品牌項目來建設(shè),即集中整個學(xué)校的資源,包括師資、資金和設(shè)施等,保證 MBA 學(xué)院的發(fā)展,而不是讓商學(xué)院僅僅依靠自身的力量去發(fā)展。這一政策我們稱之為“舉校體制”,這是國內(nèi)其他商學(xué)院所不具備的條件??梢赃@么說,MBA 學(xué)院享受的是比其他學(xué)院更高一層的待遇。當(dāng)然,既然作為“品牌”項目來建設(shè),上海財經(jīng)大學(xué)就不會把商學(xué)院看成是一個利潤中心,更不會看成是賺錢機器,指望商學(xué)院的收入來支持其他的學(xué)科。

????問: 上海財經(jīng)大學(xué)為什么能夠?qū)嵭小芭e校體制”?

????答: 最主要的是在綜合性大學(xué)中,經(jīng)濟和管理通常只是屬于眾多學(xué)科的一部分,有些甚至并不是它們的強項。而對于上海財經(jīng)大學(xué)而言,本身的領(lǐng)域就是經(jīng)濟、管理和金融,將 MBA 作為學(xué)校的品牌項目來建設(shè),是順理成章的事。所以,我們能夠集中上海財經(jīng)大學(xué)的全部資源,包括資金、師資和物業(yè)供給來發(fā)展 MBA 教育。比如,MBA 學(xué)院可以抽調(diào)全校最優(yōu)秀的教師,環(huán)境和設(shè)施也是全校最好的。

????問: 這里的環(huán)境的確是國內(nèi)一流的。請問你們提供的產(chǎn)品和服務(wù)有什么特色?

????答: 在教學(xué)上,MBA 學(xué)院堅持以上海財大的特色學(xué)科為主要內(nèi)容,具體的理念是“以理論經(jīng)濟為體,以工商管理為用”。我們認(rèn)為,商學(xué)院畢業(yè)生應(yīng)該具備理論素養(yǎng),尤其是經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ),所以我們要求這里的學(xué)員都能掌握相當(dāng)程度的經(jīng)濟學(xué)理論。為此,學(xué)校不僅從校內(nèi)調(diào)集了最優(yōu)秀的經(jīng)濟學(xué)師資,從國外引進了十多位教授授課,他們都具有國際名牌大學(xué)的經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。在“用”這個層面,我們突出會計、財務(wù)、金融和營銷四個領(lǐng)域,因為這些本身就是上海財大的優(yōu)勢學(xué)科,也是我們能夠成為教育部首批 MBA 試點的關(guān)鍵。同時,這幾個方面也與上海成為“經(jīng)濟、金融和貿(mào)易中心”的城市發(fā)展定位完全吻合。正因為如此,我們的畢業(yè)生找工作都比較順利,雇主的反饋也很正面。

????問: 在課程設(shè)置上,有什么特殊之處?

????答: 在課程設(shè)置方面,我們不強調(diào)系統(tǒng),而是追求模塊化,這也是國際領(lǐng)先商學(xué)院的趨勢。以投資學(xué)為例,我們打破了原有學(xué)科的界線,將屬于金融學(xué)的風(fēng)險投資、房地產(chǎn)行業(yè)的投資,以及證券和基金投資等組成模塊進行傳授,這樣更適合學(xué)員的實際需求。教師也為學(xué)生提供系統(tǒng)的教材,但以學(xué)生自學(xué)為主,在課堂上教師只講重點。我們力爭將每一門課程模塊化,同時每三年對課程進行評估和改進。

????問: 能否談?wù)勀銈兊姆?wù)工作?

????答: 服務(wù)是商學(xué)院工作的一個不可分割的環(huán)節(jié)。我們一直堅持實行小班制,MBA 班為 40 人左右,EMBA 不超過 30 人,這在同行中不多見。小班制大大提高了教學(xué)成本,因為成本的一大塊就是講課費,但小班制有助于提升教學(xué)質(zhì)量,尤其是學(xué)員的參與性。再比如,我們將校友工作視為企業(yè)的售后服務(wù)工作。上海財大 MBA 可能是國內(nèi)唯一設(shè)置了兩個崗位來從事校友服務(wù)工作的 MBA 院校。對有些學(xué)校來說,從事校友工作有很強的功利性,往往只有在校慶這些活動時才會想到他們,而我們不僅隨時向校友通報學(xué)校的動態(tài),而且還針對校友的需求提供個性化的服務(wù)。

????問: 在服務(wù)上花費很多,利潤方面會不會有壓力?你剛才提到從海外聘請教師,他們的薪酬問題如何解決?

????答: 對于 MBA 學(xué)院,上海財大已經(jīng)明確了“零利潤”的原則,即上海財經(jīng)大學(xué)不從 MBA 學(xué)院的收入中拿走一分錢,MBA 學(xué)院也不能分配產(chǎn)生的利潤,盈余只能用于再投入辦學(xué)。這一點與很多院校不同。別的大學(xué)、學(xué)校往往要從商學(xué)院那里抽去一定數(shù)量的學(xué)費收入,來補貼其他學(xué)科。此外,很多商學(xué)院收入的重要來源是舉辦高管培訓(xùn),而我們 MBA 學(xué)院不舉辦這一類課程。解決海外教師的待遇,我們依靠的是一種“聯(lián)聘制”的政策。比如,會計學(xué)院以 20 萬元年薪從海外聘請的某位教師,如果他也適合在 MBA 學(xué)院任教的話,那么我們也支付他同樣的薪水,這樣就保證了他們能夠安心搞好教研工作。

????問: 在我們的調(diào)查中,中外合作項目的質(zhì)量最受市場青睞。請問你們的中外合作項目有什么特點?

????答: 十年前,上海財大 MBA 就開展了中外合作的 MBA 項目,也是全國最早的之一。我們和美國韋伯斯特大學(xué)合作的 MBA 項目,到今天依然很成功,每年招生都在 100 人左右。這一項目還獲得了國家的優(yōu)秀教學(xué)評估獎勵,而大多數(shù)院校合作項目的壽命只有三五年,沒有經(jīng)受住市場的長期考驗。四年前,我們又和英國城市大學(xué)聯(lián)合開展 EMBA 項目,由此成為經(jīng)教育部批準(zhǔn)、國內(nèi)為數(shù)不多的可同時舉辦中外合作 MBA 和 EMBA 學(xué)位項目的院校。眾所周知,市場上的許多中外合作項目,并沒有獲得教育部的批準(zhǔn),質(zhì)量難免會參差不齊。




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