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????作者: Bethany McLean

????比爾?蓋茨有錢，但比爾?克林頓卻有無人可及的鼓動大眾、移山填海的能力。他竟然能說服魯珀特?默多克加盟他的事業(yè)。

????讓我們看看這位前總統(tǒng)是如何借用商界的力量來抗擊非洲艾滋病和其他各種災(zāi)難的

????當(dāng)黑色 SUV 開上山頂，停在盧旺達(dá)荒涼的魯文卡瓦維村低矮的房屋前時，人們開始?xì)g呼起來，照相機(jī)也咔咔作響?！把莩鲩_始了?！眰€子高高、胸部內(nèi)凹的盧旺達(dá)總統(tǒng)保羅?卡加梅從駕駛座上走了下來，緊接著從另一側(cè)走下車的是身穿亮色格紋襯衫的比爾?克林頓，他看上去面色紅潤，比以前略顯消瘦。他們此行的目的，是造訪一家治療艾滋病患者的醫(yī)院，而克林頓……依舊是老樣子。此次來訪，只是這位前總統(tǒng)非洲七國九天之行的中間一站。通過這次馬不停蹄的訪問，他要向人們充分展示威?J?克林頓基金會（William J. Clinton Foundation）所做的工作: 清晨五點(diǎn)，他在恩賈梅納的機(jī)場跑道上會晤了美國駐乍得大使；在約翰內(nèi)斯堡的酒店里，他和記者們大談?wù)?，以至于連日來掛著黑眼袋的雙眼已經(jīng)睡意朦朧；他出席了納爾遜?曼德拉 88 歲的生日慶?；顒?；到馬拉維與賓古?瓦?穆塔里卡總統(tǒng)一起發(fā)布了一項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃；他還和比爾?蓋茨和梅林達(dá)夫婦倆一道參觀了萊索托的一家診所，去年他剛剛在那里受封為爵士；很快，他還要前往埃塞俄比亞、尼日利亞和利比里亞。而此刻，他正在魯文卡瓦維村，陪同因在海地治療艾滋病人而榮膺世界醫(yī)學(xué)界英雄的保羅?法默博士（Dr. Paul Farmer）一起巡診。去年，在克林頓的游說下，法默及其位于波士頓的“健康伙伴”組織（PIH，Partners in Health ）將其治療方法引入盧旺達(dá)，并為此建立起這家醫(yī)院，目前正是展示成果的好時機(jī)。

????在魯文卡瓦維村，大概有一半村民都蜂擁在克林頓和法默身后，他們從一個房間走到另一個房間，后面還跟著一群恪盡職守的記者和熱情有加的盧旺達(dá)警衛(wèi)人員?！澳銈儽仨氁娨娺@個人?！笨肆诸D指著面露尷尬的法默說?！耙院?，你們就可以告訴別人你跟諾貝爾和平獎得主握過手了?！币恍腥俗哌M(jìn)了一間病房，病房里有幾位母親和她們的患兒，每張病床上都蜷縮著三名病人，克林頓試著和他們攀談。少頃，到了外面，他又輕松地改變了腔調(diào)，與一位年輕的女士開起了玩笑: “如果你能讓我回到 20 歲，我就讓你當(dāng)總統(tǒng)。沒人愿意換吧。”

????當(dāng)人們像漩渦一樣簇?fù)碓诳肆诸D周圍的時候，一襲簡潔黑色套裝、身材纖細(xì)的美國女子貝絲?柯林斯（Beth Collins）卻有意孑立在聚光燈外。柯林斯從 2004 年起擔(dān)任克林頓基金會的盧旺達(dá)國家總監(jiān)，之前她曾有過 17 年的從商經(jīng)歷，歷任沃爾特?迪士尼戲劇制作公司（Walt Disney Theatrical Productions）總監(jiān)、環(huán)球影片公司副總裁以及言論與媒體公司（Talk Media）的首席財(cái)務(wù)官?，F(xiàn)年 45 歲的柯林斯說，她一直感受到公益事業(yè)的召喚，但直到偶然間看到一本關(guān)于盧旺達(dá)種族大屠殺的書，她才認(rèn)識到由于自己在迪士尼工作期間總是忙于出差，甚至忽略了盧旺達(dá)種族大屠殺的發(fā)生，于是她當(dāng)即決定接受這一召喚（并付出了工資大跳水的代價）。一位同事把她介紹給了克林頓，而克林頓也一直為自己在總統(tǒng)任內(nèi)未能竭力阻止大屠殺而感到懊悔?？铝炙贡硎?，她對這種生活的轉(zhuǎn)換從未有過絲毫的遲疑。

????于是，在盧旺達(dá)政府的支持下，柯林斯和法默來到魯文卡瓦維地區(qū)，著手重建一家瀕臨荒廢的診所，該診所的前身是比利時殖民時期一座錫礦的配套醫(yī)院。1994 年，估計(jì)有 80 萬名圖西族人慘遭胡圖族民兵的屠殺，這所醫(yī)院被廢棄，并成為人們的避難所和殉難地。而今，在克林頓基金會、聯(lián)合國兒童基金會以及全球防治艾滋病、結(jié)核和瘧疾基金（Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis, and Malaria）的資助下，這所醫(yī)院得到了恢復(fù)。其中一間干凈潔白的小屋里，裝滿了能夠控制艾滋病、挽救生命的抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物（antiretroviral drugs，ARVs）。2004 年，柯林斯協(xié)助盧旺達(dá)政府采購了第一批抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥，大約 1,700 名盧旺達(dá)人通過這一項(xiàng)目接受了 ARVs 的治療，普通人也獲得了藥品發(fā)放和管理的相關(guān)培訓(xùn)?！耙郧拔覐膩頉]有這樣熱愛過一份工作，”柯林斯說，“現(xiàn)在我終于可以用自己從商的經(jīng)驗(yàn)來真正干點(diǎn)事情了?！?/p>

????歡迎來到克林頓基金會──應(yīng)該說從一開始，克林頓基金會就不是一個傳統(tǒng)意義上的基金會，因?yàn)樗鼪]有自己的資金。它所擁有的當(dāng)然是比爾?克林頓以及他所帶來的一切: 全球基金會（Global Fund）總干事理查德 費(fèi)切姆博士（Dr. Richard Feachem）稱之為“個人天字第一講壇”；即將離任的美國心臟協(xié)會（American Heart Association）董事長鮑勃?卡森（Bob Carson）譽(yù)之為“令人稱奇的號召力”；克林頓在白宮時期的私人助理、現(xiàn)任顧問道格 邦德（Doug Band）則贊之為“鼓動人心和愚公移山的能力”。受到克林頓鼓動的人聯(lián)合成一個奇特而強(qiáng)勢的群體，其中包括長期盟友、“比爾幫”、醫(yī)生、行動主義者，也不乏各類商界人士，從勇于奉獻(xiàn)的無名之輩（貝絲 柯林斯），到位居顯赫而高不可攀的精英 [其長期對手魯珀特?默多克（Rupert Murdoch）目前正在為防止全球變暖提供資金支持]， 都位列其中?？肆诸D說，“我們從商界汲取了很多靈感”。近來，他講話更像是一位首席執(zhí)行官，而不是政治家。“我們擁有非常企業(yè)化的工作人員，遵循的是非常企業(yè)化的運(yùn)作程序。我們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題?！笨肆诸D的大部分下屬都來自商界，他認(rèn)為，運(yùn)用商業(yè)模式“可以幫我們花小錢辦大事?！?/p>

????基金會人員到海外任職，不提供頭等艙機(jī)票或者汽車和司機(jī)?！拔易铌P(guān)心的不是你的工作滿意度”?？肆诸D 40 多年的老友、現(xiàn)任政策總裁的伊拉?馬加奇納（Ira Magaziner）總是這樣對員工說?！澳憧梢宰?10 個小時的長途汽車嘛?！?006 年，基金會的預(yù)算僅為 3,000 萬美元，明年大約會翻一番。而與之相映成趣的是，比爾與梅林達(dá)?蓋茨基金會（Bill and Melinda Gates Foundation）的捐資高達(dá) 300 億美元?！笆前?，我也希望能有他們那么多錢?！碧崞鹕w茨基金會，克林頓這樣說。“但是，我認(rèn)為我們的方式更有價值。不斷地籌款是一件很痛苦的事情，但也許這樣才能迫使你更加認(rèn)真地審視問題?！鼻胞溈襄a咨詢顧問、現(xiàn)克林頓艾滋病項(xiàng)目的首席運(yùn)營官安尼爾?索尼（Anil Soni）說: “我們的文化就是搞定一切。這種文化既有權(quán)威，又非常無情?！薄耙晾涂肆诸D會說: ｀如果我們不這樣做，明天就會有人死去。＇事實(shí)的確如此。”

????克林頓基金會沒有明確的等級制度，也沒有詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃。其業(yè)務(wù)觸角的生發(fā)更多是基于需求、機(jī)遇及熱情，而非刻意的策劃?！拔覀儧]有什么委員會，也沒有什么程序。”從阿肯色開始一直跟隨克林頓的基金會首席執(zhí)行官布魯斯 林德塞（Bruce Lindsey）說。“我們是該出手時就出手。如果能幫上忙，我們現(xiàn)在就幫，決不等到明天?！被饡倪\(yùn)作方式與管理咨詢公司有些類似──都是從小處入手去完善大型機(jī)構(gòu)的工作──即使這一工作是拯救世界，使其免受貧窮、艾滋病、氣候變化和兒童肥胖癥的黑暗的威脅?！埃ㄋ麄儯┮?guī)模龐大，雄心勃勃，令人驚訝。”為克林頓捐資的 Lone Pine Capital 對沖基金經(jīng)理馬拉?高恩卡（Mala Gaonkar）說?！拔沂且粋€分析型的人。而克林頓基金會非常擅長說: ｀這是結(jié)果，這是圖表，這是我們做事的方法。＇”

????我們既然說的是比爾?克林頓，你當(dāng)然會聽到一些批評。“他的基金會只是為了吸引照相機(jī)和觀眾。他這么做只是為了幫助他的妻子。他信誓旦旦，卻不能一一兌現(xiàn)。他貪天之功。他在贖罪?！被蛟S所有這些說法都有些道理。的確沒有人能像克林頓這樣吸引公眾的注意──他和麥當(dāng)娜一起討論如何拯救馬拉維，當(dāng)然是萬眾矚目。而所有這些做秀不可避免地讓你懷疑到它的本質(zhì)。但是，人們在批評的同時也認(rèn)識到，為克林頓設(shè)置的門檻比其他任何人都高。他沒有選擇去大公司當(dāng)董事，而是致力解決世界上最棘手的難題。他沒有急功近利，他要做的是前人沒有做過的事?？肆诸D也同意自己的門檻應(yīng)該設(shè)得高一些: “我知道人們對我有很多期待，因?yàn)槲业囊簧⒍钊梭@嘆?！彼€表示，自己有了很多當(dāng)總統(tǒng)時沒有的機(jī)會?！捌鋵?shí)（總統(tǒng)的）權(quán)力被過分夸大了，這里面限制很多?！?/p>

????獨(dú)樹一幟的克林頓基金會所代表的意義已經(jīng)超越了其自身?！拔以噲D能用一種可以感染他人的方式來做事?！笨肆诸D說，“我希望我們的方式能夠更多地成為一種典范?！蓖w茨基金會和羅賓漢基金會（Robin Hood）一樣，克林頓基金會構(gòu)成了慈善事業(yè)的一個新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這里，非贏利性、政治性和商業(yè)性之間的界限變得模糊起來。在講求實(shí)際的慈善世界里，結(jié)果重于目的，影響力不僅僅由美元來衡量，不斷傳來的是“可攀升性”、“可持續(xù)性”和“可預(yù)測性”這樣的行話。正如克林頓所說，“有善心是好事，但最終不過是自我陶醉。”

????8 月 14 日，來自 160 個國家的 24,000 多人齊聚多倫多，參加兩年一屆的國際艾滋病大會。在宏大幽深的會議中心里，與會者經(jīng)過幾個小時的苦苦等待才擠入一個相當(dāng)于幾個橄欖球場大的大廳，聆聽比爾?克林頓和比爾 蓋茨關(guān)于各自防治艾滋病工作的演講。蓋茨介紹了為尋找艾滋病疫苗所做的長期努力，而克林頓則描述了一個更為迫切的目標(biāo): “我希望幫助人們擺脫死亡?！彼f，“我們可以做一些沒有人做的事，我已盡我所能?！?/p>

????克林頓防治艾滋病行動（Clinton HIV/AIDS Initiative，CHAI）可以佐證該基金會的商業(yè)化運(yùn)作模式、無所畏懼的勇氣和純熟的宣傳手段。CHAI 模式──猶如一位職業(yè)藍(lán)籌股顧問試圖改變市場結(jié)構(gòu)而非賑資救市一般──已經(jīng)成為基金會的整體藍(lán)本?；饡蠹s有 570 名員工，其中 491 人為 CHAI 工作，而且一半都是志愿者。整個基金會也是由 CHAI 發(fā)展而來的。當(dāng)初克林頓卸任總統(tǒng)時，并沒有一個完整的計(jì)劃，只有屈指可數(shù)的幾個人在幫他籌措資金建立克林頓圖書館，再有就是一大堆邀請?！懊總€董事會、每家銀行和對沖基金都搶著要他，”道格 邦德說，“可他不是商人，他是公務(wù)員?！笨肆诸D離職時負(fù)債 1,000 萬美元，而在過去五年間，他的演講酬金就有 3,000 萬美元，出版《我的生活》一書的預(yù)付款超過 1,000 萬美元。而與朗?勃爾科（Ron Burkle）的一筆生意，還將為他帶來數(shù)千萬美元的進(jìn)賬。

????2002 年，克林頓前往巴塞羅那參加當(dāng)年的國際艾滋病大會。會議期間，圣基茨和尼維斯總理丹澤爾 道格拉斯博士（Dr. Denzel Douglas）對克林頓說: “我們需要你的幫助?！钡栏窭怪赋觯绻荒茏柚拱滩≡斐傻奈：?，那么所有消除貧困的努力都將無濟(jì)于事?！拔也恢雷约耗艽饝?yīng)些什么?！笨肆诸D在多倫多的大會上講到，“當(dāng)時我們在（紐約）哈林區(qū)的辦公室總共只有 12 個工作人員，我們甚至連電子郵件都不能回?！?/p>

????形勢十分嚴(yán)峻。在非洲的下撒哈拉沙漠地區(qū)，生活著世界上 70% 的艾滋病感染者。在某些國家，20% 以上的成年人艾滋病檢測結(jié)果呈陽性。很多地區(qū)的基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施幾乎為零，人均年收入不足 200 美元。直到 90 年代末，人們面對艾滋病的暴發(fā)也只能普遍采取絕望的態(tài)度?；颊呤褂每鼓孓D(zhuǎn)錄病毒藥物治療艾滋病的花費(fèi)每年高達(dá) 1 萬美元。擁有此類藥品專利的國際制藥公司拒絕降低價格?！皬?1981 年到 2001 年，也就是這種未知疾病初發(fā)的頭 20 年中，我們做得甚少?！比蚧鸬呢?fù)責(zé)人費(fèi)徹姆說?！拔覀冊?jīng)否認(rèn)、曾經(jīng)輕視，提供的資金也捉襟見肘?！笨肆诸D也承認(rèn)，在他執(zhí)政期間，曾經(jīng)過分偏袒擁有專利的大醫(yī)藥公司，而忽視了具有價格優(yōu)勢的非專利藥品。但同時，他也不同意那些指責(zé)其政府防治艾滋病不力的廣泛批評。他辯解說，共和黨控制的國會妨礙了他的作為，“我已經(jīng)做得夠好了”。

????早在 2002 年克林頓開始參與艾滋病防治工作之前，整個世界的沉悶格局就已經(jīng)產(chǎn)生了變化。在極度政治化的全球艾滋病防治體系中，從未有人對現(xiàn)有行動所產(chǎn)生的影響表示過認(rèn)同，但該發(fā)生的終歸還要發(fā)生，這是無可爭議的事實(shí)。幾乎是同一時間，活動家們，特別是獲得諾貝爾獎的無國界醫(yī)生們，開始抗議藥品價格的居高不下；印度的非專利藥品制造商開始在 Cipla 制藥廠的帶領(lǐng)下生產(chǎn)廉價的非專利 ARVs 藥品；大醫(yī)藥公司同意按其自稱的零利潤價格向世界上最貧窮的國家提供藥品，2001 年，全球基金成立，并依靠其數(shù)十億美元的資金成為最主要的買家。2003 年 1 月，喬治?W?布什宣布，美國將在今后五年斥資 150 億美元，用于“扭轉(zhuǎn)飽受摧殘的非洲和加勒比地區(qū)國家的艾滋病防治工作的局面”。

????克林頓決定承擔(dān)解決抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物價格的任務(wù)，他派遣長期助手馬加奇納負(fù)責(zé)研究這一課題。截止 2002 年，這種最普通的抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥（也就是日服兩次的三合一藥丸）的售價，僅合每年每人 250 美元到 500 美元，有些地區(qū)的價格還要高些。而馬加奇納仍認(rèn)為，這些價格都是“天價”。

????馬加奇納與克林頓同為羅茲學(xué)術(shù)獎得主（Rhodes Scholars）。他曾是一名管理顧問，后來成為希拉里關(guān)愛健康組織（Hillarycare）的主要締造者。在該組織解體后，馬加奇納曾一度從公眾眼中消失，但最近他又重出江湖，頻頻現(xiàn)身。他的眼光熱切，一身橄欖綠色的西服總是皺皺巴巴，哪怕是經(jīng)歷了 20 個小時的長途飛行之后，他依舊能夠保持旺盛的精力。在他身上，有一些類似科學(xué)狂人的特質(zhì)?！八涿膊粨P(yáng)，也不是政客，但他簡直就是一個天才。”巴斯?fàn)?斯塔莫斯（Basil Stamos）醫(yī)生評論說。斯塔莫斯家族是克林頓基金會的捐資人。

????馬加奇納召集了一批志愿者，其中一部分是麥肯錫公司支援的人員。他組織這些人對抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物的銷售鏈進(jìn)行了仔細(xì)的研究?！昂芏嗉?xì)節(jié)自然會引起具有商業(yè)背景的人的注意?！瘪R加奇納說。研究結(jié)果表明，藥品的主要成本構(gòu)成是原材料。于是，他首先接洽大型醫(yī)藥公司，希望探討降低成本的方法，但對方卻毫無興趣。（“伊拉找到我們，提出要幫助我們改進(jìn)銷售鏈?！币晃会t(yī)藥公司經(jīng)理說?！拔覀円呀?jīng)調(diào)整過數(shù)字了，我們懂得自己的銷售鏈?！保┯谑牵R加奇納把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了印度。

????其實(shí)，印度 Cipla 制藥公司和類似的非專利藥品生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始打破大型醫(yī)藥公司的壟斷堅(jiān)冰。馬加奇納的團(tuán)隊(duì)又迫使所有供應(yīng)商同意將藥品價格下調(diào)至第一年虧本經(jīng)營的水平。藥廠之所以同意這樣做，一部分原因是由于克林頓防治艾滋病行動（CHAI）向他們承諾了一定的銷量。2003 年年底，克林頓防止艾滋病行動宣布已與四家非專利藥品生產(chǎn)廠達(dá)成協(xié)議，以每年低于 140 美元的價格提供最普通的抗艾滋病藥品。

????克林頓在多倫多是這樣描述 CHAI 所取得的成就的: “四年前，一線非專利藥的價格是每人每年 500 美元。于是我們開始重組醫(yī)藥市場，使其從高利潤、低銷量、付款不確定的模式向薄利多銷、付款有保證的模式轉(zhuǎn)變……結(jié)果我們把藥品的人均年使用成本降低到了 140 美元以下?！彼€補(bǔ)充說，目前通過基金會協(xié)議而獲得抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物治療的患者已超過 40 萬人，遍布世界約 60 個國家。另外，克林頓基金會已就降低兒童藥品和艾滋病檢測費(fèi)用的問題展開洽談。

????然而，在全球防治艾滋病領(lǐng)域中，針對新聞數(shù)字和新聞內(nèi)容以偏概全的抱怨十分普遍，克林頓基金會也未能幸免。在 2005 年的一次非專利藥品生產(chǎn)商大會上，人們談起了克林頓。據(jù)記載，Cipla 公司首席執(zhí)行官優(yōu)素福?哈米德博士（Dr. Yusuf Hamied）評價說: “他真是個演講高手。”的確，所謂的年均費(fèi)用 140 美元，其實(shí)附帶著一長串的前提條件，但這些條件并沒有出現(xiàn)在克林頓防治艾滋病行動的新聞稿中；而那 40 萬受益患者事實(shí)上包括了由他人代為支付藥品及醫(yī)生費(fèi)用的病人。（克林頓防治艾滋病行動并沒有提供自己實(shí)際資助病人的明細(xì)數(shù)字。）當(dāng)克林頓標(biāo)榜“我們把價格從 500 美元降了下來”的時候，這個“我們”說得堂而皇之，而其中 Cipla 等制藥企業(yè)和全球基金等組織功不可沒。面對如此批評，克林頓基金會向《財(cái)富》雜志提供了一份表格作為回應(yīng)。這份表格顯示: 自 2003 年至今，基金會已安排采購了 7,200 萬美元的普通三合一抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物，平均價格低于 140 美元。但這一數(shù)字也不能全面說明問題。正如 Cipla 公司的哈米德博士所說: “在提升 Cipla 和同類公司的信譽(yù)度上，克林頓扮演了非常重要的角色，對這一點(diǎn)我永遠(yuǎn)心存感激?！?/p>

????對此，其他主要參與者也持相同觀點(diǎn)?！拔覀兊娜艘呀?jīng)去認(rèn)真考察過了?！鄙w茨基金會促進(jìn)全球健康總監(jiān)喬?塞雷爾（Joe Cerrell）說。“毫無疑問，（他們的）工作和成績是顯著的?！鄙w茨基金會已向克林頓捐資 75 萬美元，并且正在評估另外兩個捐助項(xiàng)目。塞雷爾表示，“我們對這種模式深信不疑?！?/p>

????也許你還聽過這樣的批評: 克林頓制造的公眾效應(yīng)與其所做的工作不成正比，搶了其他人的風(fēng)頭──但是，鑒于他的身份，這在所難免，而且可能利大于弊，因?yàn)樗吘故谷藗兊淖⒁饬劢沟搅诉@項(xiàng)非常有價值的事業(yè)上。在多倫多，聯(lián)合國非洲艾滋病問題特使史蒂文?劉易斯（Stephen Lewis）向人們講述了他如何拜會馬加奇納，“幾乎是懇求他介入”解決萊索托這個被南非包圍、艾滋病患病率世界第一的小國的問題?！爸笠粋€月──我重復(fù)一下，是在一個月里，克林頓基金會就和衛(wèi)生部簽署了一項(xiàng)諒解備忘錄。”劉易斯說到，克林頓防治艾滋病行動所表現(xiàn)出來的緊迫感，與其他組織“令人詫異的從惰性瞬間變得麻木”的工作作風(fēng)形成了鮮明的對照。

????除了漏斗般向萊索托注入低成本的抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物之外，克林頓基金會還出資將該國首都馬塞盧附近的一家兒科診所裝飾一新。為表達(dá)感激之情，萊索托國王萊齊耶三世在去年授予克林頓萊索托最高騎士勛章。今年 7 月，馬塞盧機(jī)場為了迎接克林頓的來訪彩旗招展，氣氛隆重。由于跑道上沒有照明設(shè)施，這個機(jī)場只能在白天開放。在一片沸沸揚(yáng)揚(yáng)中，你不會知道另外一些人也在萊索托工作著。早在 1999 年，百時美－施貴寶公司（Bristol-Myers Squibb）就曾宣布，將在此后五年內(nèi)向萊索托等五個非洲國家捐資一億美元。2005 年 12 月，該公司還與美國貝勒醫(yī)學(xué)院（Baylor College of Medicine）在馬塞盧聯(lián)合開辦了一家兒科診所。在克林頓到訪萊索托之前，保安先遣人員就選擇了施貴寶－貝勒診所作為備用醫(yī)院，并安排醫(yī)生值守，以備克林頓身體不適時使用?！翱肆诸D的明星魅力無人能比?！必惱諊H兒童艾滋病防治行動（Baylor International Pediatric AIDS Initiative）主席馬克?克萊恩大夫（Dr. Mark Kline）評論說，“可是，一般人也許被誤導(dǎo)，認(rèn)為其他人都無所事事，所以就減少了對他們的資金支持。（克林頓）他們的確是做了大量的工作，但他們只是許多做了大量工作的組織中的一個?！?/p>

????克林頓在多倫多還宣稱，他的目標(biāo)就是“到 2010 年，使全世界的患者都能夠得到（抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物）”。其目標(biāo)之宏偉，幾乎是天方夜譚──涉及藥品采購、運(yùn)輸發(fā)放、培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用就需要數(shù)十億美元。舉一個很小的例子: 根據(jù)在萊索托工作的波士頓大學(xué)教授威廉姆?比克奈爾大夫（Dr. William Bicknell）計(jì)算，如果能夠按期收到約 900 萬美元的資金，萊索托每年可治療 45,000 名患者。但到 2010 年，萊索托需要治療的患者總數(shù)將上升到 25 萬人?？肆诸D放言“全球患者都能得到”，也許暗示出他的一絲救世情結(jié)，然而這也表明，在極短的時間里已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。費(fèi)徹姆指出，“曾經(jīng)的憤怒和反責(zé)，變成了現(xiàn)在的希望和雄心?！贝蠹乙恢抡J(rèn)為，這一變化源于獲得了治療的渠道。過去懷疑窮人不能定期服藥的偏見已經(jīng)證明是錯誤的。正如克林頓在多倫多所說，“如果你能給他們生存的工具，他們就能活下去?！倍瑫r，克林頓也承認(rèn)僅靠治療本身是不夠的，“除非我們掌握了疫苗或是徹底治愈的方法，否則前面的路仍然充滿坎坷。”他對多倫多的聽眾如是說。

????去年，在倫敦的一次小型晚宴上，短小精悍、留著山羊胡子的蘇格蘭企業(yè)家湯姆?漢特爵士（Sir Tom Hunter）發(fā)現(xiàn)了鄰座的克林頓。漢特爵士在 1998 年以 5 億美元的價格出售了自己的運(yùn)動鞋公司，現(xiàn)在是蘇格蘭的首富。晚宴進(jìn)行不久，漢特爵士發(fā)現(xiàn)自己仿佛置身非洲。他和克林頓徹夜探討導(dǎo)致貧窮問題如此棘手的各種盤根錯節(jié)的因素──醫(yī)療保健對沒有清潔水源的人能有幫助嗎？清潔水源對飽受饑餓的人能起作用嗎？之后，二人決定在盧旺達(dá)和馬拉維推出一個綜合發(fā)展項(xiàng)目，目標(biāo)是在十年內(nèi)使該地區(qū)的人均收入翻兩番，并為這一項(xiàng)目起了一個連克林頓都認(rèn)為過于花哨的名字──克林頓－漢特發(fā)展行動（Clinton-Hunter Development Initiative），或稱 CHDI。漢特承諾在十年內(nèi)捐資 1 億美元，克林頓也同意使用他的名字并用人力參與這一項(xiàng)目。跟分析抗逆轉(zhuǎn)錄病毒藥物一樣，馬加奇納已經(jīng)派人搭乘運(yùn)送肥料的卡車，以便研究出最大限度降低成本的辦法。“克林頓就是提速器，”漢特說，“我們不必觀望有沒有人響應(yīng)。我們的目的就是去除依賴。”他接著補(bǔ)充說，“我們絕對不希望介入任何交易?！?/p>

????除了醫(yī)生、圣徒和蘇格蘭企業(yè)家外，克林頓在華爾街也不乏支持者。其中，管理資金超過 30 億美元的 Sterling Stamos 資金管理公司已經(jīng)開始將合伙人總利潤的 10% 投入到慈善事業(yè)中。該公司合伙人之一克里斯?施塔莫斯（Chris Stamos）與湯姆?漢特一起陪同克林頓出訪非洲，期間他宣布向克林頓基金會捐資。盧旺達(dá)給了克林頓解釋的時機(jī)，當(dāng)一位盧旺達(dá)記者就克林頓政府在 1994 年種族大屠殺問題上的失誤向克林頓發(fā)問時，克林頓回答道: “失誤的不是我的政府，而是我?！?/p>

????“他說這話，一點(diǎn)兒沒考慮政治?！笔┧乖u論說。

????克林頓在結(jié)束 2006 年非洲巡回訪問幾個星期之后，又出席了洛杉磯的一次新聞發(fā)布會──是的，又是新聞發(fā)布會，到場的還有英國首相布萊爾。克林頓宣布了他的行動: 他將與世界上最大的 20 個城市合作，幫助它們降低廢氣排放量，低價采購節(jié)能燈等節(jié)能產(chǎn)品，以解決全球氣候變暖問題。該行動所需的 300 萬美元資金將由三位捐贈人提供: 安森?貝爾德 [Anson Beard，前摩根士丹利高管，曾參與罷免該公司首席執(zhí)行官裴熙亮（Phil Purcell）]、芭芭拉?史翠珊（Barbra Streisand）和魯珀特 默多克。“我敢肯定，這是魯珀特 默多克和芭芭拉 史翠珊唯一的一次共事！”克林頓說。默多克的《紐約時報(bào)》總是極為苛刻地批評克林頓，但最近兩個陣營的關(guān)系開始有些曖昧: 默多克甚至還為希拉里主辦了一次募集善款活動。 “默多克和我一樣，都有權(quán)堅(jiān)持各自的主張”，克林頓說，“如果我不能和意見不同的人合作，那我就是個偽君子”。他笑道: “我當(dāng)州長的時候，有人說我從來記不清第二天該恨誰?！?/p>

????也許你以為全球變暖問題加上艾滋病蔓延問題已經(jīng)讓克林頓應(yīng)接不暇，那你就該見見原高盛公司（Goldman Sachs）的合伙人鮑勃?哈里森（Bob Harrison）。他現(xiàn)在大部分時間都呆在哈林區(qū)克林頓辦公室的一間小屋里。一塊巨大的展板占據(jù)了小屋狹窄的空間，上面寫著: 更健康一代聯(lián)盟（Alliance for a Healthier Generation）。2004 年秋天，克林頓接受心臟搭橋手術(shù)之后，美國心臟協(xié)會（American Heart Association）打電話征詢他是否愿意從事一項(xiàng)公益事業(yè)，克林頓回復(fù)說希望能做一些結(jié)果可以衡量的事情。于是，2005 年 5 月，克林頓基金會和美國心臟協(xié)會（AHA）宣布建立“聯(lián)盟”，并且確立了要在 2010 年阻止兒童肥胖癥流行的宏偉目標(biāo)。其實(shí)，這里有一些克林頓的個人原因──他從小就與體重超重抗?fàn)?，現(xiàn)在仍不遺余力地堅(jiān)持長期節(jié)食──但他建立“聯(lián)盟”的意義不止于此。兒童肥胖癥將導(dǎo)致美國兒童的平均壽命在歷史上首次低于他們的父輩，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果令人堪憂。

????像克林頓的大多數(shù)項(xiàng)目一樣，這個聯(lián)盟雄心勃勃，但仍處于萌芽狀態(tài)。然而令人驚訝的是，今年春天克林頓就召開了新聞發(fā)布會，宣布已與飲料廠商達(dá)成協(xié)議，限制在學(xué)校出售的飲料中添加的糖分和卡路里的含量。目前，哈里森正在與快餐供應(yīng)商進(jìn)行類似的談判。計(jì)劃內(nèi)的其他項(xiàng)目，諸如協(xié)助衛(wèi)生保健部門提高肥胖癥治療效果等，也正在進(jìn)行當(dāng)中?！斑@里的工作強(qiáng)度和緊張程度跟高盛公司任何一個時期都不相上下?！惫锷f。在離開高盛公司以后，哈里森曾經(jīng)參與過約翰 克里的總統(tǒng)競選，現(xiàn)在他為克林頓基金會工作，不取分文報(bào)酬。然而，克林頓的飲料協(xié)議已經(jīng)引火上身，形形色色的活動家、律師和學(xué)者指責(zé)克林頓剽竊了民間運(yùn)動打下的基礎(chǔ)，說他只是被急于逃避真正法律制裁的碳酸飲料企業(yè)利用的便捷公關(guān)工具。如果你仔細(xì)閱讀這份協(xié)議，就會發(fā)現(xiàn)它全部是建立在自愿的基礎(chǔ)上?？的腋竦戎莸闹菡呀?jīng)通過了進(jìn)一步的立法?！捌髽I(yè)通過克林頓這樣的名人，希望擺出一副行善積德的樣子，其實(shí)他們是迫不得已。”凱利? 布朗內(nèi)爾（Kelly Brownell）說。他是美國耶魯大學(xué)食品政策和肥胖中心的主任，由于在兒童肥胖癥領(lǐng)域貢獻(xiàn)突出，新近被《時代》雜志評選為 100 名最有影響力的人物之一?！翱肆诸D要做些事情吸引眼球，一點(diǎn)都不奇怪?！蓖扑]食品情報(bào)中心（Center for Informed Food Choices）的創(chuàng)始人米歇爾?西蒙（Michelle Simon）這樣評論。

????與碳酸飲料公司的交易，體現(xiàn)出克林頓基金會的另一個重要信條──決心依靠企業(yè)，而不是與之對抗。哈里森表示，“基金會非常注重現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)問題，我們不想讓任何人出局，甚或去破壞它的發(fā)展?！笨肆诸D說: “我從沒有要求任何企業(yè)虧本經(jīng)營。在防治艾滋病方面，在氣候變化方面，在衛(wèi)生保健方面，我們最需要的是讓人們重新審視經(jīng)營的前提條件?！彼€引用沃爾瑪?shù)摹熬G色經(jīng)營模式”作為主要例證，詮釋善有善報(bào)的道理。該聯(lián)盟的工作也許能幫助檢驗(yàn)這句老話的真實(shí)性。

????克林頓基金會的每一位工作人員都堅(jiān)持認(rèn)為，在他們的字典里一定要有“不”這個字存在。舉例來說，經(jīng)過六個月的研究，他們判定自己在當(dāng)時特定的現(xiàn)實(shí)條件下，沒有能力解決世界上的水源和衛(wèi)生問題。但是，當(dāng)邦德非常認(rèn)真地說“我們認(rèn)為，重點(diǎn)解決幾個特殊問題，要比遍地開花更有影響”的時候，你不得不懷疑他們自我意識的水平。他們表面上似乎勢單力孤，但從他們的角度看來其實(shí)是極端的挑剔。邦德的黑莓手機(jī)（BlackBerry）總在嗡嗡作響，他的桌子上擺放著曼德拉的來信，電子信箱里還有斯皮爾伯格的一封郵件。他說，基金會每個星期要收到 5,000 封來函，其中 20% 都是要尋求幫助?！爸灰巧眢w的疾病，他們就會找我們幫助?！被饡紫瘓?zhí)行官林德塞說。

????如果這些聽起來都有點(diǎn)兒夸張，那還有沒有其他的方式呢？正如林德塞所說: “這是動物的本能。我們的老板肩負(fù)重任，是專干大事的人?！?/p>

????8 月底的一個星期四，克林頓位于哈林區(qū)的辦公室人聲鼎沸。會議室里，一大束盛開的紫色蘭花映襯著窗外曼哈頓的摩天大廈。人們進(jìn)進(jìn)出出，克林頓也在其中?？肆诸D 60 歲生日的系列慶?；顒诱诨馃徇M(jìn)行中，活動自 8 月 19 日生日當(dāng)天開始，將一直持續(xù)到 10 月份，并以滾石樂隊(duì)的募捐演唱會作為收尾。今天，克林頓的員工為他舉辦了一次出乎意料的聚會，勃諾（Bono）通過音頻電傳發(fā)來了愛爾蘭著名男高音羅南? 泰南（Ronan Tynan）演唱的關(guān)于美國愛爾蘭人歷史的歌曲，克林頓當(dāng)時淚流滿面。（不，他不是愛爾蘭人。）

????克林頓的辦公室是平靜的綠洲，墻上和窗臺上擺滿了紀(jì)念品和相框，看上去不像辦公室，倒更像是博物館。實(shí)際上，克林頓不常在這里辦公。他大約每年要有半年時間在外出訪，即使回到紐約，也大多在查帕卡的住所辦公，每個星期只有一天會到哈林辦公室來。

????看起來，克林頓在 2004 年秋天身體上出現(xiàn)的問題并沒有使他放慢腳步。手術(shù)康復(fù)之初，他看上去十分憔悴，可現(xiàn)在他卻顯得非常健康，活力四射一如往常。除了基金會之外，克林頓作為聯(lián)合國颶風(fēng)救災(zāi)特使，還為布什－克林頓卡特里娜基金會（Bush-Clinton Katrina）工作。噢，對了，當(dāng)然還有政治性事務(wù)。畢竟今年是大選年，所以他的日程中也留有參加競選活動的時間?！拔抑?，我必須盡力而為?！痹儆芯褪悄切┩话l(fā)性事務(wù)，比如今天，他就參加了許愿組織（Make-A-Wish）的活動，會見一個許下心愿要見到克林頓的小男孩。（“他非常聰明”，克林頓說，“我看過的書他全看過”。）此外，他每星期還擠出時間閱讀四、五本書，在前往非洲途中，他一直在談?wù)摿_伯特?懷特（Robert Wright）所著的《非零時代》（Nonzero）。（“這本書顛覆了人們必須要與其他人分享未來的認(rèn)識”，克林頓評論說，“但顯而易見，沒有其他選擇”。）當(dāng)然，他還打打高爾夫球，但他說“如果每星期超過一次，就會覺得沒意思了。”

????克林頓說，他的大部分時間都用在基金會上，而且竭盡所能達(dá)到目標(biāo)?！拔也恢牢覀兪窃趺窗l(fā)展得這么快、影響這么大的?！薄伴_始只有我和另外幾個人，再加上 1,000 萬美元的債務(wù)?！碑?dāng)被問及是否對失敗心存恐懼時，他的回答十分簡短: “不。”接下來，他的話你也許聽鼓動家說過: “你如果嘗試夠多、野心夠大，肯定會有失敗的時候。而最刺激的就是嘗試?！彼麍?jiān)持說，建立基金會的目的絕非贖罪或是補(bǔ)償失去的權(quán)力。“在我離開總統(tǒng)位置的時候就向自己保證，將來絕對不會浪費(fèi)哪怕一天的時間坐在那里悶悶不樂，夢想著自己還是總統(tǒng)?！彪m然他總是用不同的話來反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，好使人們相信，但當(dāng)他談到總統(tǒng)的權(quán)力有限時，還是要繪聲繪色地講上一段軼事。最近有人問他，作為前總統(tǒng)，是否有決心比當(dāng)總統(tǒng)時做得更好，他回答說: “除非我能活得長一些?！?/p>

????事實(shí)上，比爾 克林頓的動機(jī)無法得到公正的解釋。他是否通過在共和黨和民主黨之間制造親善，爭取他們的支持來幫助希拉里？他會否認(rèn)希拉里需要他的幫助。他對指責(zé)自己在擔(dān)任總統(tǒng)期間沒有什么作為的說法相當(dāng)敏感，但也承認(rèn)有一些敗筆，比如盧旺達(dá)問題。他說，“我真的覺得我欠那里的債，而且我也知道這筆債永遠(yuǎn)還不清。”但是，即使他有一點(diǎn)兒壯志未酬的想法，他也不會承認(rèn)的。

????克林頓以自己的道德觀和宗教觀（常常還有自己的死亡）來解釋他做事的動機(jī)。在一年前的一次演講中，他說: “我們這樣做，在經(jīng)濟(jì)上是合算的，但我們需要一點(diǎn)謙卑的心態(tài)。如果我們真的想讓宗教教義有所依托，那么我們做這件事的理由，就是出于它的正確性的考慮?！彼€說: “我現(xiàn)在已經(jīng)到了對任何事都無所謂的年齡，我只是不希望再看到任何人早逝?！?在哈林區(qū)的辦公室，他拿起一張和希拉里在阿肯色州時合照的照片，“當(dāng)時我才 39 歲，但看上去還要年輕一點(diǎn)兒?！彼f，“到 45 歲的時候，我的相貌和年齡看上去才差不多，之后就全完了。”大概從 1996 年開始，他就一直這樣說。那時候他好像才明白自己的花白頭發(fā)（現(xiàn)在已經(jīng)全白了）讓他獲得了一直欠缺的莊重感。而在心臟搭橋手術(shù)之后，誰又能說他不是塞翁失馬，焉之非福呢？

????結(jié)束了在馬拉維漫長的一天，克林頓搭乘飛機(jī)飛越非洲上空，前往下一個地點(diǎn)，繼續(xù)他關(guān)于行為動機(jī)的長篇大論?！霸谖业纳钪校覍θ?、對政治、對政策總是情有獨(dú)鐘。除了盡力幫助希拉里之外，我已經(jīng)遠(yuǎn)離政治。但是，我并沒有離開人和政策，這主要是因?yàn)槲覠釔鬯麄??！笨肆诸D說，馬拉維人只有一個選擇，就是為了活著而工作?！叭祟悮v史上 99% 的人都是這樣生活的。如果你屬于為了工作而活著的另一小部分人，那么不僅現(xiàn)在，而且在歷史上的任何時刻，你都是享有特權(quán)的幸運(yùn)兒?！彼又a(bǔ)充說: “如果你能改變一些事情，道義上你就負(fù)有責(zé)任。但這并不是一種負(fù)擔(dān)，而是一種愉悅。這就是我的人生動力?！彼偨Y(jié)道?！暗?，誰又真的能夠理解呢？”

????譯者: 董昱