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????作者: 胡泳

????俾斯麥留給 1888 年登基的德意志皇帝威廉二世的，是一個歐洲最強(qiáng)大、最有活力，但也最動蕩的國家。年僅 29 歲的威廉繼承了“世界上最沉重的皇冠”，他統(tǒng)治的年代是從 1888 年到 1918 年這關(guān)鍵的 30 年。在此期間，由于出生的偶然因素而使威廉擔(dān)負(fù)重大的責(zé)任，與他不能勝任這一責(zé)任之間的裂痕變得越來越大，他成了“一個并非沒有悲劇色彩的人物，可是肯定沒有什么偉大的地方”。威廉二世是一個歷史個案研究的好題材，英國國王愛德華七世曾經(jīng)惡毒地稱他為“歷史上最光輝的敗筆”。

????威廉的一生正好經(jīng)歷了德意志帝國從俾斯麥時期的國家統(tǒng)一到希特勒時期的自我滅亡的歷史。我們對他產(chǎn)生興趣，是因為他在許多方面具有“轉(zhuǎn)型一代”的雙重人格，是處于舊普魯士世界與大工業(yè)社會的現(xiàn)代世界之間的過渡期的一代人。威廉的悲劇在于，他企圖在大規(guī)模工業(yè)化時代重建一種前俾斯麥時期的君主制統(tǒng)治，他失去了政治體制改革的重大機(jī)遇，并把德國拖進(jìn)了第一次世界大戰(zhàn)的深淵。第一次世界大戰(zhàn)前幾年，馬克斯 韋伯曾提到，他有時覺得是“一群瘋子”在統(tǒng)治德國。另一位同時代人、社會民主黨黨報《前進(jìn)報》編輯弗里德里希 施坦普費爾則這樣寫道: “在世界大戰(zhàn)開始時，德國是歐洲經(jīng)濟(jì)上最強(qiáng)大、行政管理上最完善但治理水平最差的國家?！?/p>

????德國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大有目共睹。1870 年，英國的生鐵產(chǎn)量占全世界的一半以上，而到 1913 年卻已降到了 14%。與此同時，德、美生鐵產(chǎn)量的比例則分別躍升至 21% 和 40%。1913 年，德國已確立了自己的出口大國地位，是當(dāng)時最大的鋼鐵產(chǎn)品出口國。在世界市場上，德國生產(chǎn)的染料占 90%，藥品占 30%，電器產(chǎn)品占 35%，化學(xué)產(chǎn)品 27%，機(jī)床占 29%，內(nèi)燃機(jī)占 17%（麥格勞: 《現(xiàn)代資本主義》，江蘇人民出版社 1999 年出版，第 158－159 頁）。這樣，到 20 世紀(jì)初，德國的工業(yè)生產(chǎn)總量已經(jīng)超過英國而僅次于美國，居全世界第二位。“德國制造”的標(biāo)記愈來愈被人們視為高質(zhì)量的象征。

????德國經(jīng)濟(jì)的快速增長，發(fā)生在一個獨特的環(huán)境里。德國經(jīng)濟(jì)從未按照新古典主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家介紹的純粹自由的戰(zhàn)略來組織。例如，在德國，卡特爾協(xié)議不僅是合法的，而且得到了大力提倡。當(dāng)?shù)聡ㄍブС执笠?guī)模合并和卡特爾時，同期的美國法庭和行政部門卻致力于打破托拉斯。德國人認(rèn)為，托拉斯要遠(yuǎn)比卡特爾危險得多，因為它通過兼并將原本獨立的公司合并成一家大公司并實行統(tǒng)一管理。而卡特爾則是由合法的獨立公司按照協(xié)定組成的同盟，它被德國工業(yè)家和銀行家們視為避免企業(yè)間“毀滅性競爭”而創(chuàng)造出的“必需品”。在內(nèi)心深處，19 世紀(jì)末和 20 世紀(jì)初時的德國經(jīng)濟(jì)學(xué)家對亞當(dāng) 斯密關(guān)于無限追求個人財富終將為大眾利益服務(wù)的論調(diào)持懷疑態(tài)度。他們不相信無序的決定會自動生成優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)秩序。

????從法律上看，早在 1870 年，德國就頒布了《自由公司法》。該法規(guī)定，合股公司內(nèi)必須有職責(zé)分明的董事會和監(jiān)事會雙層管理機(jī)制。1873 年后，大量的銀行和工廠倒閉，從投資者的利益出發(fā)，《公司法》在 1884 年重訂，加強(qiáng)了監(jiān)事會對董事會的控制。監(jiān)事會最關(guān)鍵的權(quán)力在于它能夠任免董事會的成員（這項權(quán)力一直保留至今），股東和各大銀行的代表始終是監(jiān)事會的主要成員。這種雙層管理體制構(gòu)成了德國企業(yè)經(jīng)營方式的重要標(biāo)志之一。

????德式經(jīng)營的另一個重大特點是銀行對企業(yè)管理與決策的深入?yún)⑴c。德國綜合銀行通過四種方法對工業(yè)企業(yè)施加影響。首先，對一些大型企業(yè)進(jìn)行長期重點投資，操縱這些企業(yè)的債券在證券市場上的發(fā)行和交易。其次，以新債券掉換舊債券，有效地使與大企業(yè)的往來賬戶信用長期化，從而與大企業(yè)建立長期的金融交易關(guān)系。再次，由于銀行人員進(jìn)入了監(jiān)事會，他們不僅參與企業(yè)的戰(zhàn)略性決策，還可以對未來投資進(jìn)行評估和認(rèn)定。最后，利用委托表決權(quán)，綜合銀行能夠在企業(yè)監(jiān)事會的表決中產(chǎn)生重大影響，這種表決權(quán)（又叫無記名股票）使惡意的兼并難以實現(xiàn)。

????在工業(yè)上，德國企業(yè)尤其擅長于把工程學(xué)和其他學(xué)科的發(fā)明創(chuàng)造用于商業(yè)目的。德國公司率先建起了內(nèi)部實驗室，從事研究和開發(fā)工作。許多英國公司往往通過試錯法改進(jìn)產(chǎn)品，而德國公司則倚重理論科學(xué)。英國本來在人造染料上領(lǐng)先，然而，在一代人的時間內(nèi)，這一工業(yè)卻離開了英國的海岸，在德國并較小程度上在法國和瑞士落了戶。這被蘭德斯稱為“歷史上最重大、最迅速的工業(yè)轉(zhuǎn)變之一”（《國富國窮》，新華出版社 2001 年版，第 402 頁）。這是因為，英國缺乏進(jìn)行創(chuàng)造發(fā)明所需的那些訓(xùn)練有素且具有天賦的化學(xué)家。形成對照的是，在德國，大型合伙公司崛起并繁榮起來: 赫希斯特公司、巴斯夫公司、拜耳公司、愛格發(fā)公司等，都圍繞著第一流的化學(xué)家和化學(xué)工程師建立起來，它們配備了設(shè)備良好的實驗室大樓，并同高等學(xué)校有著密切的聯(lián)系。從根本上說，德國資本主義是以科技為本的商業(yè)化行為，各產(chǎn)業(yè)部門的信息共享和相互合作為之提供了便利條件。

????在德國企業(yè)中，擔(dān)任高層領(lǐng)導(dǎo)的常常是那些技術(shù)能力強(qiáng)的人。此時，德國企業(yè)的組織管理已趨向“有序化”。生產(chǎn)流程的細(xì)致分工、產(chǎn)品的多樣化以及國際市場的激烈競爭，都要求領(lǐng)導(dǎo)者以真才實學(xué)來確立自身的權(quán)威。