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CEO是這樣穿成的
 作者: 吳仕逵    時間: 2006年12月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百零三期         
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早在1919年,美國時尚雜志《Vogue》就提出: “運動的樂趣一半在于穿衣服。”對于某些CEO來說,上班的樂趣一半也在于穿衣服。
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????特約作者: 吳仕逵

????衣裳作皮膚

????早在 1919 年,美國時尚雜志《Vogue》就提出: “運動的樂趣一半在于穿衣服?!睂τ谀承?CEO 來說,上班的樂趣一半也在于穿衣服。寶馬汽車的中國代理分銷商李瑩就十分享受“工作服”。今年,寶馬 7 系在北京香格里拉大飯店舉辦新車發(fā)布會。作為國內(nèi)最會賣寶馬的人,她第一次購買了 Celine。一襲咖啡色的 Celine 裙裝,讓她理直氣壯地回到了在北京大學做校花的日子。

????甲骨文總裁拉里?埃里森對服飾的癡迷超過任何一位 CEO。他喜歡阿瑪尼西服。進入《花花公子》雜志“十位著裝最得體人士”之列時,他說此榮譽“比經(jīng)營甲骨文公司還具有英雄色彩”。換句話說,在這位花花公子眼里,穿衣的快樂勝過了賺錢。這似乎是有傳統(tǒng)的。托馬斯?愛迪生因為邋遢,被另一位和他齊名的電力巨人尼古拉?特斯拉所嘲笑: “如果不是后來和一位會照顧他的人結(jié)婚,愛迪生早就在多年前去世了,而且被人所忽略。”

????歷來,穿衣就是 CEO 內(nèi)心的表述。他們要以自己的方式來穿。英國維珍航空掌門人理查德?布蘭森說: “做生意不是穿上一身西裝去討好股東,而是忠于自我。”IBM 的創(chuàng)始人托馬斯?沃森也是如此。他通常穿一套量身定做的深色羊毛西服和馬甲,還有可拆卸的白色衣領(lǐng)和一條厚重的絲織領(lǐng)帶。他還要求公司高層都穿黑西裝和白襯衣: “如果你打算拜訪重要人物,你就必須像他們一樣穿衣打扮?!彼募以淮蠡馃龤н^,光西裝就損失了 12 套。

????然而,他們也只能以自己的方式穿戴。前美聯(lián)儲主席格林斯潘似乎永遠穿著深色的西裝,戴著黑框眼鏡,白色襯衣上結(jié)著細結(jié)領(lǐng)帶,說話隱晦難懂,總是一臉的郁郁寡歡──衣服和身體沒有彼此叛逆,美聯(lián)儲主席就是這樣的權(quán)威和深沉。他敢穿草裙到大街上跳舞嗎?沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人薩姆?沃爾頓就敢。如果他敢去跳,股市也會和他一起跳。

????這方面有前車之鑒。英國的威廉王子年輕的時候一時性起,到超市買一件打五折的 T 恤衫,原本不過是圖個新鮮,結(jié)果收銀臺的女孩竟因驚奇和激動而昏倒在收銀機旁。

????穿衣有玄機

????年輕的中國廣告人葉茂中無論走到哪兒,都帶著那頂標志性的帽子──長長的帽沿遮住了半張臉。電視臺有人不知道這頂帽子對葉茂中的意義。在邀請他做節(jié)目的時候,編導為了讓他的面部圖像清晰,懇請他摘掉帽子。葉茂中大怒,寧愿不上節(jié)目也不摘帽子。最后,還是帶著帽子做節(jié)目。廣大觀眾盡管不知道他長得怎么樣,但知道帽子的下面一定是葉先生。

????葉茂中算是把帽子的 logo(標識)功能發(fā)揮到了極致。還有人甚至想到了護目鏡。只要能提升維珍的品牌,理查德?布蘭森會做任何事。他說: “如果帶著護目鏡躺在泡沫浴缸里有助于航空公司,我決不反對這樣做。”對于這類首領(lǐng),穿衣是為了公司更好地生存。另一位航空公司的老總陳峰也如此。慶祝班機直航比利時,海南航空公司在布魯塞爾開會,他與中方管理層一色的雙襟扣大褂,令人耳目一新。

????這些英雄中,美國人查爾斯?固特異算是登峰造極者。他家族原先的農(nóng)具生意本來不錯,但固特異對研制橡膠著了迷,投入了所有的家當,最后傾家蕩產(chǎn)。但他不畏艱難,四處借貸繼續(xù)開發(fā)。為了說服別人借錢給他,他穿上一身古怪的橡膠衣服。一個老朋友說,如果你碰見一個人,他戴著印第安橡膠帽子,穿著橡膠混合物、橡膠外衣和橡膠背心,揣著印第安橡膠錢包,錢包里卻沒有一分錢,此人準是固特異。

????固特異最終成為橡膠之父。他的穿戴是偉人的風范。而法拉利公司的創(chuàng)始人恩佐 法拉利的寵兒羅伯特 諾瑟托卻沒有這份榮耀。這個寵兒有一種古怪的傾向: 偏愛綠色的服飾。這一偏好使他淪為眾人嘲諷的對象。盡管法拉利獨斷專行地任命他為主管,也不能提高這位寵兒的影響力。

????理查德?布蘭森為了氣一氣自己的英航對手金男爵,他打扮得像個海盜走在繁華的環(huán)路上。他穿著織錦緞雙排扣長禮服,一只喂飽了的鸚鵡在肩膀上晃動,左眼蒙著一只眼罩,還別著一把長劍。金男爵曾經(jīng)稱布蘭森為海盜,并一直認為維珍搶劫了應(yīng)當屬于英航的航線和收入。?

????簡約勝繁復

????今年去世的方正集團原董事長王選是上海人。生前,他最愛穿的是白襯衫和卡其布的褲子,膝蓋那里還經(jīng)常磨得發(fā)白,很簡樸。但如果要外出參加活動,他會把西服穿上。活動完了,再脫下來,換上平日裝束。盡管名滿四海,但從穿衣上還是可以看出上海男人的細膩周全、不厭其煩和兩全其美。

????新傳媒寡頭江南春也是上海人,創(chuàng)業(yè)時期在各地穿梭,穿衣十年如一日。他的衣柜里面找不到休閑的衣服,幾乎全部都是襯衣。“多年來,生活好像只有工作?!彼f。沒有休閑時刻,也免去了襯衣和休閑衣服的轉(zhuǎn)換。

????或許因為身邊有留過洋的太太,西北人潘石屹比江南春有心得多。曾經(jīng)有一次,建設(shè)部部長約見房地產(chǎn)商,潘石屹預測了一下會場的氣氛,選了一條暗灰色的領(lǐng)帶和一件黑色的西服。結(jié)果發(fā)現(xiàn),任志強穿著一條米黃色的登山褲就登大雅之堂,潘石屹“突然覺得自己穿西服、打領(lǐng)帶,顯得假惺惺的,裝腔作勢,沒有任總灑脫”。

????衣服攻人心

????沃爾特?迪士尼創(chuàng)業(yè)時很窮,衣服又舊又破。當他愛上了自己的打字員莉蓮時,就對她表白說: “如果我買了新外衣,我可以來看你嗎?”征得同意后,第二天早晨,迪士尼叫公司會計給自己 40 美元,買了一件雙排扣的灰綠色上衣和兩條褲子。于是,得以踏入岳父之家。

????從此,一段美好的姻緣和公司業(yè)績共同蒸蒸日上。用新衣?lián)Q來了一個旺夫命的妻子,令多少渴望財富的人羨慕。對于華特,衣服不僅僅是用來穿的,還可用來表達愛情和帶來財運。和迪士尼一樣,邁克爾?布隆伯格也是此中高手。他和妻子結(jié)婚 5 年,一直是華爾街的明星。但就在此時,他被所羅門公司解雇了。

????布隆伯格被解雇后,第一件事就是給妻子買一件黑貂大衣。在他眼里,這件皮衣似乎在說: “親愛的,我們還有飯吃,我們還是玩家?!逼拮雍芨吲d,兩人喝了一瓶香檳。第二天,他就創(chuàng)建了布隆伯格公司,逐漸名聲顯赫,黑貂大衣見證了商業(yè)英雄的創(chuàng)業(yè)和夫妻情深。

????在這方面,股神沃倫?巴菲特更是身手不凡。一個雨天,他和一些員工去機場辦事,天空突然下起了雨,一位女員工把自己的外衣送給發(fā)抖的巴菲特。幾個月后,這種外衣被宣布為公司制服。這是一個溫馨的故事,也是巴菲特獨創(chuàng)的企業(yè)文化。多年以來,巴菲特的公司沒有一個員工辭職。

????鋼鐵大王安德魯?卡內(nèi)基的命沒有巴菲特好。他遇到的是一個鬧事工頭。不過,他也在員工的帽子上做了點文章。這位工頭嗜酒成性,一向橫行霸道。他帶著老實厚道的工人坐在卡內(nèi)基對面的談判桌上??▋?nèi)基剛發(fā)完言,他就拿起他的帽子,慢慢戴上,暗示他要離去。

????卡內(nèi)基抓住時機: “這是紳士聚會,請你最好脫下帽子,不然就請你離開!”現(xiàn)場一陣寂靜??▋?nèi)基穩(wěn)操勝算: 如果他離開,那么他不是紳士;如果他坐下,氣焰已被壓倒。果然,在以后的談判中,他一句話也不說。從這樣的交鋒中,可以看到,為什么是卡內(nèi)基而不是別的人成了鋼鐵大王。

????我的選擇

????穿衣戴帽,各有所好,但以下這些品牌似乎是全球成功經(jīng)理人的共識

????杰尼亞(Ermenegildo Zegna)

????剪裁一流,包含來自阿爾卑斯山的高貴與感性。亦莊亦諧的風格,令許多成功男士對它十分青睞。1910 年,Zegna 誕生于阿爾卑斯山脈比耶拉地區(qū)的一個小鎮(zhèn)特里維羅(Trivero)。埃麥尼吉爾多?杰尼亞是這個家族企業(yè)的創(chuàng)始人,立志要將他的產(chǎn)品立足于高品質(zhì)的男裝面料上。他從原始市場上收集最好的原材料,并投資于先進的技術(shù)、員工培訓和品牌推廣。無論是 High Performance、15 milmil 15 或 trofeo,還是那些羊絨和麻、羊絨和竹纖維混紡的織物,都經(jīng)得起細細品味。

????愛馬仕(Hermes)

????愛馬仕秉承著超凡卓越、絢爛極至的設(shè)計理念,服務(wù)于那些充滿自信、意志堅定的瀟灑男士。他們要求嚴謹,堅持享受生命賦予的最好事物,欣賞優(yōu)質(zhì)的皮革、上乘的質(zhì)料、剪裁完美的西褲。舒適及原創(chuàng)精神、不符合潮流、不刻意表達自己,是愛馬仕的追求。20 世紀 20 年代,創(chuàng)立者蒂埃利 愛馬仕之孫埃米爾曾這樣評價愛馬仕品牌: “皮革制品造就運動和優(yōu)雅之極的傳統(tǒng)?!?/p>

????波士(Hugo Boss)

????波士一向崇尚的經(jīng)營哲學為:“為成功人士塑造專業(yè)形象?!憋L格硬朗、簡潔利索的波士西裝儼然成了白領(lǐng)男士的制服。不論設(shè)計還是形象,波士都非常男性化,最大的特點就是把紳士和前衛(wèi)這兩個極不相容的概念調(diào)和在一起。色彩穩(wěn)重,做工精良,充分表達出現(xiàn)代男性的沖擊力。擁有新的態(tài)度、新的觀念以及新的市場視角,這就是波士精神。波士最別致之處,是每季都會見到軍裝的影子: 多口袋、多拉鏈,還不乏綠色迷彩的細節(jié)。

????Canali

????Canali 總部坐落于米蘭附近的索維沃(Sovivo),Canali 品牌的服裝,每一件都在意大利制作,都是通過手工一次一件地縫制完成。Canali 這個意大利服裝品牌,不但擁有意大利原產(chǎn)因素,而且還擁有一份光榮的家族史。1934 年,意大利人喬萬尼 卡那里和吉亞科莫 卡那里兄弟創(chuàng)建了一家制衣工廠,致力于高品質(zhì)服裝的制作,在設(shè)計上著力塑造高級男性服裝專業(yè)品牌的形象。在布料上,也采用全天然的纖維格質(zhì)。而且,在剪裁及制作工藝流程當中,對于打造服裝靈魂的設(shè)計、手工極為重視, 寶姿(Ports)

????自 1961 年品牌創(chuàng)立時起,“寓豐富于簡潔”的設(shè)計理念和“出類拔萃、高貴大方”的品牌形象就逐漸使寶姿成為身份、素養(yǎng)和地位的象征。它以簡潔流暢的線條、質(zhì)量上乘的面料、精致完美的做工和高貴不凡的品位而為人所知。1961 年,寶姿在風景優(yōu)美的港口城市誕生。因而,在寶姿創(chuàng)立之初,就應(yīng)和著“港口”之意。在此后瞬息萬變的時尚界中,寶姿一直是文化素養(yǎng)的代名詞。品牌文化并非一朝一夕就能造就。經(jīng)過 40 多年的精雕細琢,寶姿始終致力于為消費者提供最完美的時尚服飾,為人們營造精致優(yōu)雅的生活方式。

????菲拉格慕(Ferragamo)

????只要提及 Salvatore Ferragamo 在佛羅倫薩總部為眾名人的腳制成的木鞋楦,就可知這個意大利品牌在“意大利制造”中舉足輕重的份量。Salvatore Ferragamo 如今已經(jīng)是涵蓋奢侈品鞋、皮具、香水、服飾的集團,但它在最早是從制鞋起家的。品牌創(chuàng)始人薩爾瓦多?菲拉格慕(Salvatore Ferragamo)為世界做出的巨大發(fā)明,是在 1936 年遇到國家經(jīng)濟危機的時候推出的制鞋用軟木楦,它代替了從前行業(yè)內(nèi)沿用的皮與鋼材,從此被廣為模仿。它開辟和引導了時尚領(lǐng)域和文化領(lǐng)域在向公眾傳達信息方面的巨大潛力。

????阿瑪尼(Armani)

????阿瑪尼打破陰柔與陽剛的界限,崇尚自我風格的流露,成了世界公司高管和好萊塢影星們的最愛。好萊塢有句流行語: “當你不知道穿什么時,穿阿瑪尼就沒錯?!贝苏Z成了對阿瑪尼產(chǎn)品品質(zhì)的最佳詮釋。理智的分析態(tài)度及世界均衡觀念,是品牌創(chuàng)立者喬治 阿瑪尼設(shè)計服裝的準則。他的禪學理念和中性風格,對時裝界影響至深。它永遠給人一份輕松、無拘無束的感覺,永遠不會埋沒穿者的自我風格。喬治 阿瑪尼表示: “當男士首次穿上我設(shè)計的時裝時,甚至行為都會因此而改變?!?/p>




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領(lǐng)導就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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