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????作者: 李全偉

????麥肯錫、德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所、奧美整合傳播集團(tuán)、諾華公司、君合律師事務(wù)所、摩托羅拉以及中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)、中國(guó)扶貧基金會(huì)于 2006 年 11 月 1 日聯(lián)合成立了“公益事業(yè)伙伴基金會(huì)”（Non-Profit Partners，簡(jiǎn)稱 NPP）。與直接從事各種慈善事業(yè)的公益組織不同，NPP 的服務(wù)對(duì)象將是民間公益組織，并將以“風(fēng)險(xiǎn)投資”的運(yùn)作模式和“營(yíng)運(yùn)管理支持中心”的理念，結(jié)合國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)和大型基金會(huì)的財(cái)力和專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的資源，協(xié)助一批具有拓展?jié)摿Φ拿耖g公益組織快速和健康地成長(zhǎng)，使其成為運(yùn)作能力完善、具有公信力基礎(chǔ)的高效組織。

????NPP 執(zhí)行董事、麥肯錫公司資深顧問陳宇廷認(rèn)為，目前由政府發(fā)起的一些大型公益組織相對(duì)來說運(yùn)作已經(jīng)相當(dāng)完善，而來自民間的、自發(fā)組織的公益組織當(dāng)中，有一部分雖然營(yíng)運(yùn)良好，且對(duì)社會(huì)已有相當(dāng)貢獻(xiàn)，但由于缺乏足夠的資金捐助和必要的經(jīng)營(yíng)管理能力，難以發(fā)揮更大的社會(huì)效益。民間公益組織的健康發(fā)展，將對(duì)整個(gè)中國(guó)公益事業(yè)的發(fā)展和協(xié)助政府解決社會(huì)問題扮演重要的角色。因此，NPP 旨在針對(duì)整個(gè)公益行業(yè)的癥結(jié)，透過提供管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人力培訓(xùn)等多方面能力的義務(wù)支持，有效地提升民間公益機(jī)構(gòu)作為組織本身的運(yùn)行績(jī)效，包括其管理營(yíng)運(yùn)能力和資金籌措能力，進(jìn)而提高民間公益組織的公信力。

????這個(gè)中國(guó)第一家“慈善創(chuàng)投基金會(huì)”將首先集中在三個(gè)方面，有針對(duì)性地向民間公益組織提供支援: 義務(wù)的專業(yè)服務(wù)支持，如財(cái)務(wù)、管理、營(yíng)銷推廣和法律等；根據(jù)公益組織運(yùn)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行多年期資助；協(xié)助公益組織募款及融資。發(fā)起單位將向一批經(jīng)過精心篩選的國(guó)內(nèi)民間公益組織提供義務(wù)專業(yè)服務(wù)支持。此外，它們還將承擔(dān) NPP 的運(yùn)作開支。今后，來自任何其他機(jī)構(gòu)的捐款將百分之百地提供給 NPP 精選的公益組織。

????NPP 希望未來 5 年內(nèi)能協(xié)助建立和推廣具有公信力的公益行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)協(xié)助 20 到 25 家民間公益組織成為模范機(jī)構(gòu)，無論在管理運(yùn)作方面，還是在資金的有效運(yùn)用方面，都能達(dá)到最佳效益，成為捐助人信賴的公益組織。